Читаем Facebook-эффект для бизнеса и самопиара. Опыт человека, который собрал более 10 миллионов лайков полностью

Мой совет: если у вас есть бюджет, я бы советовала вложить его в призовой фонд, а не в рекламу. Рекламу запустить проще: нажал на кнопку – пожинай плоды! Но конкурсы, активности и поощрения дадут вам более активную и лояльно настроенную публику. Выделение лидеров мнений поможет вашим постам быть в ленте новостей. Многие, конечно, возразят и напомнят о призоловах. Да, они есть, но и они – живые люди, у них есть друзья, и эти друзья видят ваши активности. И поверьте, когда ваш приз попадает заслуженно в руки человека, который действительно хотел выиграть, вы получаете настоящего адвоката вашего бренда, а это – дорогого стоит: и ни одна контекстная реклама вам этого не даст!

Если вы запускаете серьезный конкурс, проверьте правила Facebook. Очень внимательно пропишите правила участия в конкурсе. Не забудьте обозначить дату, время начала и завершения конкурса. Оставьте себе время на подведение итогов. Допустим, конкурс заканчивается 1 апреля в 12.00. Победитель будет объявлен на этой странице не позднее 14.00 3 апреля. Если вы запустили большой конкурс с большим призом, все должно быть прозрачно и честно. И обязательно всю информацию о том, как забрать приз, отправьте победителю в личном сообщении. Он может не увидеть сообщение на стене сообщества. Также помните: вы имеете полное право просить победителя отправить вам отзыв или фотографию с призом. Это вызовет положительную реакцию ваших пользователей.

Шаг 7. Работа с лидерами мнений. Сарафанный маркетинг

Типичный лидер мнений в социальной сети – авторитетный пользователь социальных сетей. Обычно аудитория таких людей исчисляется тысячами друзей, верящих почти каждому слову своего любимого автора.

Благодаря Интернету создавать общественное мнение стало гораздо проще и быстрее. Причина в огромной скорости распространения информации. И, как показывают многочисленные исследования, современный человек доверяет информации из Интернета больше, чем информации из традиционных СМИ: газет, радио, телевидения.

Обычно это необычайно общительные люди, легко заводящие новые знакомства – как в сети, так и в реальном мире. Работа с лидерами мнений – очень важная составляющая социального маркетинга. Это кропотливая и трудоемкая работа, требующая глубоких знаний психологии и хороших навыков общения. Воздействуя на отдельных представителей целевой аудитории, мы получаем эффект сарафанного радио и, сводя к минимуму расходы на рекламу, получаем лояльных к бренду клиентов.

Так что помните об этом! Работайте с ними. И вашему бренду не будет равных! У вас будет самая популярная страница, самые популярные посты. Вы будете САМЫМИ популярными! И ваша продукция тоже будет самой популярной! Потому что об этом будут говорить конкретные люди в своих профилях.

Шаг 8. Общение с подписчиками

Ежедневное общение создает особый настрой. У потребителя складывается впечатление, что он знает вас и ваших сотрудников лично. Не сводите все к механическому перепосту новостей из других пабликов. Общеизвестно: как вы будете относиться к людям, так и они отнесутся к вам. Уважайте тех, кто вас читает, их интересы, их вкусы. Вы не можете рассчитывать на большой интерес публики, если будете давать ей просто новости.

Общайтесь. Задавайте вопросы. Помогайте найти решение. Вкладывайте душу, а не только время. Поверьте – это видно по постам и по странице. Если отношение у вас чисто потребительское: «хочу продать, хочу лайков, где мои перепосты» – читатели это почувствуют. А если вам интересно, чтобы им было интересно – тогда все получится!

Я считаю, что на данный момент Facebook является неотъемлемой частью маркетинговой кампании, так как дает потенциальному клиенту возможность более глубоко и подробно узнать про услугу, которую вы оказываете, ознакомиться с вашим товаром и с компанией в целом. Но обязательным условием должно оставаться прямое общение, иначе это будет лишь еще одной рекламной доской объявлений. Да, с одной стороны, вы достигаете большого числа подписчиков, но в действительности не получаете реального преимущества социальных сетей – социального взаимодействия.

Не забывайте все время мониторить страницу, отвечать на негативные и позитивные отзывы.

Шаг 9. Анализируем статистику

Так как вы пользуетесь Facebook как инструментом для продвижения своего бизнеса, вам нужно понимать, как этот инструмент настроить. В этом вам поможет статистика. Мы уже подробно рассматривали показатели на странице 174. Тут я хочу напомнить: не забывайте пользоваться статистикой и делать выводы. Помните: Facebook обновляет статистику раз в два-три дня. Если у вас подключена почта для получения уведомлений (рекомендую это сделать в настройках профиля), вам раз в неделю будет приходить статистика по еженедельному обновлению страницы – краткая выдержка с информацией о приросте, показателе охвата и т. д. Это будет напоминанием проверить вашу основную статистику.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Академия экспертов Ицхака Пинтосевича

Онлайн-карьера для мам
Онлайн-карьера для мам

Эта книга для тех мам, чей потенциал не умещается в стенах дома и рамках быта. Если для вас важна самореализация без отрыва от семьи, вам очень поможет книга «Онлайн-карьера для мам». Уникально то, что система, описанная в книге адаптирована именно для женщин. Воплотить ее в жизнь под силу даже молодой маме! Авторы расскажут вам не только об онлайн-карьере, но и о том, как успешно совместить работу с семьей и домашними обязанностями, как научиться быстро обучаться новому, и как найти в интернете дело по сердцу. С помощью этой книги вы найдете призвание, выстроите свою онлайн-карьеру и наладите действенный баланс между семьей и работой. В этой книге заключена необыкновенная сила, заставляющая поверить в себя и свои силы, чтобы вырастить детей и бизнес одновременно!

Ицхак Пинтосевич , Света Гончарова

Педагогика, воспитание детей, литература для родителей
Зарядись для эффективной жизни! Как улучшить свое здоровье, повысить тонус и качество жизни
Зарядись для эффективной жизни! Как улучшить свое здоровье, повысить тонус и качество жизни

Вячеслав Смирнов – врач-терапевт, практикующий специалист народной медицины. Разработал целый ряд оздоровительных, тренировочных и развивающих программ, вобравших в себя лучшие достижения традиционных школ йоги, цигун, современной медицины. Автор телепроектов и публикаций о методиках оздоровления организма и физического развития человека, чемпион мира по йога-спорту, создатель авторской Школы йоги и систем оздоровления, специалист в области реабилитации, рефлексотерапии, кинезиологии и остеопатии. Его тренинги посещают тысячи людей из разных стран мира. Ежедневно используя описанные в книге методики, любой человек всего за 30 дней непродолжительных занятий сможет избавиться от синдрома хронической усталости, наладить сон, повысить тонус, исправить осанку, оптимизировать питание, стать здоровым и счастливым.

Вячеслав Смирнов

Здоровье / Самосовершенствование / Эзотерика / Здоровье и красота / Дом и досуг

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес