Электронный учебно-методический комплекс по учебной дисциплине "Организация производства" для специальности 1-26 02 01 "Бизнес-администрирование"

18.Гибкая производственная система (ГПС) представляет собой совокупность оборудования с числовым программным управлением (ЧПУ) и обрабатывающих центров (ОЦ), роботизированных технологических комплексов (РТК), отдельных единиц технологического оборудования и систем обеспечения их функционирования в автоматическом режиме, обладающая свойством автоматической переналадки.

Модульная единица 2.2. Производственная мощность предприятия

1.Производственной мощностью предприятия называется максимально возможный годовой выпуск продукции или объем переработки сырья в номенклатуре и ассортименте, установленных планом при полном использовании оборудования и площадей с учетом применения прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.

Модульная единица 2.3. Организация оперативного управления производством

1.Оперативно-производственное планирование заключается в разработке конкретных производственных заданий на короткие промежутки времени (месяц, декаду, сутки, смену, час) как для предприятия в целом, так и для его подразделений, и в оперативном регулировании хода производства по данным оперативного учета и контроля.

2.Межцеховое оперативное планирование включает установление цехам взаимосвязанных производственных заданий, вытекающих из производственной программы предприятия, и координацию работы цехов по ее выполнению.

3.Внутрицеховое оперативное планирование охватывает организацию выполнения производственных заданий, установленных цеху, путем их доведения до производственных участков и рабочих мест; разработку календарных планов-графиков и оперативных заданий на короткие отрезки времени (декадные, недельные, сменно-суточные), а также текущую работу по оперативной подготовке производства, оперативному контролю и регулированию хода производства.

4.Диспетчеризация представляет собой метод непрерывного наблюдения, контроля и регулирования производственного процесса, основанный на календарных планах и использующий технические средства для сбора и анализа информации.

5.Производственная программа определяет перечень, количество, сроки и стоимость изготовления продукции.

6.Календарно - плановые нормативы (КПН) обеспечивают регламентацию деятельности каждого в отдельности и всех звеньев производственного процесса с учетом специфики каждого типа производства.

7.Ритмичная работа предприятия представляет собой систематическое выполнение всеми подразделениями предприятия плана выпуска продукции, соответствующего ассортимента и качества по заранее установленному графику, предусматривающему соблюдение сроков выпуска продукции, бесперебойное протекание производственного процесса и полное использование производственных ресурсов.

8. Коэффициент ритмичности определяется соотношением подекадного планового и фактического выпуска продукции в пределах плана.

9. Позаказная система оперативно-производственного планирования заключается в том, что все необходимые детали для узловой и монтажной сборки изделия подаются заблаговременно и комплектуются перед началом сборочных работ.

10.Комплектно-узловая система оперативно-производственного планирования применяется при сборке сложных, многодетальных изделий с большой степенью расчлененности и длительным производственным циклом сборочных операций.

11.Система оперативно-производственного планирования «на склад» применяется для унифицированных узлов и деталей.

12. Сменно - суточное планирование применяется для своевременного запуска в обработку и продвижение деталей по рабочим местам в течение предстоящих суток в соответствии с производственным заданием на месяц.

Модульная единица 2.4. Организация комплексного обслуживания производства

1.Производственная инфраструктура – это часть общей структуры предприятия, включающая в свой состав подразделения, осуществляющие техническое обслуживание производства.

2. Вспомогательное производство, например, в машиностроении обычно представляет собой инструментальные, ремонтно-механические, энергетические цехи и др., состав которых зависит от специфики характера основного производства предприятия. 3.Обслуживающие хозяйство производственной инфраструктуры предприятия обычно включает службы, обеспечивающие транспортное, тарное, складское и материально-техническое снабжение, контроль качества продукции.