Фактор превосходства

– Отказа в списке функций не поступало, сэр, значит, будем ждать и выводов.

В этот момент над модельными столами одна за другой стали загораться тестовые заставки. Из четырех столов заработало три. Офицеры не удержались от аплодисментов, а измученные многочасовой работой монтажники смущенно заулыбались. Теперь планировочная комната могла работать в полную силу.

– Кажется, что-то начинает налаживаться, – произнес суперадмирал.

– Я могу начать предварительную загрузку столов, сэр, – сказал начальник планировочного отдела. Это была обязанность макетчиков, но они были заняты расконсервацией воздушных фильтров станции. В сложной ситуации многие были вынуждены заниматься не своим делом.

– Разумеется, полковник, и пусть вам кто-нибудь поможет, мы задействуем все три стола.

28

Через минуту на стоявшие рядами скучающие терминалы стали поступать первые данные. Большой экран пока не работал, поэтому суперадмирал сел за один из терминалов и начал распределять поступающие данные по демонстрационным столам.

– Так… Район Дактиль – даем на первый. Сумбаро и Лидия – на второй. Снова Дактиль – на первый…

За спиной директора собрались офицеры, как будто до этого ни разу не видели процесса вывода результатов, а над модельными столами начали строиться голографические схемы перемещения грузовых судов, на которых перед наступлением канкуртов дифты эвакуировали особо ценные ресурсы.

Данных о перемещениях грузовых флотов было много – в архиве службы содержались сообщения о сотнях тысяч рейсов. При кажущейся внешней запутанности эти сообщения содержали все необходимые контрразведке данные, но чтобы получить их, требовалось разработать методику обработки информации. При этом следовало учитывать рейсы загруженных судов, рейсы пустых, а также рейсы загруженных, но по документам пустых. Подобные фокусы дифты устраивали, чтобы запутать спецслужбы противника, однако загруженные суда потребляли больше топлива и «поймать» их можно было на сравнении их эксплуатационной документации с отчетами заправочных танкеров.

Разумеется, всех расходных чеков у канкуртов не было, но они располагали достаточным количеством данных для того, чтобы делать какие-то выводы.

Вначале адмирал помогал себе с помощью клавиатуры, но когда прогрелись его собственные расчетные мощности и открылись внутренние передающие каналы, он перешел на мысленное управление сортировкой данных, и дело пошло быстрее.

Над модельными столами стали громоздиться гигантские запутанные схемы, сложенные из свернутых в жгуты маршрутов. Синие – полная загрузка, голубые – порожняк в один конец, белые пунктиры обозначали перемещение пустых грузовиков для запутывания следов.

Данные с расчетного модуля поступали в течение часа. За это время над модельными столами сформировались голографические схемы, похожие на взметнувшееся разноцветное пламя.

Адмирал закончил работу, перевел дух и повернулся, чтобы посмотреть на получившиеся макеты.

– М-да, – произнес он и поднялся со стула. Несмотря на то что он старался с ходу удалять траектории пустых рейсов, схема оказалась сверхгромоздкой.

– Будем убирать послойно? – спросил начальник планировочного отдела.

– Разумеется. Приступайте, полковник, а я буду наблюдать со стороны, может быть, что-то увижу.

Офицеры штаба стали вокруг столов, соединились в логическую цепь, и перед их застывшими, напряженными лицами засветились разноцветными огнями применяемые и отклоняемые схемы.

Они пытались группировать рейсы по дальности, по грузоподъемности, по скорости перемещения и сотням других, менее заметных параметров, но всякий раз получалась выборка из десятков планет.

– А что там с выводами? Когда все будет закончено? – поинтересовался директор службы.

– Еще работаем, сэр, – робко ответил капитан-обработчик и виновато развел руками.

Между тем штабисты сдались. Метод логического соединения результатов не дал.

– Сэр, а может, попробуем тупо подставлять схемы, дающие минимальные выборки планет? Не могли же они разместить оборудование, скажем, в десяти мирах? – предложил один из планировщиков.

– Разумеется. А какое число планет вам кажется приемлемым?

– Не более пяти, сэр. Разумеется, в одном районе.

– Отлично. Будем исходить из вариантов от двух до пяти. Действуйте.

Штабисты снова принялись за мозговой штурм, а суперадмирал отошел к фальшивому окну, подобрал для себя вид горного ущелья, затем поманил пальцем офицера, отвечавшего за стратегическое развитие службы.

– Вы, я вижу, не работаете, постформатный синдром?

– Так точно, сэр, выжидаю положенные сорок восемь часов после третьего уровня форматирования.

– Поздравляю, майор.

– Спасибо, сэр.

– У меня простой вопрос, немного работы для вашего архива – не более.

– Спрашивайте, сэр.

– Мне интересно, какие службы Дифта сейчас наиболее активны?