Читаем Эксперт № 26 (2014) полностью

Сравним фирмы-старожилы, действующие с 1999 года, с основной массой средних предприятий страны еще по одному параметру — чистой прибыли (график 8). Отчетливо видно, что по этому результирующему показателю коммерческой деятельности старожилы наголову превосходят прочие фирмы. Кирцнер, вероятно, сказал бы, что это происходит потому, что их защищают специфические активы.

Как в реальности это происходит, мы не раз видели в интервью с сильными представителями российского среднего бизнеса. Совсем небольшая екатеринбургская компания «Очки для вас» на дорогом немецком оборудовании изготавливает очки с учетом индивидуальных параметров человека, учитывая проекцию его взгляда на 40 тыс. точек поверхности линзы. И завершает изготовление продукта нанесением оптических покрытий по собственной технологии. Легко понять, сколько барьеров создают такие специфические активы перед потенциальными конкурентами: цена оборудования — раз; жесткие требования по качеству изготовления линз от разработчика оборудования (фирма Rodenstock) — два; уникальный человеческий капитал, в частности штат дефицитнейших оптометристов в салонах, — три; собственные технологии создания и нанесения покрытий — четыре и т. д.


Консервативные добродетели


Знакомый предприниматель одного из авторов сказал: «В России побеждает не тот, кто использует мировой опыт. Он часто буксует в наших условиях. И не прав тот, кто его отвергает: мировая практика не возникает на пустом месте. Победителем становится тот, кто однажды придумывает бизнес-модель, позволяющую перетащить его к нам».

Существует консервативный, словно сошедший со страниц учебников набор ценностей, следование которому необходимо любой фирме, ориентированной на устойчивый, долговременный рост. Так, инновации — это то, что должно пропитать повседневную жизнь обычных компаний, а не быть прерогативой неких пионерских предприятий, вызревающих в технопарках. Предметом особой заботы фирм должно быть наращивание активов, той материальной базы, которая определяет их потенциал. В том же ряду, бесспорно, стоит повышение ценности продукта для потребителя, неотделимое в случае среднего бизнеса от специализации. Наконец, даже в текущем политическом контексте нет альтернативы глобализации. Ведь достаточно емкий и устойчивый сбыт специализированная продукция может найти лишь в международных масштабах.

Каким бы банальным и одновременно далеким от российских реалий ни казался этот набор ценностей, у него есть важное достоинство: он работает. Он реально работает в лучших отечественных фирмах, чей пример ставит перед остальными дилемму: продолжать отрицать или ценой безмерных усилий пробовать повторить. Одновременно со скрипом начавшийся на государственном уровне поворот к промышленной политике фактически подталкивает отечественный бизнес на тот же путь пестования консервативных экономических добродетелей. А как еще расценивать стимулирование инноваций, инвестиционной активности, несырьевого экспорта? В связи с этим к постоянно повторяемым аргументам в пользу промполитики наше исследование добавляет еще один: только на основе консервативных ценностей отечественный бизнес сможет приобрести устойчивость.     

Заключение консультанта проекта

Термин «русские газели» широко известен в сфере экономики и подразумевает динамично развивающиеся компании среднего бизнеса. Предприятия, включаемые в число таковых, увеличили темпы роста более чем на 30% за последние пять лет.

section class="box-today"


Сюжеты


Российские компании - газели:

Изучение индивидуальностей

Средний бизнес и консервативные экономические ценности

/section section class="tags"


Теги

Российские компании - газели

Русский бизнес

Консалтинг

Эффективное производство

Эффективное управление

/section

Журнал «Эксперт» проводит ежегодное исследование, которое направлено на определение закономерностей и выявление динамики развития «русских газелей». По итогам исследования составляется рейтинг быстро и непрерывно развивающихся компаний среднего бизнеса, занимающих лидирующие позиции в различных областях экономики.

Компания ЗАО «БДО» детально протестировала результаты, полученные журналом «Эксперт», на соответствие разработанной методики в рамках исследования «газелей» на всей территории Российской Федерации. Мы выполнили необходимые процедуры, подтверждающие равенство между теоретически заявленными основами и практически примененными инструментами анализа:

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

— изучили и проанализировали методику исследования, использованную в рамках проекта «Русские газели», на предмет соответствия заявленным критериям;

— получили надлежащие доказательства надежности источников использованной информации;

— изучение базы данных компаний, принимавших участие в рейтинге, позволило нам убедиться в соответствии определенных критериев заявленной методике;

Перейти на страницу:

Все книги серии Журнал «Эксперт»

Похожие книги

Преодоление либеральной чумы. Почему и как мы победим!
Преодоление либеральной чумы. Почему и как мы победим!

Россия, как и весь мир, находится на пороге кризиса, грозящего перерасти в новую мировую войну. Спасти страну и народ может только настоящая, не на словах, а на деле, комплексная модернизация экономики и консолидация общества перед лицом внешних и внутренних угроз.Внутри самой правящей элиты нет и тени единства: огромная часть тех, кто захватил после 1991 года господствующие высоты в экономике и политике, служат не России, а ее стратегическим конкурентам на Западе. Проблемы нашей Родины являются для них не более чем возможностью получить новые политические и финансовые преференции – как от российской власти, так и от ведущего против нас войну на уничтожение глобального бизнеса.Раз за разом, удар за ударом будут эти люди размывать международные резервы страны, – пока эти резервы не кончатся, как в 1998 году, когда красивым словом «дефолт» прикрыли полное разворовывание бюджета. Либералы и клептократы дружной стаей столкнут Россию в системный кризис, – и нам придется выживать в нем.Задача здоровых сил общества предельно проста: чтобы минимизировать разрушительность предстоящего кризиса, чтобы использовать его для возврата России с пути коррупционного саморазрушения и морального распада на путь честного развития, надо вернуть власть народу, вернуть себе свою страну.Как это сделать, рассказывает в своей книге известный российский экономист, политик и публицист Михаил Делягин. Узнайте, какими будут «семь делягинских ударов» по бюрократии, коррупции и нищете!

Михаил Геннадьевич Делягин

Публицистика / Политика / Образование и наука
Мифы и правда Кронштадтского мятежа. Матросская контрреволюция 1918–1921 гг.
Мифы и правда Кронштадтского мятежа. Матросская контрреволюция 1918–1921 гг.

28 февраля 1921 г. в Кронштадте тысячи моряков и рабочих выступили против власти коммунистов. Они требовали вернуть гражданские свободы, признать политические партии, провести новые выборы в Советы. В руках восставших было 2 линкора, до 140 орудий береговой обороны, свыше 100 пулеметов. Большевики приняли экстренные и жестокие меры для ликвидации Кронштадтского мятежа. К стенам крепости были направлены армейские подразделения под командованием будущего маршала М. Н. Тухачевского. После второго штурма бастионов, к утру 18 марта, мятеж в Кронштадте был подавлен. Без суда расстреляли более 2000 человек, сослали на Соловки более 6000.Основанная на многочисленных документах и воспоминаниях участников событий, книга историка флота В. В. Шигина рассказывает об одной из трагических страниц нашей истории.

Владимир Виленович Шигин

Военное дело / Публицистика / Документальное