Эксперт № 09 (2014)

— Как деятельность компании отразилась на экономическом положении края в прошлом году?

— «Норникель» — крупнейший налогоплательщик Красноярского края по всем видам налогов. Объем поступлений довольно большой и варьируется в зависимости от показателей, с которыми компания заканчивает год. Так, в последние несколько лет объем перечислений незначительно снизился, ведь мы добываем цветные металлы, особенно никель, которые являются, по сути, биржевым товаром. Для этого рынка характерны колебания, плюс на цены влияет существенное замедление экономики основных регионов, где расположены наши заказчики, в первую очередь это Европа и США. Американская экономика только-только начала восстанавливаться, а европейская находится в тяжелом состоянии нулевого роста. Все это происходило на фоне взрывного расширения производства никеля в Китае, что привело никелевый рынок в состояние устойчивого профицита. Вследствие этого в последние годы цены упали в среднем с 22–23 тысяч долларов за тонну до 14 тысяч, что неизбежно отражается на объеме выручки и размере чистой прибыли, а именно они и служат основой для перечисления средств в красноярский бюджет. В результате перечисления, например, в 2013 году были ниже, чем в 2012-м. Перекосы на рынке становятся серьезной проблемой для «Норникеля», остро встают вопросы эффективности и управления издержками. В ситуации жестко ограниченного бюджета нужно значительно урезать расходы на управленческий персонал, оборотный капитал и целый ряд других статей. За год мы провели огромную работу, чтобы внутренняя эффективность компании существенно выросла, и по итогам 2014 года сможем отрапортовать в хорошем смысле этого слова о повышенной эффективности по инвестиционным проектам, капитальному строительству, сокращению расходов на закупки, транспортировку и ресурсное сбережение.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

— Отражается ли как-то сокращение этих издержек на людях, работающих на предприятиях «Норникеля», происходит ли сокращение рабочих мест?

— Задача состоит в том, чтобы не снижать объем производства, соответственно, число занятых на предприятии остается неизменным. Плюс у нас есть коллективный договор с сотрудниками «Норникеля», по которому их зарплата индексируется. Свои обязательства мы выполняем при падающем рынке, где каждый рубль на счету. Из всех ресурсных, горнодобывающих предприятий у нас самые высокие отчисления на социальные расходы и благотворительность, в первую очередь это касается программы переселения жителей Норильска на материк. Норильск — это же, по сути, остров, туда можно добраться только по воде или по воздуху. Жизненные обстоятельства у людей бывают разные, например, они вышли на пенсию или дети уехали на материк, некоторым климатические условия оказываются в тягость. С 2010 года мы участвуем в софинансировании десятилетней федеральной программы переселения, на которую компания ежегодно выделяет 830 миллионов рублей.

Закрыть прошлое

— На что был бы похож Норильск, если бы не было «Норникеля»?

— «Норильский никель» и город Норильск не просто связаны «генетически» — они представляют собой единое целое. Скорее всего, без предприятий компании Норильска в нынешнем виде не было бы. У города тяжелая история. К середине 1930-х годов первые баржи с политзаключенными пришли в город Дудинка. Этот поселок, некогда основанный купцом Дудиным, к тому времени ничего собой не представлял. В 1939-м состоялась первая плавка металла на нынешнем Никелевом заводе Норильска, а в 1942 году завод заработал на полную мощность. С тех пор прошло немало времени, и любой, кто видел, как этот завод дымит и чадит в черте города, выбрасывая 400 тысяч тонн серы в атмосферу ежегодно, согласится: предприятие, чей жизненный цикл подходит к завершению, не подлежит модернизации. Если мы будем работать в таком ускоренном режиме, то к 2017 году завод будет закрыт, там, наверное, можно будет сделать музей. Это самый кардинальный структурный маневр, который компания совершит за все время своего существования.

Но закрыть — это же не замок на дверь повесить. Во-первых, это целый комплекс мероприятий, связанных с переводом нынешнего производства на более современный металлургический комбинат «Надежда», находящийся в десяти километрах от Норильска, где роза ветров такая, что его выбросы в город не попадают. Во-вторых, необходимо трудоустроить 3500 занятых на норильском заводе: часть людей переведут на «Надежду», кому-то будет предложено пройти курсы переквалификации, некоторые смогут начать работу по профильным специальностям на энергетических объектах компании, но часть людей непременно захочет уехать.