Читаем Эксперт № 05 (2014) полностью

Основным же источником дохода для акционеров компаний холдинга, управляемых недавно созданным в форме открытого акционерного общества «Объединением научно-производственных компаний», все-таки остаются «Лазерные системы» с их примерно полумиллиардным годовым оборотом. Понемногу растут продажи ветровых лидаров-профилометров, приборов для оперативного определения скорости и направления ветра на различных высотах, необходимых для метеорологических служб аэропортов, АЭС, ветроэнергетических парков — то есть везде, где нужна оперативная информация о ветровой обстановке. Пятнадцать ветровых лидаров уже работают в различных точках — аэропортах Сочи, Байконура, Владивостока, входят в системы комплексной безопасности атомных станций и все чаще поставляются за границу. Раньше такие приборы, рассказывает Анатолий Борейшо, покупались за границей. Российская система, способная анализировать отраженный сигнал, мощность которого составляет всего 10-12‒10-13 от посланного сигнала, работает лучше зарубежных аналогов. Сейчас НПП «Лазерные системы» занимается созданием оптоэлектронных устройств для «парковки» подводных объектов и приборов для космоса: гидрометеорологической системы третьего поколения, метеорологического ветрового лидара спутникового базирования, а также комплекта оборудования для высокоточных измерений в термовакуумных условиях космоса.       

<p><strong>Двенадцатый полет «Золотого орла»</strong></p>

«Золотой орел» не такая уж предсказуемая премия, как может показаться на первый взгляд. Чего действительно можно ожидать от российских киноакадемиков, так это акцента на патриотическом тренде в отечественном кинематографе. Он, безусловно, существует

section class="box-today"

Сюжеты

Кино:

Фильмы

«Черные паруса» подняли против «Игры престолов»

/section section class="tags"

Теги

Кино

Кинобизнес

/section

В прошлом году на присуждении «Золотого орла» бал правила съемочная группа «Белого тигра», проигнорированного не только американским «Оскаром» (а именно эта лента была выдвинута кандидатом в номинации «Лучший иностранный фильм»), но и отборочными комиссиями всех ведущих кинофестивалей. Во всяком случае, «Тигр» не попал ни на один из них. Правда, перед этим на «Золотом орле» побеждали «Елена», «Как я провел этим летом», «Стиляги», «Дикое поле», которые со всей очевидностью выпадают из разряда «патриотических фильмов». Никита Михалков, степень влияния которого на распределение призов на «Золотом орле» трудно приуменьшить, будучи однажды награжденным за фильм «12», видимо, чтобы не вызывать кривотолков, последовательно отказывался выдвигать на премию «Предстояние» и «Цитадель».

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

В этот раз пятерка лучших картин выглядит так: «Географ глобус пропил» («Мармот-фильм»), «Горько!» (Bazilevs), «Ку! Кин-дза-дза» (СТВ), «Легенда № 17» («Три Тэ»), «Сталинград» («Нон-стоп продакшн», «Арт пикчерс студия»). У каждого из этих фильмов есть все причины оказаться в топ-5, но было бы справедливо ожидать, что премия достанется кассовому рекордсмену года — «Сталинграду». Здесь отчасти может повториться прошлогодняя коллизия. Как и «Белый тигр», он выдвигался на «Оскар» и также не попал в число номинантов. Максимум, на что мог рассчитывать «Сталинград» на больших фестивалях, это премьерные показы в рамках внеконкурсной программы. Но благодаря беспрецедентному зарубежному прокату именно «Сталинград» получил самую широкую мировую аудиторию, и именно этот фильм представил ей (и еще будет представлять) новейшие достижения отечественного кинематографа.

Перейти на страницу:

Все книги серии Журнал «Эксперт»

Похожие книги

Сталин: как это было? Феномен XX века
Сталин: как это было? Феномен XX века

Это был выдающийся государственный и политический деятель национального и мирового масштаба, и многие его деяния, совершенные им в первой половине XX столетия, оказывают существенное влияние на мир и в XXI веке. Тем не менее многие его действия следует оценивать как преступные по отношению к обществу и к людям. Практически единолично управляя в течение тридцати лет крупнейшим на планете государством, он последовательно завел Россию и её народ в исторический тупик, выход из которого оплачен и ещё долго будет оплачиваться не поддающимися исчислению человеческими жертвами. Но не менее верно и то, что во многих случаях противоречивое его поведение было вызвано тем, что исторические обстоятельства постоянно ставили его в такие условия, в каких нормальный человек не смог бы выжить ни в политическом, ни в физическом плане. Так как же следует оценивать этот, пожалуй, самый главный феномен XX века — Иосифа Виссарионовича Сталина?

Владимир Дмитриевич Кузнечевский

Публицистика / История / Образование и наука
Принцип Прохорова
Принцип Прохорова

Это первая книга о Михаиле Дмитриевиче Прохорове. О человеке, прошедшем за 20 лет путь от кооператора, специалиста по «варке» джинсов, до одного из самых богатых граждан России.На этом тернистом пути наш герой отсидел в одиночной камере французской тюрьмы по обвинению в сутенерстве. Ввел в клуб мировых лидеров компании «Норильский никель» и «Полюс Золото». Вместе с Владимиром Потаниным создал, а затем загубил самый успешный управленческий бизнес-тандем российской экономики. В качестве руководителя федерации биатлона Прохоров довел до победы команду российских биатлонистов на последней зимней Олимпиаде в Ванкувере, что скрасило горечь от в целом неудачного выступления национальной сборной. Стал первым иностранцем, купившим американский баскетбольный клуб НБА. Единственный из российских миллиардеров сделался богаче во время мирового кризиса.И все бы хорошо. Но после расставания с Потаниным его активы теряют в цене, а новые не приносят доходов. Или за внешними неудачами кроется принципиально новое развитие. Неспроста Прохоров стал первым отечественным предпринимателем такого масштаба, который объявил своей задачей инвестирование инновационной экономики. И теперь вкладывает огромные средства в коммерчески сомнительные проекты: исследования в области водородной энергетики и альтернативного топлива, разработку гибридного автомобиля, издание толстых журналов, производство светодиодов.Одно очевидно, за последние год-полтора Прохоров умело сделал ребрендинг самого себя. У него теперь иная репутация, не просто плейбоя с деньгами, хотя он продолжает им быть даже по формальным признакам, но русского предпринимателя новой формации. Прохоров перерос тип национального капиталиста, он становится наднациональной фигурой.И это не мешает ему чувствовать себя счастливым человеком, трепетно относиться к друзьям и близким, не бояться возраста и драки, без стеснения говорить о сексе и любви к женщинам, демонстрировать толерантность к деньгам и в 45 лет оставаться самым богатым женихом России.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное