Электронный учебно-методический комплекс по учебной дисциплине "Организация производства" для специальности 1-26 02 01 "Бизнес-администрирование"

83.Товаропроводящая сеть и логистика продаж

84.Системный анализ и оценка организационного уровня производственной системы

85.Разработка плана подготовки производства к выпуску новой продукции

86.Проектно-конструкторская и технологическая подготовка

87.Организационно-экономическая подготовка

88.Организация промышленного освоения новой продукции и расчет сопутствующего экономического эффекта

89.Философия и принципы бережливого производства.

90.Определение ценности и потока создания ценности, организация его движения.

91.Вытягивание продукта. Совершенство. Основные положения производственной системы Toyota (TPS).

92.Выравнивание - сглаживание производственной сиcтемы.

93.Система «точно вовремя» и автоматизация.

94.Система канбан и управление на рабочем месте.

1.6. Рейтинг-план дисциплины

«Организация производства»

Курс 4, СЭФ, специальность «бизнес-администрирование»

Ведущий преподаватель:

Веселов Юрий Александрович, к.т.н., доцент, профессор кафедры экономики и управления

Объем дисциплины и виды учебной работы:

Общий объем -180 часов, в том числе:

Лекций: 32 часа

Практические (семинарские) занятия: 40 часов

Управляемая самостоятельная работа студентов (УСРС): 4 работы

Виды контрольных испытаний:

- стартовый рейтинг-контроль на лекционной неделе в форме письменной контрольной работы (Рст.)

- текущий рейтинг-контроль в форме УСРС , учебных тестов и задач на практических занятиях (Рт.)

- рубежный рейтинг-контроль в форме контрольной письменной работы по каждому учебному модулю (Рр.)

- творческий рейтинг-контроль в форме НИРс для участия в конкурсах различного уровня (Ртв.)

- выходной рейтинг-контроль в форме компъютерного тестирования по дисциплине (Рв.)

- суммарный рейтинг по дисциплине (Рс.) = Рст. +Рт.+Рр.+Ртв.+Рв.

1.7.Распределение баллов по дисциплинарным модулям

Виды рейтинг –контроля

Колличество баллов по соответствующему виду контроля

Стартовый рейтинг-контроль (Рст.)

min

1

10

max

Текущий рейтинг-контроль (Рт.)

min

1

10

max

Рубежный рейтинг- контроль (Рр.)

min

1

30

max

Творческий рейтинг-контроль (Ртв.)

min

5

10

max

Выходной рейтинг-контроль (Рв.)

min

1

40

max

Суммарный балл по дисциплине (Рс.) для получения рейтинга

min

50

100

max

1.8. Протокол

согласования учебной программы по изучаемой учебной дисциплине с другими дисциплинами специальности

Название дисциплины, с которой требуется согласование

Название кафедры

Предложения

об изменениях в

содержании учебной программы по изучаемой учебной дисциплине

Решение, принятое кафедрой, разработавшей учебную программу

Основы менеджмента и организационное поведение

Экономика организации (предприятия)

Планирование на предприятии

Экономики и управления

Нет

Утвердить

Протокол №1

От 29.08.2013г.

Заведующий кафедрой экономики и управления А.В.Коротков

2.Теоретический раздел

Глоссарий терминов (основных понятий) по учебным модулям дисциплины

Учебный модуль 1. Теоретические и методологические основы организации производства

Модульная единица 1.1. Теоретические аспекты организации производства

1.Закон представляет собой общепризнанное правило, признанное обязательным для исполнения.

2.Закономерность является частью закона и представляет собой зависимость между входными и выходными параметрами ресурсов определенной системы.

Модульная единица 1.2. Предприятие как производственная система

1.Система – это и форма и способ устройства, организации чего-либо, например, избирательная система, система машин в конкретной области производства, солнечная система и т.д.

2. Производственная система предусматривает использование четырех групп ресурсов:

- предметы труда (сырье, материалы, энергия и т.д.);

- орудия труда (здания, машины, сооружения и т.д.);

- трудовые ресурсы (персонал);

- управленческие ресурсы (информация, коммуникации, менеджмент).

3.Системный подход является методологий анализа и синтеза объектов природы, науки и техники, организационных и производственных комплексов.

4.Системный анализ – совокупность специфических методов и средств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам, возникающим в теории и практической деятельности.

Модульная единица 1.3. Производственная структура предприятия

5.Предприятие – это коммерческая организация, как имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

6.Цех – это производственное и административно обособленное подразделение предприятия, возглавляемое начальником цеха.