Читаем Энергореформа: правда и вымысел полностью

В последнее время, в том числе и на самом высоком уровне, много говориться о необходимости консолидации территориальных (городских) сетевых компаний (ТСО) в структуры Холдинга МРСК.

Развеять инсинуации по поводу не дееспособности ТСО, как в прессе пытаются представить эти организации и о вреде подобных стремлений, я попытаюсь на примере нашей компании ОАО «Пятигорские электрические сети».

В начале о людях. Это первейшая и главнейшая забота руководства предприятия. Каждый работник обеспечен соответствующей всем требованиям спец. одеждой и инструментом. Мастерские и бытовые помещения всегда отремонтированы, людям приятно в них находится. Только за последние три года 18 человек без отрыва от производства получили дипломы о высшем специальном образовании, ещё 25 продолжают учёбу. Это стремление учиться всячески поощряется и стимулируется руководством предприятия (вспомним обвинения ТСО в низкой квалификации кадров). На территории предприятия расположены рабочая столовая и оздоровительный комплекс. Здесь любой работник может пройти оздоровительные процедуры и получить первичную медицинскую помощь. Наши сотрудники защищены социально. Получают бесплатную медицинскую помощь в лечебных учреждениях, курортные путёвки, материальную помощь к отпуску. Матерям, находящимся в отпуске по уходу за ребёнком, ежемесячно оказывается существенная материальная поддержка. Это далеко не полный перечень тех благ, которыми пользуются наши работники.

Теперь что касается технической оснащённости. Могу ни без гордости сказать, наше предприятие стало первым среди коммунальных энергоснабжающих организаций России, вышедшем на Федеральный Оптовый рынок электрической энергии и мощности (ФОРЭМ). С октября 2000 года Пятигорские горэлектросети покупают электроэнергию непосредственно у генерирующих компаний. Чтобы выйти на ФОРЭМ, была создана автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии (АНИС КУ). Такой системы в то время не было даже у предприятий РАО ЕЭС России. Впрочем, и до сих пор системой АСКУЭ, охвачены не более 50 % филиалов Холдинга МРСК – бывших региональных ОА-Энерго.

В составе ОАО «Пятигорские электрические сети» 10 специализированных служб, 3 производственно-технические базы. Все службы на 100 % обеспечены автотранспортом, спецтехникой, оснасткой, приспособлениями, необходимым инструментом и материалами. В оперативно-диспетчерской службе (ОДС) установлен интерактивный диспетчерский щит немецкой фирмы «MAUEL». На нём в режиме реального времени отображаются электрическая нагрузка города, частота и напряжение в сети. По каждому питающему центру и РП кроме названных параметров, осуществляется телеуправление и контроль положения выключателей. Кроме того, в диспетчерскую приходят сигналы с автоматических устройств регистрации аварийных событий «АУРА». С их помощью наши специалисты с точностью до секунды определяют время начала аварии, ход её развития и причины возникновения. Всё это важно для профилактики аварийных ситуаций.

Уже более трёх лет успешно эксплуатируется спутниковая система контроля за автотранспортом «AutoGRAPH». Она позволяет отслеживать в режиме реального времени передвижение всего автотранспорта. Диспетчер в любой момент видит, где находится та или иная автомашина с бригадой. С её внедрением значительно улучшилась управляемость бригад, снизился расход бензина.

Для отыскания мест повреждений, профилактических испытаний и диагностики электрокабелей, в прошлом году приобретена электротехническая лаборатория австрийской фирмы «BAUR». Благодаря этой установки, являющейся последним словом мировой техники в области эксплуатации кабельных ЛЭП, значительно сократилось время отыскания повреждений и ремонта любых кабелей. А с помощью её функций диагностики, теперь можно производить замену не всего кабеля целиком, а лишь участка с плохими характеристиками. Для обучения нашего персонала работе на новом оборудовании, приезжали специалисты австрийской фирмы. После знакомства с нашим предприятием, руководитель делегации Хартмут Ролле мне сказал, что у них изменилось представление о России, с вашей страной можно иметь дело, добавил он. Мы стали друзьями и поддерживаем связь до сих пор.

Зная о том, что у нас есть электротехническая лаборатория такого уровня, многие обращаются с просьбой помочь в отыскании повреждений или проведении испытаний электрокабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена, мы никому не отказываем, в том числе и МРСК СК.

На предприятии уже длительное время работает опытно-конструкторский отдел. Он занимается вопросами разработки и создания различных технических устройств для борьбы с коммерческими и техническими потерями. Отделом был создан прибор автоматизированного контроля и учета электроэнергии «Исток». Такие приборы устанавливаются в трансформаторных пунктах (ТП) на стороне 0,4 кВ и осуществляют одновременный контроль отпущенной электроэнергии на каждой фазе по всем присоединениям. Эта функция эффективно используется при поиске неучтенного потребления.

Совместно с учёными Южно-Российского государственного университета г. Новочеркасска нашими спе-циалистами была разработана и успешно внедрена система отключения кабельных линий 6-10кВ при однофазном замыкании на землю. Если раньше, при появлении «земли», для её отыскания приходилось отключать все отходящие с подстанции фидера (при этом страдали потребители подстанции), то с появлением этой системы автоматически отключается только фидер, на котором присутствует «земля». Наш начальник службы релейной защиты и автоматики готовится к защите диссертации по этой теме. Аналогов ей, у нас в России нет, это ноу-хау Пятигорских электросетей.

Нами планомерно проводится работа по модернизации сетевого хозяйства. Ежегодно прокладываются десятки километров воздушных и кабельных линий электропередачи, вводятся в работу новые трансформаторные подстанции, своими силами построены 2 подстанции 35/10кВ.

Среди достижений предприятия, необходимо отметить широкое применение для передачи оперативной информации и управления электрооборудованием подстанций волоконно-оптических линий связи (ВОЛС). В настоящее время используется более 45 км таких линий.

В соответствии с утверждённой на предприятии программой по энергосбережению и энергоэффективности у потребителей в массовом порядке устанавливаются электрические счётчики, хранящие данные почасовой нагрузки, тока и напряжения. По ВОЛС информация со счетчиков поступает на контрольный пункт службы энергосбыта. Там она обрабатывается, составляется баланс отпущенной и потреблённой электроэнергии. Таким образом (также как и с помощью «Истока» – только на уровне конкретного потребителя), выявляются места хищений электроэнергии.

Все это реальные вещи, которые работают и является элементами так называемой интеллектуальной или «умной» сети, сети нового поколения, способной на технологическом уровне объединить поставщика и потребителя электроэнергии в единую автоматизированную систему. Это позволит осуществлять электроснабжение с максимальной надежностью и экономической эффективностью. Умная сеть – это ближайшее будущее всей электроэнергетики, и первые шаги в этом направлении ОАО «Пятигорские электрические сети» уже сделали.

Предприятие тесно сотрудничает с администрацией города. В 2012 году освещение основных магистралей города стало более экономичным, нами установлены энергосберегающие светильники. ОАО «Пятигорские электрические сети» обеспечивают электроснабжение всех праздничных мероприятий в городе. К новогодним торжествам наши работники всегда украшают городские елки, развешивают гирлянды, зажигают праздничную иллюминацию. В 2010 году внедрена автоматизированная система управления уличным освещением города. Она даёт возможность в автоматическом режиме управлять наружным освещением, контролировать ток и напряжение по всем каскадам, число не горящих ламп, состояние предохранителей. По просьбе администрации города, нами проделан огромный объём работ по выносу электрических сетей из зоны расширения автомобильных дорог Пятигорска.

Таким образом, можно сделать вывод – территориальные сетевые организации самодостаточные предприятия, способные решать любые задачи по электроснабжению городских потребителей. Это подтверждается десятилетиями их успешной работы по электроснабжению городов и населённых пунктов.

Проведя анализ последствий консолидации, я могу утверждать, что поглощение находящихся в собственности муниципалитетов и акционерных обществ предприятий городских электрических сетей (ТСО) структурами Холдинга МРСК несёт в себе угрозу надёжному и бесперебойному электроснабжению населения и промышленных предприятий. Предлагаемое поглощение представляет серьёзную опасность для социально-экономического развития муниципальных образований, дестабилизирует процесс электроснабжения потребителей.

Перед городской сетевой компанией (ТСО) и Холдингом МРСК стоят совершенно разные задачи. Соответственно, принципиально отличаются и механизмы управления названных компаний. Городские электрические сети производят продукт (электрический ток напряжением 220-380В) готовый к использованию как промышленными так и бытовыми потребителями. Они выполняют функции по распределению электрической энергии и доводят её до конечного потребителя, тогда как основной вид деятельности МРСК – оказание услуг по передаче электрической энергии смежным сетевым компаниям.

Негативные последствия и риски, в случае захвата территориальных сетевых компаний структурами ОАО «Холдинг МРСК», с большой долей вероятности возникнут по следующим причинам:

1. Произойдёт потеря мобильности и управляемости коммунальных электрических сетей.

2. Местные власти полностью потеряют контроль за развитием и модернизацией городского сетевого хозяйства.

3. Отсутствие в Холдинге специалистов по обслуживанию городского электрохозяйства, в первую очередь кабельных линий электропередачи, приведёт к увеличение сроков ремонта и устранения аварийных ситуаций, росту недоотпуска электрической энергии.

4. Незнание специфики эксплуатации электрооборудования до 1000В, в том числе объектов уличного освещения, иллюминации, испытание и ремонта электрических сетей, тоже создаст не мало проблем местным властям

5. Для предприятий малого и среднего бизнеса, усложнится получение технических условий и заключение договоров на технологическое присоединение.

Это далеко не полный перечень проблем, которые возникнут в случае поглощения ТСО. Именно они осуществляют электроснабжение бытовых и промышленных потребителей города, ближе всех находятся к ним и как никто другой, знают и понимают их нужды.

В сохранении ТСО, в первую очередь, должны быть заинтересованы местные власти, так как есть реальная опасность потерять контроль над развитием электроэнергетики как в целом в регионе, так и в отдельных муниципальных образованиях, об этом уже было сказано выше.

У территориальных (городских) сетевых организаций, есть только одно желание, что бы им ни мешали работать. А то, как обеспечить надёжное и бесперебойное электроснабжение городских потребителей, предприятия коммунальной электроэнергетики знают лучше, чем кто либо другой. В этом вопросе для них секретов нет. Сейчас главное не допустить очередной ошибки, которых в процессе реформирования и так было сделано великое множество.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература