...Начинается матч в Лиссабоне, и уже на 52-й минуте «Бавария» зарабатывает второй угловой. Этого момента гости и ждали. Нападающие делятся на две группы. Нужно извлечь пользу не только из зонной обороны «Бенфики», но и из скученности соперника во вратарской. Толкаться с португальцами остается один Рибери. Остальные баварцы словно охватывают игроков «Бенфики» полукругом и остаются почти без опеки. Мартинес и Видаль у дальней штанги, а Мюллер, Тиаго и Киммих — у ближней. Выглядит так, будто навес пойдет на кого-то из этих троих. Но поскольку защита зонная, у них все равно есть свободное пространство. Итак, Алонсо подает от флажка — мощно и далеко, с подкруткой. Мяч перелетает через вратаря и девятерых защитников и направляется в ту зону, где Элизеу держит Рибери. Но это уловка: на самом деле подача предназначается для Хави Мартинеса, который совершает рывок с границы «полукруга» к дальней штанге. Если он сейчас пробьет по воротам — Эдерсон, скорее всего, спасет хозяев. Но Мартинес бить не собирается. Одновременно с ним бросились к мячу защитники «Бенфики», которым пришлось развернуться на 180 градусов — до этого они следили за подачей Алонсо. В результате в свободную зону врываются трое баварцев, ждавших на ближней штанге. На них-то и идет элегантная скидка Мартинеса. Мяч возвращается в ту же сторону, откуда пришел, и неприкрытый Мюллер без проблем забивает. А если бы не он, то забил бы Киммих или Тиаго.
Безупречное исполнение «домашней заготовки» приводит «Баварию» в восторг. В центре внимания — сам автор блестящей идеи, Доменек Торрент; его обнимает и благодарит Гвардиола. Тут же подбегает с поздравлениями и Рибери, а через несколько секунд — и вся команда. Мюнхенцы понимают, что практически гарантировали себе путевку в полуфинал Лиги чемпионов, но одновременно празднуют и роскошное завершение двухдневного тяжелого труда. Не зря они отрабатывали этот прием раз за разом, десятки раз! Не зря Алонсо, Мартинес, Рибери, Мюллер и Тиаго просматривали видео уже в Лиссабоне, с Торрентом и Планшаром! «Угловой с Хави» решил судьбу матча.
Глава 13. Самое трудное испытание
«Чем тяжелее прошлое, тем слаще победа».
За время работы в Германии Пеп пересмотрел отношение к своей работе. Теперь он хочет, чтобы в «Манчестер Сити» его полномочия были четко определены с самого начала. По замыслу самого Пепа, «тренер должен быть генеральным директором раздевалки». Нет, он не собирается стать генеральным менеджером клуба, покупать и продавать игроков. Но для эффективной работы, убежден Гвардиола, главный тренер должен иметь право голоса во многих аспектах клубной деятельности, непосредственно относящихся к команде. Это и медицинские вопросы, и физиотерапия, и реабилитация, и питание — а также аналитика, большие данные, работа с молодежью...
Концепция «тренера-менеджера» возникла в английском футболе в 1920-е годы. Ее автором был легендарный наставник Герберт Чепмэн, прославившийся многими тактическими изобретениями (3-2-2-3, W-M). Чепмэн заложил основы всесторонней модернизации футбола. Новшества, привнесенные им в игру, мы сейчас воспринимаем как должное: номера на футболках игроков, прожекторы на стадионах, профессиональный подход к здоровью, анализу и медицинскому уходу. С тех пор фигура футбольного менеджера, с соответствующими полномочиями, плотно укоренилась в английском спорте. Однако потребовалось гораздо больше времени, чтобы та же концепция прижилась за пределами
Британии. Даже сейчас роли футбольных тренеров в различных уголках Европы значительно различаются.
Многие на континенте считают, что обязанности тренера не должны выходить за пределы тренировок и подготовки текущего состава. Мол, нет смысла вручать спортивную политику всего клуба в руки человеку, который может быть уволен уже на следующий день. По-моему, весьма разумный аргумент. Но есть и противоположное мнение: тренер (в данном случае уже менеджер) сможет по-настоящему эффективно руководить командой, только когда его власть не будет ограничиваться одной лишь раздевалкой. Я не собираюсь спорить с приверженцами той и другой позиции; история дает много положительных и отрицательных примеров для обеих сторон.
«В спорте высоких достижений даже крошечное изменение в подходах может привести к огромным изменениям в результатах, — говорит Мануэль Эстиарте. — Возможно, один процент дополнительных усилий решает, выиграешь ты трофей или нет». И он прав. Вспомните полуфинал Лиги чемпионов между «Атлетико» и «Баварией», когда Диего Годин сумел вовремя восстановиться, а немецкая команда была вынуждена играть без ключевого исполнителя — Арьена Роббена. Элитный спорт похож на рискованную хирургическую операцию. Все должно быть выполнено идеально, а ничтожнейшая ошибка может привести к гибели. От победы до поражения — даже не шаг, а шажок.