Читаем Электронный учебно-методический комплекс по учебной дисциплине "Организация производства" для специальности 1-26 02 01 "Бизнес-администрирование" полностью

9.Самовывоз характеризуется отсутствием единого органа, обеспечивающего оптимальное использование транспорта.

10.Централизованная доставка имеет место тогда, когда предприятие – поставщик и предприятие – получатель создают единый орган, цель которого оптимизировать совокупный материальный поток.

11.Снабжение цехов предприятия осуществляется в полном соответствии с установленными лимитами расхода, исходя из их производственных программ и специфицированных норм расхода ресурсов, а также конкретных особенностей организации производства на основе графиков подач.

12.План – карта определяет установленный цеху лимит расхода по каждому виду ресурсов, сроки и величину подачи партии.

13.Заборная ведомость (карта) применяется при лимитировании расхода вспомогательных материалов, обычно в тех случаях, когда потребность в них неравномерная и отсутствуют достаточно точные нормы расхода.

14.Раскройно-транспортая задача – это задача оптимизации поставок рулонных материалов (металлической полосы, картона, бумаги, кровельно-изоляционных и др.), учитывающая величину транспортных расходов и затрат, вызванных образованием технологических отходов.

15.Производственные запасы – это средства производства, поступившие на склады предприятия, но еще не вовлеченные в производственный процесс.

16.Нормирование производственных запасов – это определение их минимального размера по видам материальных ресурсов для бесперебойного обеспечения производства.

17.Логистика – это направление хозяйственной деятельности, которое заключается в управлении материальными потоками в сфере снабжения, производства и обращения.

18.Логистика закупок представляет собой комплекс операций, направленных на предприятия ресурсами, движение приобретенных материальных ресурсов по подразделениям на предприятии и между ними. Основной целью логистики закупок является удовлетворение потребностей компании (производства) в продукции (материалах) с максимально возможной экономической эффективностью.


Модульная единица 3.2. Организация сбыта продукции на предприятии на основе технологии логистики продаж

1. Организация сбыта продукции предусматривает: изучение спроса и установление

тесных контактов с потребителями продукции; поиск наиболее эффективных каналов и форм ее реализации, отвечающих требованиям потребителей; обеспечение доставки продукции потребителям в нужное время; контроль за ходом реализации продукции в целях снижения коммерческих (непроизводственных) издержек и ускорение оборачиваемости оборотных средств.

2. Централизованная форма службы сбыта предусматривает, что складское хозяйство административно подчиняется непосредственно руководителю службы сбыта.

3. Децентрализованная форма службы сбыта предусматривает, что складское хозяйство административно обособленно от складов готовой продукции.

4. Прямые каналы товародвижения (КТ) связаны с перемещением продукции от производителя к потребителю без привлечения независимых посредников.

5.Косвенные КТ связаны с перемещением товаров и услуг от производителя к независимому участнику товародвижения (дилеру, дистрибъютору), а затем от них к потребителю.

6. Канал распределения – это путь, по которому товары движутся от производителей к потребителям.

7. Вертикальная маркетинговая система (ВМС), состоит из производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и одного или нескольких розничных торговцев, действующих как единое целое.

8. Корпоративные ВМС включают все последовательные этапы производства и распределения, которые находятся в единоличном владении.

9. Договорные ВМС состоят из независимых фирм, связанных договорными отношениями, и координирующих программы своей деятельности для совместного достижения большей экономии и/или больших коммерческих результатов, чем это можно было бы сделать в одиночку при сбыте продукции.

10. Собственная сбытовая сеть сорентирована исключительно на реализацию продукции своего предприятия в соответствии с существующей маркетинговой стратегией.

11. Организация сбыта на основе «фиксированного размера» состоит в том, что по договоренности между производителем продукции и её потребителем устанавливается фиксированное количество заказываемой продукции, а время заказа является переменной величиной.

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже