Читаем Экстремальный тайм-менеджмент полностью

Четверг прошел не менее насыщенно, чем предыдущие дни моей новой жизни. Мне понравилось встраивать в день блоки отдыха. Это новшество оказалось своевременным – ранний подъем, недосып и непривычная активность уже начинали сказываться на самочувствии. После обеда глаза слипались.

Поэтому вчера, составляя план на день, я благоразумно включил в него 30 минут отдыха после обеда. Запершись в небольшой переговорной, которая используется для приема VIP-клиентов и проведения планерок по понедельникам, я отключил телефон и развалился на диванчике. Удивительно, но за полчаса удалось как следует отдохнуть, и вторая половина дня прошла еще более продуктивно, чем первая.

Следующим заданием Макса было соблюдение информационной диеты. Во время завтрака рука по привычке потянулась к пульту – хотелось включить телевизор, но я одернул себя, впрочем, не без некоторого сожаления. В Интернете также не стал просматривать новости, а прочитал лишь несколько интересных статей.

С девушками наметились положительные сдвиги. С каждым днем знакомиться получалось все лучше. Теперь я испытывал всего лишь легкое волнение перед тем, как подойти к очередной красотке, и это очень радовало.

Впрочем, до Казановы мне было еще очень далеко. Если навык знакомства удалось отточить вполне неплохо, то договориться о свидании с кем-нибудь из новых знакомых никак не получалось. Я получал одни отказы, когда звонил, чтобы назначить свидание. У одной времени нет, с другой расписания не совпадают, третья в командировку уезжает… Интересно, это правда или отговорки? Хотелось верить, что правда, но сомнения не оставляли.

Может, дело в том, что Москва – такой город, где вечно ни у кого нет времени, тем более на любовь? Или я не понравился при первом знакомстве? Но зачем тогда давать свой номер? Сколько ни думал, ответа не находил… Больше всего я переживал из-за невозможности увидеть Алену, у которой я спрашивал анальгин. Ее образ был для меня самым ярким и притягательным. Она запала мне в душу. Но почему-то именно ее номер постоянно был недоступен. Впрочем, я не терял надежды и упорно продолжал звонить.

Наконец настал долгожданный вечер. За мной заехал Цик на синей тюнингованной «девятке». Он еще в школе любил переделывать разные механизмы. Однажды Цик разобрал до последнего винтика мопед, который ему подарили родители на день рождения. Потом собрал, но ездить мопед почему-то отказывался. Впоследствии мы еще дважды вместе с Циком снова разбирали и собирали его, но оживить технику так и не удалось.

Когда в доме появился первый компьютер, на следующий день он также был разобран. Родители решили направить любознательность сына в мирное русло – заплатили компьютерному мастеру, чтобы тот обучил Цика собирать и разбирать компьютер без вреда для его работоспособности. Цик ездил к мастеру, пока не изучил подробно каждую деталь, каждый винтик и болтик.

Теперь, когда у меня что-то происходило с электротехникой, первым делом я звонил своему другу. Цик всегда был рад помочь. Сейчас он стоял у меня во дворе рядом со своей машиной. Похожа на «девятку» она была только снаружи. Внутренности составляли самые разные детали чуть ли не ото всех существующих марок автомобилей, за исключением отечественных: начиная с мощнейшего двигателя и заканчивая спортивными сиденьями, рулем и ремнями безопасностями.

– Здорово, Лоботряс! – заорал Цик на весь двор, когда я вышел из подъезда.

– Чего орешь? – шикнул я на друга. – Тут же соседи!

– Да плевать мне на твоих соседей! – еще громче проорал Цик. Когда мы здоровались, он крепко похлопал меня по спине. Вот оно, фирменное приветствие Цика!

– А ты поздоровел, – усмехнулся я. Он и вправду стал огромным. Видимо, жена хорошо готовила его любимые пирожки. При росте метр девяносто мощная фигура Цика внушала уважение.

– Да ты тоже не отстаешь, – захохотал Цик, хлопнув меня по плечу так, что оно сразу заныло.

– Цик, я не так силен, как ты. Давай доедем до клуба целыми, – я дал понять своему другу, что не стоит перебарщивать. Ведь Макс говорил о том, как важно мужчине отстаивать свои границы.

– Ладно, поехали, уже пора!


Мы сели в машину. Цик надавил на педаль газа, и «девятка» с визгом сорвалась с места, вжав меня в удобное спортивное сиденье. Мы мчались по ночной сверкающей огнями Москве. Мой друг рассказывал, как у него все классно: хорошая работа, недавно переехали в новую квартиру с женой и собираются заводить детей. «Да и новые колеса по спецзаказу поставил», – с любовью сообщил Цик новость о своей машине. Я понимающе кивнул.

– Ну а ты-то как? – выкидывая в окно бычок, спросил Цик.

– Знаешь, тоже все супер, сейчас на работе вроде успехи пошли, ищу себе девушку, английский думаю изучать.

– Английский?! Зачем тебе это?

– Просто так.

– Да ладно, ты что-то, Глеб, вообще странный… На кой он тебе? В профессуру, что ли, намылился или эмигрировать собрался? Бросай ты это дело! Помнишь, как мы в школе плевали из трубок бумажками в нашу Надежду Ильиничну? – напомнил Цик, изображая недовольное лицо учительницы английского.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература