Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

В 1933 году президент Франклин Делано Рузвельт запретил американцам иметь золото в личном владении. Таким образом, мы с Тедом, как и большинство американцев, видели только золотые украшения, но нам никогда не попадали в руки ни золотые монеты, ни слитки.

Единственными деньгами, которые мы знали, были бумажные доллары и центы из металлического сплава, но не из золота и не из серебра. Сегодня большинство людей знает только фейковые деньги.

Деньги в древности и в наши дни

На протяжении всей истории в роли денег выступали самые разные вещи. Это могли быть и морские ракушки, и разноцветные бусины, и перья, и живые животные, и большие камни.

Сегодня в ходу три типа денег:

1. Божьи деньги: золото и серебро.

2. Правительственные деньги: доллары, евро, песо и т. д.

3. Народные деньги: биткойны, эфириум, зипкойны и т. д.

В этой книге я попытаюсь ответить на вопросы, касающиеся того, какие деньги, каких учителей и какие активы можно считать настоящими, а какие – фейковыми.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука