Читаем Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак полностью

В 2:00 по местному времени (или 2 часа ночи) те из нас, кто был в СП2, вышли пешим патрулем из КНП «Сокол» на темные и опасные улицы Рамади. В такое время все казалось тихим и безлюдным. Но в этом районе вражеские боевики могли поджидать за каждым углом. Другая группа снайперского наблюдения «морских котиков», СП1, отправится сюда через час, так как их позиция была очень близка к нашему боевому аванпосту, и она была им знакома, поскольку они использовали ее раньше. Моей команде СП2 предстояло пройти гораздо больше, и, поскольку мы не были ни в одном из зданий в непосредственной близости, нам потребуется больше времени, чтобы занять хорошую позицию. Во время патрулирования я выполнял роль командира, занимая позицию спереди, сразу за ведущим разведчиком. Мы передвигались по улицам как можно тише, держа оружие наготове, за каждым углом высматривая врага и всегда готовые к контакту. Мы очень старались избегать мусора, такого как мусорные кучи на улице или другие подозрительные предметы, осматриваться, следить куда мы наступаем, поскольку угроза от СВУ была вполне реальна. Каждый был нагружен оружием, боеприпасами и водой в ожидании того, что, как мы знали, может быть большой и продолжительный бой на рассвете.

Эта городская зона военных действий была будто из голливудской декорации для фильма о Второй мировой войне, прямо как те, которые мы смотрели в детстве: стены, изрешеченные пулевыми отверстиями, сгоревшие автомобили на улицах, разрушенные здания и воронки от бомб. Это было сюрреалистично – находиться в месте, наполненном таким насилием и разрушением. Мы продолжили наше патрулирование вниз по пыльным, заваленным мусором улицам с оружием, ощетинившимся во всех направлениях. Наш патруль пробирался по переулкам, избегая редко работающих уличных фонарей (большинство из них были выбиты или не подпитаны электричеством), и маневрировал изо всех сил вокруг стаи паршивых уличных собак, чей лай мог выдать наше местоположение. Мы планировали использовать двухэтажный дом в качестве нашей наблюдательной позиции СП2 и думали, что он обеспечит четкий обзор для прикрытия южного фланга оцепления и поисковых групп.

После 20-минутного патрулирования без происшествий мы прибыли на место. Сразу же за пределами окруженного стеной здания вся спецгруппа заняла позиции охранения вокруг ворот. Прикрываясь оружием, мы перебросили через стену пару иракских солдат. Они быстро открыли ворота изнутри, а затем впустили остальных. Снайперы «морских котиков» и иракские солдаты быстро, но бесшумно ворвались в здание и двинулись к парадной двери дома. Иракские солдаты постучали и попросили семью, находившуюся внутри, открыть дверь. Сбитый с толку иракец подчинился и открыл дверь. «Морские котики» быстро очистили здание, проверяя каждую комнату, балкон второго этажа, крышу и внутренний двор на наличие угрозы. Как только все проверили, мы установили позиции безопасности.

Из дома открывался неплохой вид в одном направлении вдоль главной дороги. Однако с другой стороны он представлял собой лишь небольшую точку обзора, если не считать открытого балкона. Кроме того, было трудно разместить ключевые позиции безопасности, не подвергая военнослужащих нападению из окружающих зданий. Наши снайперы СП2 донесли эту серьезную обеспокоенность до меня и старшего унтер-офицера нашего взвода – одного из самых моих доверенных руководителей. Мы оказались в безвыходном положении.

– Мы могли бы занять соседнее здание и оставаться там с людьми, обеспечивающими безопасность, – предложил старший унтер-офицер. Это было отличной идеей, и мы решили воспользоваться данным вариантом.

Оставив команду на месте, мы отправили группу разминирования в соседнее здание. Но то, что они обнаружили, не обнадеживало: наблюдать оттуда было не лучше. Размещение сил безопасности в двух разных зданиях привело бы к тому, что мы были бы крайне уязвимы, особенно в таком опасном районе, кишащем хорошо вооруженными моджахедами. Поскольку этот вариант не был практичным, я обсудил его со старшим унтер-офицером. Было все еще темно, но рассвет был не за горами, и первый призыв к молитве скоро отразится эхом от минаретов мечетей и разбудит город. На то, чтобы занять позиции, времени почти не оставалось, особенно учитывая, что оцепление и поисковые группы армейских солдат, наши группы советников «морских котиков» и иракские солдаты начнут свою операцию в ближайшее время в зависимости от нашей команды снайперского дозора, готовой прикрывать их.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология достижений

Похожие книги

Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами.Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Деловая литература
Хватит мечтать, займись делом!
Хватит мечтать, займись делом!

Работа мечты – дело, которое любишь и которое приносит тебе серьезный доход. Многие грезят о ней, но похвастаться такой работой могут единицы. Кто же эти счастливчики? Те, кто постоянно пробует новое, не останавливаясь на достигнутом и, переходя с места на место в поисках лучшего, или те, кто старается досконально овладеть профессиональными навыками? Что является ключом к успеху – стремление к своей мечте или профессионализм? Автор книги Кэл Ньюпорт, ученый и автор нескольких бестселлеров о тонкостях личностной мотивации, увлекательно, с юмором, подкрепляя свои доводы результатами серьезных научных исследований, убеждает нас: гораздо перспективнее на время забыть о будущих великих достижениях, рискуя остаться ни с чем, и действовать наверняка, осваивая дело, которым вы уже занимаетесь.

Кэл Ньюпорт

Деловая литература / Личные финансы / Поиск работы, карьера / Зарубежная деловая литература / Личная эффективность