Читаем Экономические преступления в СССР полностью

3.1. Списание наркотических веществ на умерших больных – один из способов создания неучтенных излишков наркотических средств.

3.2. Неполное получение больницей медикаментов в аптеке.

Создав неучтенные излишки за счет списания медикаментов на туберкулезных больных, расхитители из лечебных заведений вступают в преступную связь с аптечными работниками и при получении в аптеке медикаментов значительное количество их оставляют на месте для реализации. Взамен от заведующего аптеки они получают деньги или товары для личного пользования.

3.3. Оформление бестоварных операций на продовольственные товары.

Некоторые работники санаториев, войдя в преступный сговор с работниками торговли, выписывают накладные на получение из магазинов различных продовольственных товаров /минеральная вода, фруктовые соки и т.п./, но в действительности их не получают, а вместе с продавцами изымают из кассы магазинов суммы, равные стоимости выписанных товаров.

3.4. Создание неучтенных излишков с целью хищения путем пересортицы продукции лечебно-трудовых мастерских психиатрических больниц при изготовлении галантерейных товаров и металлоизделий.

3.5. Хищения путем подлога бухгалтерских документов.

Возможности для хищения денежных средств существуют также и за счет фонда заработной платы. Для этой цели руководители медицинских учреждений оформляют на работу подставных лиц, заключают фиктивные трудовые договора на якобы произведенные ремонтные работы или прибегают к грубым подделкам в бухгалтерских документах.

Раздел 3. Хищения в легкой промышленности и сфере бытового обслуживания населения

Глава 1. Швейная промышленность

1. Хищения на складе сырья и материалов

1.1 Хищения ткани из кипы.

При доставке ткани на склад фабрики или на самом складе со стороны лиц, имеющих отношение к транспортировке и приемке ткани, могут быть совершены хищения:

– целого рулона ткани из кипы,

– куска ткани из рулона /в этом случае у рулона отсутствует казовый конец,

– клеймо текстильной фабрики/,

– куска ткани из середины рулона,

– подмена рулона дорогостоящей ткани, сходной по размеру и рисунку, но более дешевой.

При этом характерно, что сокрытие следов хищения осуществляется в спешке и, как правило, производится небрежно: заметны повреждения упаковки, упаковка восстановлена другими материалами и т. п.

1.2 Занижение в приемных документах количества поступившей ткани.

Хищения на складе фабрики нередко совершаются материально-ответственными лицами, которые в целях маскировки преступления используют учет и отчетность. При этом они прибегают к следующим способам:

– отражают в приемных документах меньший по сравнению с поступившим метраж ткани, а разницу похищают,

– похищают целые рулоны ткани, указывая в приемных документах, что количество рулонов, отраженное в товарных документах поставщика завышено и якобы не соответствует количеству рулонов ткани, имеющихся в наличии,

– составляют документы на выдачу ткани со склада в производство, указывая в них большее количество по сравнению с фактически отпущенным, а создавшийся излишек похищают.

В составлении актов на недостачу поступившей ткани обязан участвовать представитель поставщика, а при его отсутствии или в случае возникновения спора с ним – представители третьей незаинтересованной стороны. Чтобы обойти это препятствие, расхитители стремятся вступить в сговор с представителями поставщика и получить у них необходимые подписи на акт. Как показывает практика, представители незаинтересованных организаций часто подписывают акты, фактически не участвуя в приемке. Нередко за представителей незаинтересованных организаций расхитителям удается выдать подставных лиц. Недостачу, отмеченную в подложных актах, расхитители обычно объявляют недогрузом или ошибкой поставщика. В некоторых случаях подобные мнимые недостачи расхитителям удается переложить на транспортные организации, участвовавшие в доставке ткани /особенно в тех случаях, когда была нарушена упаковка/.

1.3 Неоприходование излишков ткани.

На складе фабрики с целью хищения могут быть созданы значительные неучтенные излишки ткани. Их нередко создают с помощью неоприходования излишков, поступивших от поставщиков. Установив, что в рулонах имеется припуск /т.е. излишнее количество метража, сознательно допускаемое поставщиком в расчете на усадку ткани/, работники склада приходуют ткань строго по показателям ярлыка, а имеющийся излишек от учета укрывают и присваивают.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Дмитрий Портнягин – автор самого популярного бизнес-канала на YouTube («Трансформатор» – 1,35 миллиона подписчиков) и самой успешной бизнес-книги в России. Более 200 тысяч экземпляров первой книги Дмитрия Портнягина «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» были проданы за год после старта продаж, и это абсолютный рекорд для бизнес-литературы в России. Но Дима не тот человек, который останавливается на высоком результате, даже если это лучший результат.Вторая книга, по мнению редакции, существенно превосходит первую по количеству важных инсайтов и кейсов. Она очень откровенная, глубокая и в то же время в ней чувствуется невероятная сила и большой практический опыт автора. Эта книга – толчок вперед такой силы, что можно улететь прямо в космос. Она про то, как увеличивать свой результат в геометрической прогрессии, развиваться сразу в нескольких направлениях и превращать серьезные проблемы в большие успехи.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес