Читаем Энергии здоровья и успеха полностью

В ресторане у парня дела шли тоже не совсем хорошо. Артем за свою работу получал только фиксированную зарплату, а обещанные проценты с продаж, доставались кому угодно, но только не ему.

Почему так происходило? Что это за такая вопиющая несправедливость? Он что, под другой звездой родился? Ответов на эти вопросы не было, но была суровая реальность, заставляющая бывшего танцора все больше и больше впадать в состояние грусти.


Но надо отдать Артему должное, он был оптимистом. А потому продолжать смотреть на окружающий мир приветливым взглядом, твердо зная, что мир ему поможет.


И вот как то раз, парень возвращался из гостей домой. Шел, думал о своих делах, и вдруг, почему то решил пройти не привычной дорогой, а другой, по которой уже давно не ходил. Что его заставило так поступить, он сам понять не мог, может, подсознательное желание хоть каких то перемен. В общем, пошел.

Идет и видит – в новом офисном центре открылся элитный спортивный клуб. Природное любопытство взяло свое, и Артем зашел туда. А там прямо на входе висит объявление о приглашение на работу инструктора по танцам. Молодой человек тут же подошел к администратору, сказал, что он тот, кто им нужен и оставил свои контакты.

Уже на следующий день ему позвонил директор клуба и предложил встретиться. Артем приехал, показал диплом инструктора, пообщался, произвел на руководителя приятное впечатление, и в тот же день подписал договор.

Вот так, буквально в течение одного дня, у моего приятеля появилась новая работа. Причем, та работа, которая ему сражу же понравилась.


За новое дело парень взялся с большим энтузиазмом. Еще бы! Ведь теперь он действовал по зову своей души. А значит, новая работа даже не являлась работой в привычном для большинства людей понимании. Это занятие стало для Артема образом жизни.


Молодой человек решил создать собственную уникальную «фишку», которой еще не было в городе. Нашел где-то парня из Африки, причем, коренного уроженца Конго, к тому же профессионального танцора, и стал вместе с ним готовить танцевальные номера.


Ребята посовещались и придумали, как они считали, оригинальное направление – африканские танцы в современном ритмичном стиле. То есть на экзотические танцы жарких стран наложили компьютерную «космическую» музыку, и приступили к репетициям.


Когда предварительные номера были готовы, дали объявление о наборе в школу танцев. Через некоторое время стали подтягиваться первые желающие, с которыми ребята и стали заниматься.

Занятия проходили в увлекательной позитивной атмосфере, что поспособствовало еще большему притоку клиентов. Хотя, слово «клиенты» парни не любили, называли их просто танцорами. А потом пошло – поехало. Через год в их школе танцев насчитывалось уже три группы, в каждой по двадцать пять – тридцать человек. А еще через год, в полтора – два раза больше. Директор спортивного клуба был в восторге, ребята тоже.

Но особенный прорыв состоялся тогда, когда ученики парней стали выступать на разных площадках города. Выступления были настолько яркими, что собирали невероятно большое количество зрителей. Что было не удивительно, ибо до этого ничего подобного в городе не было. Можно сказать, Артем с африканским парнем создали своего рода ноу – хау. Ну, может, конечно, не в полном понимании этого слова, но что-то очень близкое.


Естественно, доходы молодого человека тоже выросли, причем настолько, что через некоторое время он уволился из агентства недвижимости и ресторана, и полностью посвятил свое время любимому занятию.


Доходы всегда вырастают, когда человек занимается любимым делом.


Вот почему, когда мы с Артемом в следующий раз увиделись, я наблюдал перед собой уверенного, веселого, довольного жизнью, парня.

Мы снова разговорились, приятель и поведал эту историю. И уже под конец своего повествования, выдал.

– Теперь я понимаю, почему у меня не шли дела на предыдущих местах работы.

– Почему? – Поинтересовался я.

– Да потому, что я находился не на своем месте. Пришел туда только ради денег.

– А что, другие, разве не так?

– Так, да не совсем. Некоторым работникам нравилось то, чем они занимались. Я видел, как в том же агентстве недвижимости, отдельные девочки и мальчики просто кайф получали, когда совершали какую – ни будь сделку.

Я согласно покивал головой, ибо подобные картины тоже не раз наблюдал.

Артем продолжил.

– Вот – вот, правильно. И в ресторане, некоторые менеджеры и администраторы порой светились от счастья, обслужив очередного клиента.

Вот потому у тех и других, как говориться, «перло по полной». Все они пребывали на своей волне, которая и накрывала их достойными доходами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес