Читаем Энергореформа: правда и вымысел полностью

Статьи и предупреждения специалистов о недопустимости реформирования энергетики по сценарию Чубайса никто не захотел слышать и слушать.

Саяно-Шушенская ГЭС – самая последняя и самая страшная катастрофа, унесшая жизни 75 человек и повлекшая за собой огромные финансовые потери.

Хотя неоднократно предупредительные звонки звучали, но они практически оставались без комментариев и быстро забывались. Ни одной серьезной статьи, ни одного детального профессионального анализа, никаких выводов из происходящих аварий не делалось.

Одним из самых громких сигналов неблагополучного развития событий в энергетике – авария на подстанции Чагино. Тогда без электроэнергии остались пол Москвы и ряд центральных областей. Эти события некоторое время муссировались в прессе. Телевидение показало большую комиссию во главе с депутатом Государственной Думы В.А. Пехтиным, их суровые, выразительные лица и заключение о полном износе оборудования в связи с постоянным недофинансированием. Ну и что, проехали и забыли? «У семи нянек дитя без глаза» – так отозвался об аварии В.В. Путин, имея ввиду разделение «Мосэнерго» на 14 компаний.

Политика РАО ЕЭС, направленная на ликвидацию профессиональных кадров в энергетике, рано или поздно должна была привести к крупным техногенным авариям, последней из которых является авария на Саяно-Шушенской ГЭС.

Бывший начальник одного из крупнейших главков Минэнерго СССР выразился по этому поводу жестко: «Мы хорошо делали свою работу, если за двадцать лет не смогли развалить энергетику России». Похоже запас прочности уже исчерпали. Энергетика нуждается в усилении позиции государства. Если ситуация не изменится, риски аварий на объектах электроэнергетики с каждым годом будут только возрастать. Запущенный с начала реформирования механизм уничтожения среднего профессионально-технического образования, уже сейчас даёт о себе знать. Остро ощущается нехватка специалистов – энергетиков среднего и высшего звена.

Сейчас отраслью управляют новые собственники, которые мало чего понимают в электроэнергетике. Основная их задача – извлечение максимальной прибыли.

Задачи повышения надёжности и безопасности энергообъектов в их коммерческие планы никогда не входили, поскольку требуют больших капитальных затрат. На эту тему есть хорошее высказывание Франклина Рузвельта: «Мы всегда знали, что бездумное стремление к прибыли – плохая мораль, теперь мы все знаем, что это ещё и плохая экономика».

Но трудно обвинять в создавшемся положении дел управляющие станциями коммерческие структуры. Началу изгнания из отрасли профессионалов, положил ещё А.Б. Чубайс. С его приходом, в Совете директоров РАО ЕЭС ни стало ни одного не только профессионального энергетика, но даже человека с высшим техническим образованием. «Генетические энергетики» – так пренебрежительно отзывался он о профессионалах, стали не нужны.

Сейчас приходит понимание того, что эти ошибки надо исправлять. По итогам первого заседания правительствен-ной комиссии по ликвидации последствий аварии, заместитель председателя правительства РФ Игорь Сечин заявил журналистам: «Аварию на Саяно-Шушенской ГЭС вызвала в том числе и реформа РАО «ЕЭС России». Он пояснил, что в результате реформирования, утрачены связи между структурами единой энергосистемы. Отсутствовала координация действий между Системным оператором и станцией, отсутствовал технический контроль на самой станции. По его словам, государственные органы не вмешивались в ситуацию, что не может считаться правильным.

В опубликованном Акте технического расследования аварии на Саяно-Шушенской ГЭС указывается, что одной из основных причин аварии явилось постоянное недофинансирование станции. Не были заменены рабочие колёса на гидроагрегатах, не выполнены работы по строительству дополнительного водосброса, не разработана программа мероприятий по безопасной эксплуатации гидроагрегатов участвующих в регулировании мощности и в связи с этим имеющих повышенный износ.

В своё время Анатолий Борисович признавался, «Мы сильно увлеклись реформированием и не уделяли должного внимания строительству новых станций и электрических сетей». Сюда можно ещё добавить: – ремонту и модернизации действующих энергообъектов. Теперь мы знаем цену этого увлечения – 75 погибших и 40 миллиардов рублей. Сколько стоила стране сама реформа, можно только догадываться. Официальных данных никто не публиковал. Судить об этом можно только по росту тарифов на электроэнергию за последние годы. Скорее всего, здесь можно говорить о сотнях миллиардов рублей.

В Акте не мало места уделено проводившимся на станции ремонтным компаниям. Реализуя Стратегию бывшего РАО «ЕЭС России» на 2003–2008 г. г, ремонтный персонал станции был выведен из штатного расписания в дочерние структуры. Причем в договорах ремонта и обслуживания, не были внесены требования о регулярном контроле технического состояния оборудования! Это и не удивительно. В состав учредителей входили представители руководства станции. Не случайно в конце 2008 года был снят с должности и арестован за взяточничество руководитель Енисейского управления Ростехнадзора. Это красноречиво говорит о качестве проверок этого ведомства. Как известно, специалисты питерского предприятия «Силовые машины» – завода изготовителя турбины, за 15 лет ни разу не вызывались на ГЭС и это при том, что срок эксплуатации турбины в этом году подходил к концу. Получается авария произошла точно по расписанию.

Катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС не остался без внимания руководителей государства. На заседании президиума Правительства В.В. Путин потребовал провести серьезную ревизию всех стратегических и жизненно важных объектов, обеспечить качественное повышение технологической дисциплины во всех отраслях экономики.

Только где найти исполнителей? По-настоящему компетентные руководители и специалисты практически отсутствуют.

«Нам нужно обязательно сделать из этой катастрофы очень серьезные выводы» – в интервью программе «Вести недели» сказал Д. Медведев.

Большинству специалистов давно понятно, что передача (продажей это назвать нельзя) частным предпринимателям электростанций не эффективна и представляет серьёзную опасность. А неспособность или нежелание государства всерьёз заниматься электроэнергетикой, может в дальнейшем быть одной из основных причин развала отечественной электроэнергетики и подобных аварий.

Будем надеяться, что выводы будут сделаны правильные.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература