Электронный учебно-методический комплекс по учебной дисциплине "Организация производства" для специальности 1-26 02 01 "Бизнес-администрирование"

Модульная единица 2.5. Организация инструментального хозяйства

1.Инструментальное хозяйство — это совокупность общезаводских и цеховых подразделений предприятия (отделов, групп, цехов, участков), занятых определением потребности, приобретением, проектированием, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и оснастки, их учетом, хранением, выдачей в цехи и на рабочие места, а также техническим надзором за условиями использования.

2.Номенклатура специального инструмента устанавливается по картам технологических процессов, универсального инструмента в серийном и массовом производстве — по картам применяемости инструмента, а в единичном и мелкосерийном — по картам типового оснащения инструментом рабочих мест.

3.Метод «max – min» заключается в том, что запас инструмента в ЦИС не должен превышать установленный максимум величины и не быть ниже минимальной величины, равной резервному (страховому) значению.

4.Точкой заказа называется величина запаса инструмента, при достижении которого выдается заказ на очередную партию инструмента.

Модульная единица 2.6. Организация ремонтного хозяйства

1.Ремонтное хозяйство — это совокупность общезаводских и цеховых подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по ремонту, уходу и надзору за состоянием оборудования.

2. Ремонт по потребности, т. е. по мере отказа оборудования.

3. Метод по дефектным ведомостям - выполняется осмотр оборудования и составляется дефектная ведомость, в которой отражается, что и когда надо ремонтировать.

4.Метод системы технического обслуживания и ремонта (СТОиР) представляют собой совокупность организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования, по заранее составленному плану.

5.Система ППР как основной вариант СТОиР оборудования представляет собой совокупность запланированных организационных и технических мероприятий по уходу, надзору за оборудованием, его обслуживанию и ремонту с целью предотвращения нарастания износа и потери производительности, предупреждения аварий и, следовательно, поддержания оборудования в работоспособном состоянии в течение периода его эксплуатации.

6.Узловой метод состоит в том, что узлы и механизмы, требующие ремонта, снимают и заменяют новыми или заранее отремонтированными.

7.Последовательно-узловой метод заключается в том, что узлы, требующие ремонта, заменяются запасными (оборотными) не одновременно, а последовательно во время перерывов в работе станка (например, в нерабочие смены).

8.Ремонтный цикл — это промежуток времени от ввода оборудования в эксплуатацию до капитального ремонта или между двумя капитальными ремонтами.

9.Межремонтный период - это период времени между двумя очередными ремонтами.

10.Межосмотровый период — это время (в месяцах) между очередными ремонтом и осмотром.

11.« Ремонтная единица» - это показатель, характеризующий нормативные затраты на ремонт оборудования первой категории сложности.

12.Категория сложности ремонта показывает, во сколько раз трудоемкость ремонта данной модели оборудования превышает трудоемкость ремонтной единицы.

13.Подсистема АСУП «Ремонт» позволяет с помощью применения ЭВМ и ЭММ определять оптимальную стратегию обслуживания и ремонтов оборудования.

Модульная единица 2.7. Организация энергетического хозяйства предприятия

1.Энергетическое хозяйство предприятия — это совокупность энергетических установок и вспомогательных устройств с целью обеспечения бесперебойного снабжения предприятия различными видами энергии и энергоносителей, таких, как натуральное топливо (газ, мазут и др.), электрический ток, сжатый воздух, горячая вода, конденсат.

2.Энергетический паспорт является нормативно-хозяйственным документом, утвержденным по единой государственной форме, в котором отражаются все основные сведения об энергохозяйстве и производится оценка эффективности использования топливно-энергетических ресурсов по объектам предприятия.

3.Энергобаланс является отражением закона сохранения энергии в условиях конкретного предприятия и состоит из двух частей: приходной, характеризующей ресурсы энергии всех видов, и расходной, где показано распределение энергоресурсов по направлениям потребления.

4.Политика в области энергосбережения предусматривает комплекс мер по управлению энергоресурсами с целью обеспечения конкурентоспособности предприятий на глобальных рынках.