Читаем Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства полностью

круга знакомств и контактов усилят жизнеспособность нашей

«карьеры» в долгосрочной перспективе — и, черт побери, с точки

зрения морального удовлетворения это будет зрелище получше, чем удел рабов в офисной кабинке, так метко описанный Скот-

том Адамсом в серии комиксов «Дилберт» (Dilbert).

Ключевой момент: У  вас… действительно… есть то…

Что Надо!

СОЗДАЙТЕ ЛИЧНЫЙ БРЕНД:

«ИНК.» ДЛЯ СДЕЛКИ

Первый шаг (если, допустим, вы не сделали этого давным-давно) к фор-

мированию «жизнестойкой» карьеры: переделайте свое резюме.

Начните с того, что для личного пользования вместо «просто» «Джу-

дит Сандерс» на верху страницы напишите «Джудит Сандерс, инк.».

Переделывая резюме, вообразите себя перед группой вкладчиков ка-

питала в рискованные предприятия, которым вы пытаетесь продать

свой бизнес-план. Являетесь ли вы процветающим и развивающимся

концерном со сказочным набором услуг и блестящей перспективой —или нет?

Если вы честны до мозга костей, то зияющее дыры в вашем проекте

«Джудит Сандерс, инк.» могут вас жутко напугать. Но если, допустим, вы по-прежнему работаете по найму, нужно немедленно предпринять

некоторые шаги. Например: осмотреть еще раз свои текущие проек-

ты и причесать их таким образом, чтобы они явились в воображении…

как захватывающе-«выдающиеся» записи… в вашем ре-

зюме через год или два. Вызывайтесь выполнять проекты, которые будут

способствовать вашему росту путем расширения круга ваших основных

навыков и заполнения пробелов, скажем, в финансовом менеджменте.

Я мог бы продолжать — но я просто закончу мантрой, которую при-

думала мой друг Джули Аникстер:

«Умри, но отличись!»92 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

19.  «Неудача» —

отпразднуйте ее!

Заметки по Теории Неудачи (или это Теория Успеха?):

1) чтобы преуспеть, вам придется перепробовать больше вся-

кой всячины, чем другому парню, причем быстро;

2)  если вы попробуете соорудить больше всякой всячины

за счет спешки, то сделаете уйму ошибок. (Это Железный За-

кон Природы.);

3) отсюда следует, что уйма косяков означает очень хороший

признак прогресса в делах — и, видимо, единственный точный

признак;

4) если мы нацелены на (более-менее) максимальное коли-

чество косяков, мы должны не только их «терпеть», но сделать

нечто большее;

5) мы должны «поощрять» косяки;

6) мы должны празд-но-вать косяки!

(Блестящую) вариацию на эту тему предлагает успешный

австралийский бизнесмен Фил Дэниэлс, который б'oльшую долю

успеха относит на счет «шести слов», а именно:

«Поощряйте великолепные неудачи ».

«Наказывайте [за] посредственные успехи ».

Эти слова как  нельзя лучше подходят моему клубу «Пяти

лучших цитат» (Top Five Quotes), в котором их примерно 5000.

Я считаю, что эта идея имеет глубокий смысл и огромное воз-

действие… если… ее понимать буквально. Иначе говоря, если

вы буквально… поощряете… отличные неудачи. И если вы бук-

вально… наказываете… за посредственные успехи .

Как  однажды сказал мне Лес Уэкснер , основатель Limited Brands ,Жизнестойкость 93

«в моде ваш средний уровень достижений, если выражаться

языком бейсбола, никогда и близко не доходит к 1000. Число ва-

ших страйк-аутов со временем непременно превысит число

удачных ударов — и тем более хоум-ранов. Поэтому покупа-

тель, который не делает ошибок, не ведет себя рискованно, подобен поцелую смерти в этом бизнесе; он же и повод для не-

удовлетворенности. Покупатель, который выбивает мяч

за пределы поля, подобно бейсболистам, способным наносить

сильные удары, с таким же успехом будет иметь великое мно-

жество страйк-аутов. Я бы лично награждал за эти неудачи

в виде страйк-аутов, ибо они — это цена полного успеха в виде

хоум-ранов, так необходимых нам для развития».

Аминь.

«ОТКАЗОУСТОЙЧИВАЯ» МУДРОСТЬ

Неудача. Вперед. Быстро.

Топ-менеджер в сфере высоких технологий, Вэлли-Фордж, Пенсильвания

Терпите неудачу быстрее. Достигайте успеха скорее.

Дэвид Келли , основатель IDEO

Терпите неудачу. Снова терпите неудачу. Терпите неудачу лучше.

Сэмюэл Беккетт, лауреат Нобелевской премии по литературе

Успех — это движение от неудачи к неудаче без потери энтузиазма.

Уинстон Черчиль

«Выигрывает тот, кто допускает больше ошибок» (Whoever Makes the Most Mistakes Wins)».

Название книги, авторы: Ричард Фарсон и Ральф Кейес

Сэм не боялся неудач.

Дэвид Гласс, бывший генеральный директор Wal-Mart , о  самой

значительной черте, ведущей к успешности, основателя Wal-Mart Сэма Уолтона94 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

Если люди… говорят мне, что катались на лыжах целый день и ни разу

не упали, я советую им покататься на другой горе.

Майкл Блумберг

За свою карьеру я промазал более 9000 раз. Я проиграл около 300

игр. 26 раз мне доверяли решающие броски, а я не попадал в корзину.

В жизни я терпел неудачу за неудачей и снова неудачи. И именно поэтому

я добился успеха.

Майкл Джордан

20.  Самый худший

совет в мире

(прошу его игнорировать)

Один старый друг приехал ко мне погостить на пару дней. На-

берите его имя в Google, и оно вас впечатлит. Или впечатлило бы, если бы я назвал его.

В ходе бесчисленных бесед — какие обычно ведут старые зна-

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес