Читаем Энциклопедия PR. Рожденная с отраслью. История успеха, рассказанная от первого лица полностью

Выбор достойных СМИ определяется не только их социологическими и метрическими показателями, но и наличием у редакции опыта и креативности для создания интересной статьи. Причем чем шире мы мыслим, тем лучше. Так, телефон с хорошей камерой и большим дисплеем может заинтересовать молодых мам больше, чем гиков, ведь на него можно снимать первые шаги ребенка. Также телефон с хорошей камерой пригодится заядлым путешественникам, временами он сможет заменить тяжелую фототехнику, без которой можно обойтись на некоторых экскурсиях.

Даже бытовая техника, помогая в первую очередь семье, может стать прекрасным подспорьем и для молодого мужчины. Так, робот-пылесос, рассматриваемый как гаджет и друг, может быть одинаково полезен как молодому яппи, так и целой семье с несколькими детьми, для которых новый друг-робот может стать просто явлением и прекрасной игрушкой. Мы думаем, микроволновая печь незаменима в семье, но нашей аудиторией могут стать и одинокие люди, которым удобно что-то быстро разогреть. И это также очень большая аудитория современных городов.

Далее, очертив для себя более широкий, нежели финальный, список медиаресурсов, я бы позвала на встречу сотрудников отдела спецпроектов и обязательно редактора. Кстати, отвечая на вопрос, почему изначальный список медиа должен быть больше, я бы ответила так: после обсуждения спецпроекта многие издательские команды удаляются с умным видом и… пропадают на длительное время с тем, чтобы впоследствии представить вам совершенно стандартный креатив. Поэтому список издательских домов и порталов будет сужаться до нескольких партнеров, способных предложить полноценную идею и не только набросать сценарий, но также и воплотить проект в жизнь.

За этим последует уже ваша совместная работа с издательским домом и редакторами. Поэтому я хотела бы сразу предупредить коллег, что разрабатывать идеи, подбирать иллюстрации, да и создавать сам текст вам придется в содружестве с редактором, который прекрасно знает инсайты своих аудиторий. Реализация спецпроекта может быть и очень интересным занятием, если в партнеры вам попадутся достойные люди.

Могу отметить глубокие тексты, очень серьезный подход к делу, чрезвычайную быстроту составления контента, включая технологические видеоролики, у Hi-Tech.Mail.Ru. Причем созданные ими статьи интересны не только гикам, потому что материал подается в очень понятной форме. Также креативный видеоконтент снимает прекрасная команда Николая Турубара, основателя сайта Nomobile, сейчас называющая себя «ЧеЗа Команда». Всегда очень интересно работать с единомышленниками, понимающими вас с полуслова, с которыми хочется творить!

Не только тексты и иллюстрации, но еще и видеосюжеты, созданные в рамках спецпроекта, делают ваш продукт намного привлекательнее и нагляднее.

Безусловно, не только тексты и иллюстрации, но еще и видеосюжеты, созданные в рамках спецпроекта, делают ваш продукт намного привлекательнее и нагляднее. В этом случае на вас и редактора возлагаются разработка сценария, активное участие в съемочном процессе, предоставление информации о продукте. А съемки подчас происходят далеко не в рабочее время, и к этому вы должны быть готовы. Зато в результате у вас получится не стандартный проект, а необычная и яркая история, повествующая о продукте, поднимающая интерес к бренду. А если в ролике удачно подобраны звук и сочная картинка, то смело ставьте себе «лайк».

Глава 15

Будущее PR

Я постоянно размышляю над тем, каким будет PR будущего, и уверена, что предсказать, что будет через пять лет, чрезвычайно сложно. Думаю, что эта отрасль будет такой, какой мы сами ее построим в ближайшие пять лет. Мне видится PR будущего как некий социальный договор с обществом с участием все изменяющихся технологий. Конечно, на будущее индустрии будут влиять гаджеты, так как они дадут возможность новых интеграций и запуска процессов точечного общения с потребителем. Но это лишь вопрос скорости доставки информации и ее обработки, что бездушно само по себе.

Самое главное, что за высокими технологиями, разработкой новых продуктов, изменениями в обществе стоят все люди, которые и создают ценности. Ведь в конечном счете нам важна не величина экрана смартфона, а удобство устройства, не размер пикселей фотокамеры, а удовольствие, получаемое от просмотра качественных фотографий, не наличие новых деталей в холодильнике, а свежесть продуктов, подаваемых на стол.

Перейти на страницу:

Все книги серии Профессионалы рынка

Энциклопедия PR. Рожденная с отраслью. История успеха, рассказанная от первого лица
Энциклопедия PR. Рожденная с отраслью. История успеха, рассказанная от первого лица

Книга, которую вы держите в руках, раскрывает секреты:• продуктивной работы со СМИ;• привлечения бизнес-партнеров;• профессионального взаимодействия с государственными структурами;• создания беспрецедентных социальных проектов;• генерирования информационных поводов;• эффективного использования видеоконтента;• успешного выступления перед большими аудиториями;• написания интересных пресс-релизов и подготовки запоминающихся презентаций, —а также отвечает на многие другие вопросы, интересующие каждого PR-специалиста.Автор книги учит работать с большим количеством информации, понимать и принимать мнение партнеров, избегать конфликтов, выстраивать не только внешние, но и внутренние коммуникации.Однако перед вами не просто руководство по PR, это личный опыт создания головокружительной карьеры в одной из крупнейших корпораций мира – Татьяна Шахнес заслуженно занимает пост PR-директора LG Electronics в России.

Татьяна Ю. Шахнес

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес