Читаем Экономические расчеты в бизнесе полностью

- продажу товаров населению за наличный расчет и по безналичным перечислениям;

- продажу товаров в кредит с рассрочкой платежа (по полной продажной стоимости товаров на момент получения товаров покупателем);

- стоимость упаковки, имеющей продажную цену, не входящую в стоимость товара;

- продажу товаров длительного пользования по образцам (по полной продажной стоимости на момент передачи товара покупателю);

- продажа порожней тары.

Розничный товарооборот учитывается в ценах фактической реализации за отчётный период по данным первичных документов. Розничный товарооборот рассчитывается по формуле:

1 1Товарооборот1 1Выручка от про-1 1Стоимость возв-1 1Стоимость сте-
розничный =продажи товаров- ращенной насе-+ клопосуды,
за отчетныйза отчётный пе-лением порожнейпринятой от
периодриодстеклянной по-населения в
1 11 1суды1 1обмен на товар 1 1

Выручка от продажи товаров за отчетный период включает стоимость стеклянной посуды, проданной населению с товаром.

Выручка от продажи товаров за день рассчитывается как разность между показаниями сумм контрольнокассовых машин на конец и на начало дня по каждому отделу (структурному подразделению). Затем полученные показатели суммируются, и определяется выручка от продажи за день в целом по торговой организации.

Если у торговой организации есть мелкорозничные точки, то в объем розничного товарооборота включается сумма выручки, сданная материально ответственным лицом в кассу организации по окончании рабочего дня.

Расчёт торговой наценки


При учёте товаров по продажным ценам сумма реализованного торгового наложения в виде торговой наценки может рассчитываться одним из следующих методов:

- по общему товарообороту. Метод используется в случае, если организация на все продаваемые товары устанавливает одинаковый процент торговой наценки, который в течение отчетного периода не меняется. Под товарооборотом понимается общая сумма выручки с учётом НДС. Данный метод используется также в случае, если и в течение отчётного периода размер торговой наценки изменяется, но сумма выручки при этом определяется отдельно по каждому периоду действия установленного размера торговой наценки. Расчёт валового дохода от реализации товаров (ВД) данным методом производится по формуле:

ВД = Т х РН,

где

Т - общий товарооборот;

РН - расчётная торговая надбавка.

Размер расчетной торговой надбавки рассчитывается по следующей формуле:

РН = ТН : (100% + ТН),

где

ТН - торговая надбавка в процентах;

- по ассортименту товарооборота. Метод используется в случае, если на разные группы товаров организация устанавливает различные проценты торговой наценки. При этом в организации в обязательном порядке должен вестись учет товарооборота (выручки) по группам товаров с одинаковым размером надбавки. Обособленный учет выручки товаров одной группы можно организовать, используя несколько контрольнокассовых машин (одна ККМ - одна группа товаров) или отражая суммы выручки разных групп товаров по разным отделам (секциям) при использовании одной ККМ. Валовой доход (ВД) по ассортименту товарооборота определяется по следующей формуле:

ВД = Т1 х РН1 + Т2 х РН2 + ... + Тп х РНп,

где

Т - товарооборот по группам товаров;

РН - расчётная торговая надбавка по группам товаров.

В случае если размер торговой надбавки в течение периода изменялся, объём товарооборота определяется отдельно по каждому периоду применения разных размеров торговой надбавки;

- по среднему проценту. Данный метод чаще других применяется в организациях розничной торговли, что связано с его простотой и отсутствием дополнительных требований к его применению. Валовой доход (ВД) по среднему проценту рассчитывается по следующей формуле:

ВД = Т х П,

где

Т - товарооборот;

П - средний процент валового дохода.

В свою очередь, средний процент валового дохода рассчитывается по формуле:

П = (Нн + Нп - Нв) : (Т + Ок) х 100%,

где

Нн - торговая надбавка на остаток товаров на начало отчетного периода (сальдо счёта «Торговая наценка» на начало месяца);

Нп - торговая надбавка на товары, поступившие за отчетный период (оборот по кредиту счёта «Торговая наценка» за месяц);

Нв - торговая надбавка на выбывшие товары;

Ок - остаток товаров на конец отчётного периода.

Алгоритм расчёта суммы торговой наценки на остаток не проданных на конец месяца товаров (Нк) следующий:

остаток товаров на конец месяца в продажных ценах (Ок) умножается на исчисленный процент торговой наценки (П):

Нк = Ок х П.

При этом процент торговой наценки определяется следующим образом:

П = (Нн + Нп) : (Т + Ок),

где

Нн - сумма наценки на остаток товаров на начало месяца;

Нп - сумма наценки по поступившим за месяц товарам (без учёта сторнированных сумм);

Т - товарооборот (сумма проданных за месяц товаров - в продажных ценах);

Перейти на страницу:

Похожие книги

Что? Где? Когда?
Что? Где? Когда?

Книга известных игроков телевизионных клубов «Что? Где? Когда?» и «Брэйн ринг», членов Международной ассоциации клубов «Что? Где? Когда?» популяризирует интеллектуальные игры как эффективный способ занятия досуга и развития творческих способностей людей всех возрастов.Авторы раскрывают секреты составления вопросов, знакомят с методикой тренировки интеллектуальных способностей, делятся богатым опытом проведения турниров команд «Что? Где? Когда?» и «Брэйн ринг».В сборнике приведены вопросные материалы турниров, организованных московскими клубами «Что? Где? Когда?» в сезоны 1997-1999 гг.

Владимир Григорьевич Белкин , Евгений Венедиктович Алексеев , Ирина Константиновна Тюрикова , Максим Оскарович Поташев , Наиля Адилевна Курмашева

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Управление персоналом
Управление персоналом

В учебнике рассмотрены эволюция, теория, методология науки управления персоналом; стратегия и политика работы с людьми в организации; современные технологии их реализации; управление поведением работника; психофизиологические аспекты трудовой деятельности; работа с персоналом в условиях интернационализации бизнеса; формирование современных моделей службы персонала.Специфика учебника – знакомство читателя с дискуссионными проблемами кадрового менеджмента, перспективами его развития, прикладными методиками, успешно реализуемыми на предприятиях Германии, Австрии, Голландии, Ирландии, Греции, – стран, в которых авторы учебника неоднократно проходили длительные научные и практические стажировки.Для студентов, магистрантов, специализирующихся на изучении вопросов управления персоналом, профильных специалистов служб персонала, руководителей предприятий и организаций.Рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом».

Коллектив авторов

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука