Энциклопедия блефа

Телевидение и другие средства массовой информации могут представить лишь некоторые стороны личности политика. С одной стороны, сам политик представляет себя в приукрашенном виде, с другой, телевидение в силу своей ограниченности не может показать человека во всех его проявлениях. Поэтому полного объективного представления о политике телезритель в любом случае не получает. Существует имиджевое восприятие личности. Если имиджевое восприятие отсутствует, то политик не известен широкой публике. Именно поэтому работа над своим имиджем для политика также важна, как и для эстрадного исполнителя. Имидж — это образ, который в концентрированной форме выражает сущность политика. Имидж должен быть удачным и не противоречивым. Действия политика чаще всего корректируются в зависимости от имиджа, который хочет сохранить ее носитель.

Часто имидж политика бывает обыкновенным блефом. Обнаруживается это тогда, когда наступает время конкретных действий. В этом случае общество обнаруживает явное несоответствие имиджа политика с его действиями.

2.5.27. ВЛАСТЬ И БЛЕФ В СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

Некоторые местные политические лидеры делают попытки прихода к власти благодаря помощи "четвертой власти" — СМИ (например, телевидению).

Для этого необходимы следующие условия:

1. Поддержка оппозиции со стороны центра.

2. Отсутствие местного телевидения и радио.

3. Искусственное заблуждение жителей с помощью центрального телевидения, которое сообщает, что власть находится в руках оппозиции.

4. Безвластие.

2.5.28. ЗАКОН НЕЙРОНА В ПОЛИТИКЕ

Известно, что мозг человека, с хирургической точки зрения, наименее чувствительный орган. Поэтому операции на мозг иногда проводят без обезболивания и наркоза. Это свойство обусловлено тем, что нервные окончания, которые являются носителями чувствительности и боли, отсутствуют в мозгу. Нервные окончания (аксоны нейронов) берут лишь начало в мозгу. Таким образом, мозг будучи руководящим органом, нечувствителен к внешнему воздействию.

Аналогию строения мозга или нейрона можно распространить и на политических лидеров. Приведем закон нейрона в политике, выдвинутый и систематически изученный автором: "Чем ближе политик к власти, тем менее чувствителен он к народу".

Именно поэтому, многие политические лидеры, дабы не потерять чувствительность, не пользуются атрибутами и привилегиями власти. Некоторым это не удается, и тогда это превращается в блеф перед народом. (Например, "Я живу в двухкомнатной квартире с обыкновенным пустым холодильником и езжу на работу на трамвае".)

2.5.29. ФАЛЬСИФИКАЦИЯ И ПОДДЕЛКА ПОЛИТИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ

Для того, чтобы организовать политический документ за подписью нескольких политических лидеров, (например, Иванова, Сидорова, Петрова), которые по отдельности не дают согласия на подпись, необходимо:

1. Создать три подложных документа, в каждом из которых есть поддельные подписи только 2х политических лидеров. В первом Иванова и Сидорова, во втором Петрова и Сидорова, в третьем Иванова и Петрова.

2. Первый документ дается на подпись Петрову. Второй Иванову. Третий Сидорову. В этом случае все они видят, что их коллеги этот документ подписали, и рядом с подделанными подписями ставят свои настоящие.

3. Затем под предлогом потери ранее сфабрикованного документа составляется тот же документ, но с настоящими подписями. Подписывающие обычно не отказывают в этом, так как свои подписи уже ставили.

2.5.30.ПОДДЕЛКА ВО ВРЕМЯ ПРЕДВЫБОРНОЙ КАМПАНИИ

Самый распространенный способ подделки — подмен протоколов счетных комиссий. Один большой политик говорил: "Не важно, кто выиграет на выборах, важно, кто их подсчитает".

Контрмеры: Присутствие независимых экспертов ООН.

2.5.31. ПРИЕМ ОБМАНА ИЗБИРАТЕЛЕЙ

Для того, чтобы выдвинуть кандидата в законодательные органы власти организуется сбор подписей избирателей на подписном листе. Некоторые сборщики подписей вводят в заблуждение избирателей, переписывая паспортные данные и беря подпись, якобы просто для регистрационной проверки, а не для выдвижения. Хотя в действительности оказывается, что эта подпись является актом выдвижения кандидата.

2.5.32. БЛЕФ НЕКОМПЕТЕНТНОГО ЛИДЕРА

Умение произвести впечатление компетентного лидера, глубоко понимающего в деятельности подчиненного — это особая наука. Если лидер чувствует, что недостаточно компетентен в вопросах, которые рассматривает его подчиненный, то он прибегает к следующим приемам:

1. Больше слушает, чем говорит.

2. Привлекает к дискуссии дополнительных собеседников, которые в процессе споров находят оптимальное решение.

3. Дает понять подчиненному в конце встречи, что его некомпетенция это розыгрыш.

2.5.33. БЛЕФ НОВОГО ЛИДЕРА ПЕРЕД ПОДЧИНЕННЫМИ СТАРОГО