Основным показателем уровня качества является средний коэффициент сортности, который определяется отношением выручки к возможной стоимости товаров по цене высшего качества.
Основными причинами снижения качества товара являются: низкое качество исходного сырья, низкий технический уровень производства, организации и технологии производства, технический уровень основных средств, недостаточная квалификация рабочих, аритмичность работы (неравномерность производства продукции).
Остановимся подробнее на третьем этапе, поскольку могут возникнуть затруднения в выборе методики расчета.
Логическую взаимосвязь между качеством и эффективностью производства можно выразить следующей формулой:
Если качество повышается достаточно высокими темпами, то рост эффективности будет сохраняться даже при снижении объема производства. Высокий уровень качества продукции способствует увеличению спроса на нее и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен, а также экономии трудовых и материальных ресурсов. Методика расчета экономического эффекта от реализации продукции повышенного качества, применяемая в настоящее время, основана на ценах. Отклонение цены реализации может произойти за счет увеличения объема продаж продукции 1-го сорта (класса), уменьшения объема продаж низкосортной продукции, снижения возврата нестандартной продукции.
Условные обозначения:
• Ц1
, Ц2, Ц3 цена реализации 1-го, 2-го сорта (класса) и т. д., руб.;• В общий объем производства продукции, ед.;
• Вв
количество возвращенной продукции, ед.;• В1
, В2 фактический объем продукции 1-го сорта (класса) и т. д., ед.Методика расчета изменения цены за счет:
• уменьшения объема продажи продукции 2-го сорта (класса):
• уменьшения объема продажи продукции 3-го сорта (класса):
• уменьшения объема возвращенной продукции:
Общее отклонение равно сумме отдельных отклонений. Методика изменения выручки (ВП) от продажи продукции повышенного качества:
ВП = (Ц1
– Ц0) х V1,где Ц0
, Ц1 цена реализации до и после изменения качества; V1 – объем продукции повышенного качества.Методика изменения прибыли (ДП) за счет увеличения объема продаж продукции повышенного качества:
П = [(Ц1
– Ц0) x V1] – [(С1 – С0) x V1],где С1
, С2 себестоимость единицы продукции до и после изменения ее качества товара.Проанализировать уровень конкурентоспособности сложнее, поскольку в ней аккумулируются различные неоднородные показатели (рис. 4).
Рис.
4. Параметры, определяющие конкурентоспособность товараФакторы, определяющие конкурентоспособность продукции, можно разделить на две категории: внутренние и внешние.
Внутренние: имидж и репутация фирмы, организационно-производственная деятельность предприятия, ресурсный потенциал фирмы и эффективность его использования, организация подготовки кадров, планирование и управление конкурентоспособностью, метрологическое и правовое обеспечение, региональные премии и международные сертификаты.
Внешние: состояние национальной экономики, спроса, организация входных материальных, финансовых и информационных потоков предприятия, состояние и структура рынка, емкость рынка, требования потребителей продукции, условия предложения товаров на рынке, уровень развития конкуренции, формы и методы государственного регулирования экономики, инфраструктура рынка.
Для оценки уровня конкурентоспособности используют способы стохастического многофакторного анализа и экономико-математические методы.
Комплексную оценку конкурентоспособности можно дать с помощью метода экспертных оценок, основанных на маркетинговых исследованиях. Его сущность заключается в установлении наиболее востребованных критериев отдельно для покупателей и товаропроизводителей, определяются их значимость и рейтинг по балльной системе. По полученным результатам рассчитывается индекс конкурентоспособности
где i
В результате оценки конкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие решения:
• изменение технологии изготовления продукции, хранения, упаковки, транспортировки, системы контроля качества;
• установление цен на продукцию;
• изменение структуры и размера инвестиций в разработку, производство и сбыт продукции;
• оценка перспектив продажи конкретных видов продуктов и формирование структуры продаж, выбор продукции для оптовых продовольственных рынков;
• разработка предложений по развитию производственного потенциала предприятия;
• подготовка информации и регулирование инновационной деятельности;
• выход на международные рынки.