Фарисей

Я знал свою жену задолго до нашего брака как честного и принципиального человека, хорошего специалиста своего дела. Я уважаю в ней качества последовательного борца и не могу смириться с травлей, которой ее подвергают в течение последних лет в мединституте. Жена моя, уроженка нашего края, выпускница этого же института 1960 года, имеет на редкость простую биографию. Дочь честных людей, отличница и общественница в школе, отличница и общественница в институте, хирург по призванию. Через четыре с лишним года из глухого района Свердловской области, где она работала хирургом после окончания института, поступила в аспирантуру в родном вузе, в срок и блестяще защитила кандидатскую диссертацию и осталась работать в нем. Вот уже тридцать лет она связана с институтом, двадцать из которых в качестве преподавателя.

У моей жены трудная судьба. В 1976 году она потеряла единственную дочь, вскоре умерла ее мать. Она осталась одна и нашла в себе силы снова работать и еще как работать. Она работает самоотверженно, не щадя себя. Испытав на себе горечь потери единственного дитя, она все свои силы, опыт и знания отдает тому, чтобы это горе не испытали другие матери. Она поняла, что самый короткий путь к ее цели — в организации всей этой службы хирургической помощи детям в огромном крае, где живет больше миллиона детей и почти столько же приезжает летом. Она сделала эту организацию делом своей жизни. Она главный внештатный хирург края. Никто не платит ей за этот титанический труд, никто не учитывает его и даже не знает, сколько ночей из‑за телефонных звонков из края не спит наша семья. Но моя жена довольна, — детей стало умирать намного меньше, чем пять–шесть лет назад. Доволен и я, глядя на нее. Не случайно моя жена избрала именно этот предмет организации медицинской помощи темой своей докторской диссертации. Я чем могу помогаю ей, часто бываю с нею в районах, не раз слушал ее на конференциях и семинарах. Можете поверить моему богатому жизненному опыту — нужное дело она делает, нужна ее работа врачам–хирургам в районах. Организация неотложной помощи детям с хирургическими болезнями и травмами — государственное дело. Но у меня такое впечатление, что, кроме меня, никто этого не видит или не хочет видеть. Моей жене не только не помогают, но ее планомерно и последовательно травят. Шесть лет она заведует кафедрой, получив ее от предшественника в состоянии полного развала — была большая смертность, в коллективе — междоусобица. За эти годы неуклонно улучшается служба в крае и в больнице, где базируется кафедра. Люди спокойно работают. Скажите мне, можно ли в маленьком коллективе из 7 человек работать над тремя докторскими и кандидатской диссертациями, если работа поставлена плохо? Если плохо — о чем же писать? Пишут только тогда, когда есть о чем, есть результаты. Насколько мне известно, практическое здравоохранение — край- здрав, главный врач больницы, где жена работает, — ценят ее за самоотверженность, безотказность, организаторские способности. А в институте, по–моему, над нею просто издеваются. Шесть лет она исполняет обязанности зав. кафедрой, а ее не избирают на эту должность. Пять лет ее называют ассистентом, но к зарплате ассистента не доплачивают 100 рублей в месяц. На кафедре есть вакантная ставка доцента, но ее не представляют к этому званию. Я не раз советовал ей плюнуть на все и уйти на рядовую работу преподавателя. Но она резонно возражала мне — тогда пострадает ее работа, а это главное, что ее держит на земле.

Ничто так не вдохновляет непорядочных людей, как безнаказанность. Не получая отпора от моей жены за эти беззакония, нынешний ректор института, руководствуясь только собственными субъективными ощущениями, стал на путь шельмования человека. Совершенно бездоказательно он издал приказ по институту, где наказал ее за неблаговидный поступок, выразившийся «в организации ею положительных отзывов на аннотацию ее докторской диссертации». И ей пришлось, вопреки законам, доказывать свою невиновность. И она ее доказала. Но планирование диссертации отодвинулось еще на неопределенное время. Резонно спросить такого руководителя