Читаем Экономические преступления в СССР полностью

В процессе раскроя верхнего и нижнего кожевенных фабрикатов по различным причинам возможно сэкономить часть материала. В одних случаях это объясняется высокой квалификацией закройщика, штамповщика, в других – качеством кожевенных материалов, поступивших на раскрой, в третьих – применением завышенных норм использования площадей кож и т. д. Вместо того, чтобы оприходовать этот материал в раскройных ведомостях и ведомостях прихода, преступники из числа закройщиков или штамповщиков, стремясь в сговоре с кладовщиками создать неучтенные излишки, сдают его не полностью или вовсе не сдают, а похищают.

2.7 Применение завышенных норм использования кожевенных фабрикатов.

Улучшение производственных условий работы предприятия (запуск высокоэкономичных моделей, применение кож больших площадей, внедрение новых систем раскроя и т.д.) позволяют более эффективно использовать кожевенные фабрикаты. При разработке новых фасонов обуви в карте раскроя расхитители завышают фактическое количество материалов, необходимых для пошива одной пары обуви, хотя это количество и не превышает установленных нормативов.

2.8 Получение сверхнормативного кожевенного фабриката под предлогом прокроя.

Иногда в процессе раскроя и разруба кожевенного фабриката, вследствие низкой квалификации закройщика или низкого сорта кож, выходит меньше деталей обуви, чем предусмотрено нормами (покрой). В таких случаях с разрешения мастера или начальника смены составляют акт, в котором указывают причины прокроя, а закройщику или рубщику выдают дополнительный кожевенный фабрикат. Используя это обстоятельство, расхитители-мастера или начальники смен по договоренности с закройщиками или рубщиками составляют акты на прокрой и таким образом создают неучтенные излишки кожевенных фабрикатов.

2.9 Списание деталей обуви в брак.

Не единичны случаи, когда работники ОТК, мастера и начальники смен, действуя в сговоре, составляют акт на якобы имевший место брак при раскрое жесткого и мягкого кожевенного фабриката или завышают действительное количество забракованных деталей. С помощью таких махинаций создаются неучтенные излишки полуфабрикатов.

3. Хищения в процессе пошива обуви

3.1 Изготовление неучтенной обуви из похищенных заготовок.

Расхитители довольно часто прибегают к этому способу создания неучтенных излишков обуви. В этих целях мастера закройного и штамповочного цехов входят в преступную связь с мастерами пошивочных цехов и передают им неучтенные заготовки, из которых изготовляют неучтенную обувь и маркируют ее обувными знаками. Если неучтенных заготовок немного, обувь шьют сами мастера пошивочных цехов, иногда привлекая к этому нескольких рабочих. Когда в цех поступает значительное количество неучтенных заготовок, расхитители, как правило, шьют обувь в общем потоке и вовлекают в преступную деятельность значительное число рабочих.

3.2 Списание в брак части обуви, пригодной к реализации.

Вследствие различных причин некоторая часть готовой обуви имеет дефекты, не позволяющие направить ее для реализации. Если такую обувь невозможно исправить, она подлежит уничтожению, о чем должен быть составлен акт, подписанный работниками ОТК, производившими осмотр обуви, мастером или начальником смены. С целью создания неучтенной обуви мастера пошивочных цехов по сговору с работниками ОТК или начальниками смен составляют акты на якобы имевший место брак или завышают в акте количество действительно забракованной обуви. В результате таких махинаций укрывается от учета часть обуви, которую преступники затем похищают.

Обувь, предназначенную для хищения, чаще всего маркируют сами мастера пошивочных цехов, участвующие в хищении. В том случае, когда преступники, работающие в пошивочном цехе, действуют в сговоре с работниками склада готовой продукции, подготовленную к хищению обувь передают по паспорту, не являющемуся бланком строгой отчетности, на выходную базу фабрики для реализации или ее похищают сами мастера и по договоренности с охранниками выносят с фабрики.

Если есть неучтенные излишки, созданные в следствие неполного оприходования возврата обуви, забракованной торгующими организациями, преступники их похищают. В таком случае по просьбе начальника смены или мастеров, принимающих участие в хищении, рабочие пошивочного цеха устраняют видимые дефекты обуви, после чего отправляют ее на склад готовой продукции по временному паспорту или выносят с территории фабрики. При конвейерном производстве обуви преступники с целью хищения подделывают подписи лиц, ведущих количественный учет запущенной в производство обуви, уменьшают фактическое количество заготовок, поступивших на конвейер, а в журнале съема готовой продукции на это количество занижают действительный выход обуви. Неучтенную обувь направляют для реализации через выходную базу фабрики, если у расхитителей имеются там сообщники, или непосредственно в розничную торговую сеть.

3.3 Использование разницы в ценах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Дмитрий Портнягин – автор самого популярного бизнес-канала на YouTube («Трансформатор» – 1,35 миллиона подписчиков) и самой успешной бизнес-книги в России. Более 200 тысяч экземпляров первой книги Дмитрия Портнягина «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» были проданы за год после старта продаж, и это абсолютный рекорд для бизнес-литературы в России. Но Дима не тот человек, который останавливается на высоком результате, даже если это лучший результат.Вторая книга, по мнению редакции, существенно превосходит первую по количеству важных инсайтов и кейсов. Она очень откровенная, глубокая и в то же время в ней чувствуется невероятная сила и большой практический опыт автора. Эта книга – толчок вперед такой силы, что можно улететь прямо в космос. Она про то, как увеличивать свой результат в геометрической прогрессии, развиваться сразу в нескольких направлениях и превращать серьезные проблемы в большие успехи.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес