Резервы снижения материальных затрат на производство
запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других мероприятий можно определить умножением разности между расходом материальных ресурсов на единицу продукции до и после внедрения инновационных мероприятий на планируемый объем производства продукции и на плановые цены на материалы. Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др. Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции рассчитываются следующим образом: резерв увеличения выпуска продукции данного вида умножается на фактический уровень удельных переменных затрат отчетного периода. Расчеты проводятся по каждому виду продукции , при необходимости – по каждому инновационному мероприятию, что позволяет полнее оценить их эффективность.Величина резерва снижения себестоимости продукции зависит от:
1) фактического и возможного уровня себестоимости единицы произведенной продукции;
2) фактических затрат на производство продукции;
3) резерва сокращения затрат на производство продукции;
4) дополнительных затрат, необходимых для освоения резервов увеличения производства продукции;
5) фактического объема увеличения выпуска продукции;
6) резерва увеличения выпуска продукции.
В процессе выявления резервов снижения себестоимости решаются следующие задачи:
1) осуществляется систематический контроль за выполнением плана снижения себестоимости продукции;
2) изучается влияние факторов на изменение ее уровня;
3) оценивается деятельность предприятия по использованию возможностей уменьшения себестоимости продукции;
4) разрабатываются мероприятия, направленные на освоение выявленных резервов.
29. Анализ состава и динамики прибыли. Анализ финансовых результатов от реализации продукции и услуг
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются
суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие.Основные задачи анализа состава и динамики прибыли
:1) систематический контроль за формированием финансовых результатов;
2) определение влияния объективных и субъективных факторов на финансовые результаты;
3) выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности и прогнозирование их величины;
4) оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;
5) разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Основные источники информации:
данные аналитического бухгалтерского учета по счетам результатов; «Отчет о прибылях и убытках»; «Отчет об изменениях капитала»; бизнес-план.В процессе анализа используют следующие показатели:
1) маржинальная прибыль
;2) прибыль от реализации продукции, товаров, услуг
;3) общий финансовый результат до выплаты процентов и налогов (брутто-прибыль)
– финансовые результаты от реализации продукции работ, услуг, доходы и расходы от финансовой и инвестиционной деятельности;4) чистая прибыль
;5) капитализированная (нераспределенная) прибыль
;6) потребляемая прибыль
Основную часть прибыли предприятие получает
от реализации продукции, работ и услуг.В процессе анализа изучают
динамику, выполнение плана прибыли от реализации продукции, определяют изменение ее суммы.Модель факторного анализа прибыли от основной деятельности включает следующие элементы:
1) прибыль от реализации продукции, работ, услуг
;2) объем продаж
: изменение переходящих запасов готовой продукции; изменение остатков неоплаченной продукции; объем выпуска продукции;3) структуру продаж;
4) цены реализации:
качество продукции; конъюнктуру рынка; рынки сбыта; инфляция; сроки реализации продукции;5) себестоимость продукции:
ресурсоемкость продукции; цены на ресурсы; сумму постоянных затрат; объем выпуска продукции.