Читаем Экономические преступления в СССР полностью

На тех обувных предприятиях, где запущен учет готовой продукции по артикулам, заведующими складами, действующие в сговоре с экспедиторами (получателями обуви), при отпуске готовой продукции торгующим организациям выписывают получателям товарно-транспортную накладную на отпуск партии обуви якобы одного артикула и выдают ее не полностью. Вместо недостающих пар обуви других артикулов, розничная цена которых выше. Торгующая организация оплачивает поставку обуви согласно артикулу товарно-транспортной накладной. Разницу между стоимостью обуви, указанной в накладной и действительной розничной ценой преступники изымают из выручки торгового предприятия.

3.4 Присвоение разницы стоимости обуви первого сорта и нестандартной.

Расхитители – представители обувных фабрик, выезжая в торгующие организации для участия в разбраковке обуви, по договоренности с директорами магазинов составляют акт, которым удостоверяют, что часть поставленной обуви якобы не может быть отнесена к первому сорту, а является нестандартной. В то же время обувь, отнесенную к нестандартной, не маркируют вновь. На основании акта торговое предприятие рассчитывается с обувной фабрикой за поставку партии обуви. Фабрика несет убытки, а преступники из торговых организаций реализуют эту обувь по цене первого сорта и разницу в стоимости между первым сортом и нестандартной обувью изымают из выручки.

3.5 Фальсификация документов, дающих право на получение премиальной оплаты.

Дополнительные средства выплачиваются рабочим и служащим фабрики за достижение определенных результатов в процессе производства, в частности за перевыполнение ежемесячного, квартального и годового планов выпуска готовой продукции. С целью хищения денежных средств некоторые начальники пошивочных цехов вместе с заведующими складами готовой продукции в конце месяца выписывают бестоварный паспорт на поступившую из швейного цеха обувь и указывают в паспорте ее количество и ассортимент, которые дают право на премию. Получив деньги, участники хищения делят их между собой. В начале следующего месяца, после того, как на склад готовой продукции поступит количество обуви, указанное в бестоварном паспорте, преступники уничтожают последний.

Глава 4. Бытовое обслуживание населения

1. Хищения денежных средств в ателье, мастерских

1.1. Пользуясь бесконтрольностью со стороны бухгалтерии, приемщик-кассир часть копий квитанций, выписанных на полученные от населения заказы с уплатой по ним аванса, не проводит по отчетам /т.е. не включает в реестры, в ведомости учета поступления денежных средств/, уплаченные по этим квитанциям деньги присваиваются, а копии квитанций либо уничтожаются, либо отражаются в более поздних отчетах по мере поступления денежных средств от следующих заказчиков.

1.2. Хищения путем внесения подлогов в копии квитанций. В третьем экземпляре квитанции, прилагаемом к отчету, указывается меньшая сумма, чем была получена с заказчика, а разница похищается. С этой целью расхитители в присутствии заказчика третий экземпляр квитанции не заполняют, не подложив второй лист копирки, а затем проставляют в этом экземпляре меньшую сумму.

1.3. Получая с заказчика по квитанции более высокую плату за сложность, за срочность, расхитители в третьем экземпляре квитанции отражают меньшую сумму, равную стоимости обычного заказа, а разницу в сумме присваивают.

1.4. При сговоре с работниками бухгалтерии производится занижение итогов поступившей за день выручки в кассовых реестрах, хотя копии квитанций к реестрам прикладываются.

1.5. При создании излишков дорогостоящих материалов или мехового сырья с целью их реализации – оформление на подставное /вымышленное/ лицо квитанции на индивидуальный пошив пальто, костюма, шубы и т. п. из «материала» заказчика с указанием отличительных признаков /наименование, сорт, артикул/ излишнего материала /меха/.

Затем оформление «отказа» заказчика от получения готового изделия с возвращением ему стоимости «материала», которая присваивается.

В дальнейшем – реализация пошитого изделия.

1.6. В радио и телевизионных мастерских по сговору заведующего с приемщиком для создания резерва запасных частей фабрикуются подложные акты-наряды, в которых указываются вымышленные заказчики. Фактически же никакого ремонта, в том числе повторного, не производится.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Дмитрий Портнягин – автор самого популярного бизнес-канала на YouTube («Трансформатор» – 1,35 миллиона подписчиков) и самой успешной бизнес-книги в России. Более 200 тысяч экземпляров первой книги Дмитрия Портнягина «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» были проданы за год после старта продаж, и это абсолютный рекорд для бизнес-литературы в России. Но Дима не тот человек, который останавливается на высоком результате, даже если это лучший результат.Вторая книга, по мнению редакции, существенно превосходит первую по количеству важных инсайтов и кейсов. Она очень откровенная, глубокая и в то же время в ней чувствуется невероятная сила и большой практический опыт автора. Эта книга – толчок вперед такой силы, что можно улететь прямо в космос. Она про то, как увеличивать свой результат в геометрической прогрессии, развиваться сразу в нескольких направлениях и превращать серьезные проблемы в большие успехи.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес