Высокая квалификация рабочих, повышенные затраты материалов и трудоемкость обусловливают высокую себестоимость выпускаемой продукции. Единичный тип производства характерен для предприятий тяжелого, транспортного и энергетического машиностроения, судостроения, опытного производства и т. д. С ускорением технического прогресса доля единичного типа производства повышается. Его совершенствование идет по линии применения современного быстро-переналаживаемого оборудования — станков с ЧПУ, которые могут выполнять разнообразные операции. Сущность партиониого метода
заключается в разработке групповых процессов и изготовлении групповой оснастки. Для этой цели все детали группируются по признаку конструктивного и технологического сходства, потребного технологического оборудования и однотипной оснастки. Из каждой группы выделяется наиболее сложная деталь, имеющая присущие остальным деталям конструктивные и технологические элементы. Если в группе нельзя выделить такую деталь, то на базе имеющихся проектируется комплексная сложная деталь, по которой проектируется оснастка, подбирается оборудование. Партиониая технология и последовательность операции проектируются с расчетом, чтобы они обеспечивали изготовление любой детали данной группы.Учебный элемент 2.1.4. Поточный метод организации производства, классификация и параметры поточных линий
Поточное производство –
прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в порядке последовательности операций технологического процесса. Первичное звено поточного производства – поточная линия, т.е. группа рабочих мест, на которых осуществляется производственный процесс в соответствии с характерными признаками поточного производства:узкая специализация рабочих мест;
их расположение по ходу техпроцесса в соответствии с принципом прямоточности;
ритмичная повторяемость операций на рабочем месте;
высокая степень непрерывности производственного процесса;
параллельность осуществления операций технологического процесса.
Условия организации поточных линий
:- достаточный по объему и устойчивый выпуск продукции
- высокая степень отработки технологического процесса;
- стабильность параметров технологического процесса;
- высокий уровень механизации и автоматизации производства;
- бесперебойное обслуживание.
Поточные линии классифицируются
по следующим признакам:по уровню специализации
(номенклатуре изделий) – однопредметные и многопредметные;по степени постоянства обработки
предметов производства – постоянные, переменные и групповые;по степени непрерывности движения
предметов производства – непрерывно-поточные, прерывно-поточные (прямоточные);по постоянству производственных условий
– без переналадки оборудования и с переналадкой оборудования;по способу поддержания ритма
– линии с регламентированным ритмом и со свободным ритмом;по способу транспортировки предметов производства
– конвейерные, линии с применением беспроводных транспортных средств и линии с применением подъемно-транспортного оборудования.Параметры поточных линий
и методы их расчета:Такт поточной линии
– это средний интервал времени между последовательным запуском (выпуском) двух одноименных деталей или изделий r = F/N ; где:F
- действительный фонд рабочего времени работы поточной линии (за сутки, смену) с учетом регламентированных перерывов, мин.;N
- объем выпуска деталей (изделий) за тот же период времени, шт.Величина, обратная такту, называется темпом поточной линии
r+ = 1/rЕсли с линии выходит одновременно несколько деталей (передаточная партия), то определяют ритм поточной линии.
Ритм отличается от такта на величину передаточной партии и определяется по формуле R= rp, где: R – ритм поточной линии, мин.; р – величина передаточной партии, шт. Число рабочих мест на i-ю операцию поточной линии определяется по формуле: РМi = ti/r где: ti – время на i-ю операцию, мин.Учебный элемент 2.1.5. Организация автоматизированного производства
Под автоматизированным производством
понимают процесс, при котором все или преобладающая часть операций, требующих физических усилий рабочего, передаются машинам и осуществляются без его непосредственного участия. За рабочим остаются лишь функции надзора, контроля и наладки.