Энциклопедия блефа

Роль организатора или руководителя исполнения меньше всего подвержена блефу, который идет со стороны лидера. Так как блефовать с подчиненными, благодаря которым реализуется политика лидера, равносильно тому, что пилить ветку дерева6 на которой сидит лидер. История показывает, что в этом случае чаще всего начинают блефовать сами подчиненные, например, с целью свержения лидера. Поэтому опытный лидер должен вовремя пресечь такое развитие.

Роль демократа и политического добродетеля, который находится в команде политического лидера, имеет большие возможности для организации блефа. Так например, это может быть роль великого народного мученика, для которого политический лидер нашел место в своей команде. Однако, история показывает, что политики, имеющие имидж великого мученика, не покупаются на «подачки» со стороны официально политических лидеров, а сами приходят к власти.

Лидеры с целью политической стабильности часто стремятся иметь в своей команде политиков, пользующихся большим уважением среди народа.

Роль помощника руководителя. Практика показывает, что помощников руководителя бывает несколько и между ними существует элемент соревновательности. Поэтому ожидать от помощников каких-либо блеф-сюрпризов лидеру не приходится. Лидер всегда может перепроверить точку зрения помощника или взять альтернативную.

Роль покорного политика. Лидер — диктатор всегда стремится, чтобы таких политиков в его команде было как можно больше. И все-таки многие лидеры на всякий случай раздувают штаты из покорных политиков с целью политической страховки.

История показывает, что именно покорные политики чаще всего вводили в заблуждение своих руководителей и в конце концов предавали их.

Роль свободного политика. Она проверяется политиками, обеспечивающими личную и государственную безопасность. Свободные политики нужны команде, как производству нужны рационализаторы и избиратели. Поэтому чистой роли свободного политика в команде лидера не существует.

Роль объединяющего политика. Лидер контролирует его, чтобы объединение, которое организуется, было удовлетворительным и не имело последствий. (Например, объединение против лидера).

Роль проверяющего политика. "Доверяй, но проверяй". В данном случае правильнее было сказать: "Доверяй, но проверяй проверяющего". Это самая опасная и ответственная роль. Именно в этом случае политик должен быть наиболее близким и доверенным лицом лидера. В идеальном случае это должно быть вторым «я» лидера или в худшем случае его тенью. К сожалению, такого не бывает, а сам лидер не может лично заниматься своей личной безопасностью. Иначе он перестанет быть лидером.

Роль проверяющего опасна тем, что его самого могут проверить. В конце концов может оказаться так, что не смотря на то, что он был главным проверяющим, его тоже кто-то проверял.

Такую проверку над проверкой может организовать только опытный и талантливый политический лидер. Для этого он организует несколько независимых проверяющих политиков, которые никогда не узнают друг о друге благодаря умелому блефованию лидера.

В этом случае идет сложная "шахматная игра" на нескольких досках", лучшей из которых отдается предпочтение лидера.

2.5.19. ОФИЦИАЛЬНЫЙ ЛИДЕР В РУКАХ СКРЫТОГО ЛИДЕРА

Возможна ситуация, когда официальный политический лидер, руководим скрытым лидером. В этом случае политик — лидер только играет роль лидера. Эта роль очевидно искусственна. Такой вариант возможен, когда общество не приемлет скрытого лидера в силу привычки к старому руководителю. В этот период скрытый лидер готовится к официальному вступлению на должность руководителя, выжидая наиболее подходящий момент и расположение общества.

2.5.20. ИСКУССТВЕННО СОЗДАННАЯ ОППОЗИЦИЯ

Лидер может создать группу, которая будет разыгрывать роль оппозиционеров. Это искусственное заблуждение организуется с целью оттягивания значительной части настоящей оппозиции на сторону искусственной и в конечном счете подавления ее.

2.5.21. БЛЕФ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА С ДЕНЬГАМИ НАРОДА

Во время предвыборной кампании с целью сбора большого количества голосов лидер может народные (государственные) деньги выдать в подарок самому же народу, заявив при этом, что он жертвует личными своими деньгами. (Часто эти деньги бывают украдены у народа, например, президентом инвестиционного фонда и т. п.)

2.5.22. ПОДСТАВНЫЕ ЛИЦА