Эксперт № 25 (2014)

Не претендуя на описание всех необходимых шагов в этой сфере, попробуем назвать несколько совершенно бесспорных направлений, по которым и можно, и нужно достаточно быстро продвинуться в постсоветском пространстве. Во многих здешних странах высока или очень высока доля так или иначе владеющих русским языком — и по инерции, и по главному направлению выезда на заработки. Поэтому речь следует вести не только, а возможно, и не столько об обучении, сколько о создании среды для повседневного бытования русского языка. Необходимы массмедиа, прежде всего телеканалы, — специально для этой аудитории. Трансляции на страны СНГ первого или второго каналов или, скажем, RT не решают проблему: их информационные передачи мало замечают ближнее зарубежье, что, как показала практика, обижает аудиторию. Далее, нужно активнее привлекать тамошнюю молодёжь в российские вузы. Понятно, что тут уже очень велика конкуренция: во многих странах англо- или турецкоговорящая элита разрастается быстрее русскоговорящей, — но бороться ещё вполне можно. Нужно увеличивать квоты бюджетных мест в лучших университетах страны; нужно дотировать обучение тех, кто готов учиться за деньги (выбор места обучения детей элиты и upper-middle чрезвычайно важен); нужно заботиться о выпускниках — собирать их, например, раз в несколько лет на краткие курсы или стажировки, сопровождать их карьеры профессиональными онлайн-консультациями и т. п. Так же активно нужно конкурировать и за роль в образовании на местах. Мы должны заваливать страны региона книгами на русском языке по всем отраслям знаний, словарями, справочниками, энциклопедиями, свирепо дотируя эти поставки из бюджета. Мы должны дать нашим вузам возможность активно проводить взаимные со странами региона стажировки аспирантов и преподавателей — и так далее.

Да, на всё это нужны деньги — но бесплатна, по ненашей поговорке, только смерть. Самые роскошные мероприятия из разряда «мягкой силы» на Украине за все двадцать лет обошлись бы, надо полагать, на порядок дешевле, чем теперь придётся потратить на невесёлые форс-мажорные надобности.

Просветление покупателей Алексей Чеботарев

Крупнейшие по площади новые столичные моллы вступили в борьбу за арендаторов и покупателей. Привлечь публику они намерены сияющими фасадами и огромными развлекательными парками, а для торговцев готовы снижать ставки чуть ли не до нуля

section class="box-today"

Сюжеты

Розничная торговля:

Новая пещера Алибабы

Шествие слепых

/section section class="tags"

Теги

Розничная торговля

Розничная торговля

Русский бизнес

Экономика

Эффективное управление

Городская среда

Инвестиции

/section

Кризис на потребительском рынке подобрался к девелоперам торговых центров. Арендаторы уже ведут переговоры о значительных скидках по ставкам в ТРЦ или отсрочке платежей с оборота. Арендодатели готовы идти на уступки, но пока только тем, кто им нужен, — прежде всего продавцам популярных брендов. Между тем предложение торговых площадей на рынке растет. Торгцентры, лишенные развлекательной составляющей или имеющие минимум развлечений, окончательно ушли в прошлое — площади различных «парков» в моллах сегодня сопоставимы с торговыми. Но и здесь рынок уже близок к насыщению, а площади, отведенные для отдыха, в разных ТРЦ занимают одни и те же компании-операторы. Поэтому девелоперы начали обращать больше внимания на оформление, внешние эффекты: только в фасады моллов и в интерьер вкладывают десятки миллионов долларов. Все эти тенденции были наглядно продемонстрированы на недавних двух презентациях, прошедших в Москве, — нового торгового центра «Вегас Крокус Сити» и еще недостроенного «Авиа Парка».

Без новых брендов, но с новыми развлечениями

«Авиа Парк» на Ходынском поле не только самый большой торгцентр московского региона, который должен быть сдан в этом году, но и крупнейший в Европе. Его общая площадь 377 тыс. кв. м, для аренды предназначено 227 тыс. «Вегас Крокус Сити» (расположенный на 66-м км МКАД) скромнее, на втором месте в «региональном зачете»: его общая площадь 283,46 тыс. кв. м, арендопригодная — 111,4 тыс. Оба молла — торгово-развлекательные, причем у каждого под развлечения отведены огромные пространства — от 18% «Авиа Парка» до более 50% арендных площадей нового «Вегаса» (первый «Вегас» был открыт несколько лет назад на Каширском шоссе).  

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Девелоперы обоих проектов заявляют о сдаче в аренду более 80% площадей. Рынку известно, что громадные помещения заняли в основном так называемые якорные арендаторы, причем задешево или вовсе с нулевыми ставками. А борьба за некрупного арендатора, который, собственно, и обеспечивает первые платежи (максимум 4,5 тыс. долларов/кв. м в год) для обоих торгцентров только началась.