Через несколько дней моя задача усложнилась, банок стало несколько, и в одной из них был запах, знакомого мне наркотика. Я же, увидев такое количество банок, обрадовалась, думала, что за каждую получу долгожданный щелчок и лакомство. Но меня ждал облом. Я занырнула носом в одну банку, тишина. В другую, тишина. Сунула нос поглубже, думая, может не так что делаю, тишина. Высунула морду, и обреченно пошла к третьей банке, где в нос ударил знакомый запах. Когда я обучалась поиску наркотиков, мне необходимо было лечь, почуявши этот запах. Но сейчас я не понимала, что нужно делать? Лечь или как недавно учили совать нос в банку? Растерявшись, я посмотрела на хозяйку и повиляла хвостом, показывая, что что-то нашла, но не знаю, как быть. Она ничего не говорила. Я снова потянулась к банке носом и в этот момент услышала щелчок, дающий понять, что я все сделала правильно. Оказывается, теперь я должна была не просто нюхать баночки, а находить в них наркотик. Это было проще некуда, и за такой приятный уху щелчок, я пулей это делала.
Правило № 39. Обучение может быть захватывающим и продуктивным, если исключить наказание и включить только поощрение.
Глава 14. Подготовка к соревнованиям
Месяц в кинологической школе полностью изменил наш подход к дрессировке. Со старой советской школы мы перешли на кликер-дрессировку, убрали элементы наказания и отрицательные команды. Вся наша работа строилась только на положительном подкреплении и моем проснувшемся желании работать.
Меня просто распирало от удовольствия, когда мы с хозяйкой выходили на дрессировочную площадку. Раньше я ее боялась, как огня, ведь меня заставляли выполнять команды, которые вызывали страх из-за постоянного контроля и физической коррекции. А теперь я делала, что хочу, и когда мое желание совпадало с хозяйским, я получала лакомство. Это ли не рай для служебной собаки?
С моим вдохновением росла и активность выполнения негласных заданий.
Начальник был в восторге от моей работы, и даже перестал сомневаться во мне. А ведь еще неделю до этого он и слышать обо мне не хотел. Моя хозяйка наотрез отказалась идти с Чикой, при его повторном наезде. Они долго ругались, после чего она заявила:
— Михал Иваныч, вы считаете меня лучшим специалистом, так доверьтесь моему выбору. Чика болеет и не сможет хорошо выступить, а Эльза достаточно подготовлена.
Ему пришлось смириться, но не согласиться. А потом он стал остывать и смотреть за моей работой, понимая, что я работаю не хуже других собак.
А еще я была реактивной. Если все овчарки перед занятиями не трогались, отдыхали максимально, чтобы выполнить необходимые упражнения. То меня, как говорил начальник, необходимо хорошо погонять, чтобы я поспокойнее обнюхивала.
— А то энергии у нее слишком много! — бубнил Михал Иваныч.
Конечно, много! Мне ведь так нравилось работать и хотелось как можно скорее получить долгожданное одобрение.
Но главное, я должна была оправдать надежды, возложенные на меня. Я слышала, как хозяйка хотела проучить ту глупую кинологиню, которая предложила меня выбросить. Мы должны были обязательно обойти ее в соревнованиях, чтобы доказать, спаниели ничем не хуже овчарок, и с нами не стыдно работать. Именно эта идея руководила Ей, когда она собиралась на соревнования. И я не могла ее подвести.
Поэтому мы каждый день упорно занимались. В этом нам помогала коллега хозяйки Ольга, которая и забрала себе мою дочку Миру.
Теперь мы всегда занимались вчетвером. И это было очень удобно, потому что кинологи иногда тоже совершают ошибки в дрессировке. И всегда важно, чтобы за работой наблюдал коллега и мог скорректировать действия, которые сам можешь не заметить. Ну и нам с Миркой было весело. Это единственная собака после Чики, с которой я любила играть.
Но если наши хозяйки понимали все нюансы дрессировки, в чем нам очень повезло, то был у них коллега Андрей, который никого не слушал.
Он выводил свою немецкую овчарку на дрессировочную площадку и начинал ее гонять по всем командам с утра до вечера, прерываясь лишь на обед. В итоге она разучила все, что от нее требовалось, а потом отказалась работать. Он выводил ее из вольера, и как только спускал с поводка, она убегала. Подозвать или поймать ее было затруднительно. А когда это происходило, она прижималась к земле, всем своим видом показывая нежелание и страх.
Андрею говорили, что собаке нужен отдых, что такие темпы делают только хуже, но он не желал слушать. Говорил, что все равно она подчиниться!
Жаль мне было эту несчастную, ей достался тиран, а не вожак. Он не считался ни с ее физическими потребностями, ни с моральными. Она от него и слова доброго никогда не слышала. Даже не представляю, как она вообще поняла, что ему от нее нужно без должной дрессировки.
Но таковы реалити российской службы, где бесчувственные солдафоны могут лишь требовать!
Правило № 40. Работая с собакой, нужно ориентироваться на ее интерес и энергию. Работа должна заканчивать чуть раньше, чем собака устанет. Это нарабатывается в процессе дрессировки путем наблюдений за животным.