Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

Фрэнк был слишком стар, чтобы ездить по миру, поэтому посылал меня присмотреться к золотым и серебряным шахтам. Это было невероятное и самое настоящее образование. Помню, как я рассматривал склон холма в Перуанских Андах, на котором были заметны ряды отверстий – маленьких шахт, следовавших по направлению золотой жилы внутри холма. Геолог сказал, что эти шахты снабжали инков золотом задолго до того, как из Испании прибыл Франсиско Писарро, который поубивал их вождей и украл их сокровища.

Я помню также свое путешествие в Монголию, где мне довелось побывать на старом месторождении золота, которое мы называли шахматной доской, потому что оно располагалось на равнине и выглядело как ряды ровных квадратов.

Одна из наших лучших серебряных шахт находилась в отдаленном районе на юге Аргентины. Наша группа приобрела ее на фондовой бирже в Торонто, когда серебро стоило еще по 3 доллара за унцию. Мы хорошо заработали, когда цена на серебро поднялась до 7 долларов. Сегодня унция серебра стоит около 15 долларов. К сожалению, мы все продали за 7 долларов.

Самым большим нашим приобретением была старая шахта в Китае. Она досталась нам практически даром. По соглашению с китайским правительством эта шахта передавалась в наше распоряжение, если мы сможем собрать деньги, разместив ее акции на бирже Торонто, что мы и сделали. Но лучше всего было то, что мы нашли золото, причем довольно большие залежи. Миллионы унций. Где-то на протяжении года мы ощущали себя миллиардерами. Наша китайская шахта носила название, звучащее почти по-испански – Mundoro Mining, что условно можно перевести как «мир золота».

А потом один из чиновников официально уведомил нас о том, что китайское правительство не намерено продлевать нам лицензию. Сегодня данная шахта находится в руках друзей китайской элиты, и эти люди стали миллиардерами.

Мы полностью вышли из состава Mundoro. Вот что я называю реальным образованием.

Навязчивая мысль

Меня не покидает одна мысль: почему люди, жившие изолированно, в отдаленных местах, без всяких контактов с внешним миром, инстинктивно знали цену золота и серебра?

Что же с нами случилось? Куда делись наши инстинкты по отношению к божьим деньгам? Уж не стали ли мы слишком образованными?

Почему мы доверяем людям, которых не знаем? Почему мы верим элите лишь на том основании, что она пишет на наших фейковых деньгах слова «Мы уповаем на Бога»?

Взгляните на этот график.

А теперь посмотрим, что происходит с фейковыми деньгами, когда наши лидеры печатают их еще больше.

Денежное обращение, млрд долл.

История повторяется?

Перед вами фотография 1923 года – немецкие дети, играющие на улице с деньгами – с миллиардами фейковых денег. В годы Веймарской республики после Первой мировой войны инфляция достигла таких размеров, что 1 доллар США стоил 4,2 миллиона немецких марок.

Источник: Getty Images/Corbis

Приведенный ниже график показывает, откуда взялись деньги, с которыми играют дети.

График, основанный на данных FRED, демонстрирует, как в США после краха 2008 года были напечатаны триллионы фейковых долларов.

Вы не замечаете сходства с печатанием фейковых рейхсмарок в Германии в 1920-е годы?

Плохая новость заключается в том, что никогда еще в истории человечества фейковые деньги не выживали. Велика вероятность, что все сегодняшние бумажные деньги вернутся к своей истинной ценности – к нулю.

Вы все еще уповаете на Бога, глядя на свои деньги?

Верните студентов к источникам знаний

Бакминстер Фуллер писал, что «студента надо освободить и позволить ему вернуться к источникам знаний». Другими словами, молодым людям надо повернуться к реальности.

Большую часть своей жизни я был посредственным – фейковым – учеником. За исключением летного училища, мне не слишком нравилось учиться. Школа была скучной. Когда Фуллер говорил о том, что «студента надо освободить и позволить ему вернуться к источникам знаний», я всегда задавал себе вопрос: «Где находятся мои источники знаний?»

Прочитав книгу Фуллера «Усмешка гигантов», я понял, что нашел свои источники. Наконец-то я стал настоящим студентом.

Приступив к учебе, я почувствовал себя примерно так же, как когда-то в четвертом классе, когда поднял руку и спросил учительницу: «А когда нам будут рассказывать о деньгах?» Именно этот вопрос привел меня к знакомству с богатым папой – отцом моего одноклассника. Мы оба стали учениками этого настоящего учителя, и наша учеба продолжалась с девяти до тридцати с лишним лет.

«Усмешка гигантов» подняла мою учебу на новый уровень. Я занялся поиском книг и семинаров настоящих учителей, которые разбираются в этой теме. Фрэнк Крири, мой партнер, посылавший меня искать месторождения золота и серебра по всему миру, был одним из таких настоящих учителей. О некоторых других я расскажу во второй части книги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука