Читаем Экономика труда полностью

Трудовая деятельность важна в жизни любого человека. Можно сказать, что труд – это место реализации людей. На этом поле совершенствуются способности человека, и он находит себя как личность. В любом виде трудовой деятельности выполняется трудовой процесс, который делится на трудовые действия, операции и приемы. В зависимости от особенностей какого-либо конкретного вида труда, который обусловлен предметом труда, средствами труда и выполняемыми функциями, соотношением и их взаимосвязью, распределением функций на рабочем месте, можно сказать о содержании индивидуального труда. В индивидуальный труд входят степень разнообразия трудовых действий, уровень оснащенности рабочего места техникой, соотношение управленческих и исполнительных функций, уровень возможностей. Если будут изменены состав функций и затраты времени на выполнение определенных работ, то можно сказать, что будет изменено содержание труда. Обычно главным фактором таких изменений является научно-технический прогресс. При появлении новых технологий и новой техники будет изменено соотношение между физическим и умственным трудом, между творческим и нетворческим трудом и т. п. Техническая база любого предприятия представляет собой сложное сочетание средств труда разного вида. Из-за этого важное место занимает уровень технической оснащенности труда. Поэтому труд становится неоднородным. Многие выполняют работу, которая требует умственной деятельности, а многие заняты монотонным трудом. Но любая деятельность, требует вовлечения в трудовой процесс многих людей. И это не говорит о том, что они будут выполнять какую-то одинаковую работу. Такой коллективный труд способствует необходимости разделения труда. Благодаря этому возрастает эффективность труда. Для общественного труда большое значение имеет его культура. Она разделяется на несколько частей. Во-первых, усовершенствование среды, в которой протекает трудовой процесс. Во-вторых, культура взаимоотношений между участниками данного трудового процесса, создание благоприятного климата в трудовом коллективе. В-третьих, творческое воплощение трудового процесса. Нужно уметь изменить труд, сделать его более интересным, творческим и многообразным. Ведь одним из самых характерных человеческих качеств в трудовой деятельности является творческий характер. Инициатива и исполнительность в общественном труде имеет также большое значение. Хотя бездумный работник, но хороший исполнитель – это плохой работник. Значение имеет не только профессиональная подготовка рабочих, но и общая их культура, способность каждого из них принимать решения.

Разделение и кооперация труда

Главная особенность трудовой деятельности людей заключается в том, что она требует совместных усилий. Но это не значит, что все работники должны выполнять какую-то однообразную и одинаковую работу. Вот поэтому и возникает разделение труда. Разделение труда – это разделение и закрепление каких-либо занятий между участниками всего трудового процесса. Например, строительство какого-либо объекта. Одни люди создают для него блоки, другие их кладут, водители доставляют их на стройку, крановщики управляют строительными кранами. Каждый из людей занимается своим делом, выполняя обязанности своей профессии. Разделение труда определяется в его процессе выделением основных частей. В соответствии с этими элементами обособляются трудовые функции, происходит специализация. Это разделение труда, которое происходит на предприятии или в какой-либо организации. Но есть и разделение труда, которое существует в масштабе общества. Здесь оно образует определенные сферы трудовой деятельности. Например, промышленность, сельское хозяйство, обслуживание и т. д.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История последних политических переворотов в государстве Великого Могола
История последних политических переворотов в государстве Великого Могола

Франсуа Бернье (1620–1688) – французский философ, врач и путешественник, проживший в Индии почти 9 лет (1659–1667). Занимая должность врача при дворе правителя Индии – Великого Могола Ауранзеба, он получил возможность обстоятельно ознакомиться с общественными порядками и бытом этой страны. В вышедшей впервые в 1670–1671 гг. в Париже книге он рисует картину войны за власть, развернувшуюся во время болезни прежнего Великого Могола – Шах-Джахана между четырьмя его сыновьями и завершившуюся победой Аурангзеба. Но самое важное, Ф. Бернье в своей книге впервые показал коренное, качественное отличие общественного строя не только Индии, но и других стран Востока, где он тоже побывал (Сирия, Палестина, Египет, Аравия, Персия) от тех социальных порядков, которые существовали в Европе и в античную эпоху, и в Средние века, и в Новое время. Таким образом, им фактически был открыт иной, чем античный (рабовладельческий), феодальный и капиталистический способы производства, антагонистический способ производства, который в дальнейшем получил название «азиатского», и тем самым выделен новый, четвёртый основной тип классового общества – «азиатское» или «восточное» общество. Появлением книги Ф. Бернье было положено начало обсуждению в исторической и философской науке проблемы «азиатского» способа производства и «восточного» общества, которое не закончилось и до сих пор. Подробный обзор этой дискуссии дан во вступительной статье к данному изданию этой выдающейся книги.Настоящее издание труда Ф. Бернье в отличие от первого русского издания 1936 г. является полным. Пропущенные разделы впервые переведены на русский язык Ю. А. Муравьёвым. Книга выходит под редакцией, с новой вступительной статьей и примечаниями Ю. И. Семёнова.

Франсуа Бернье

Приключения / Экономика / История / Путешествия и география / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес