Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

Темные деньги – это деньги, порожденные электронными системами Федерального резерва и других крупных центральных банков мира, распространяемые по крупным частным банкам и финансовым рынкам. Далее их судьбу проследить невозможно. Федеральный резерв вместе с Европейским центральным банком (ЕЦБ) и Банком Японии (БЯ) создали почти 15 триллионов долларов темных денег. Если добавить сюда еще Народный банк Китая (НБК), то эта цифра вырастет до умопомрачительных 23 триллионов долларов. Темные деньги первым делом поступают в крупнейшие частные банки и финансовые компании. Оттуда они распространяются по бесконечному множеству путей, оказывая воздействие на различные финансовые активы.


В чем вред темных денег?

Темные деньги представляют собой новую коллюзию между правительствами, центральными и частными банками. Они работают в тандеме для консолидации в своих руках все большей власти и большего количества денег, используя для этого законы, административные ресурсы и оказание взаимных услуг. Темные деньги – это одна из версий фальшивых денег, потому что их источником не служит реальная экономика. Это искусственный стимул для рынков, исходящий из внешних источников. Они могут манипулировать рынками и искажать их деятельность, в результате чего рынки перестают быть как свободными, так и регулируемыми.


Почему мы оказались в новых условиях?

Центральные банки приобрели большую власть, чем правительства, за счет своей способности создавать огромное количество денег без всяких законных ограничений и лимитов. Рынки, банки и спекулянты теперь испытывают зависимость от центральных банков не только в чрезвычайных ситуациях, но и в ходе обычной деятельности.

Вопрос: Как все это понимать?

Ответ: Это значит, что кто-то был прав, когда говорил: «Дайте мне контроль над выпуском денег в государстве, и мне не будет дела до того, кто пишет его законы».


Фейковая просьба о деньгах

В 2008 году Хэнк Полсон, занимавший в то время пост министра финансов, а до этого руководивший банком Goldman Sachs, обратился к американскому правительству и народу с просьбой выделить ему 700 миллиардов долларов на выкуп банков, которые «слишком велики, чтобы позволить им обанкротиться».

Вопрос: Почему вы считаете эту просьбу фейком?

Ответ: Потому что она полностью в духе истории, которую описала в книге «Коллюзия» Номи Принс, являвшаяся, как и Полсон, инсайдером Goldman Sachs.


Попросту говоря, центральные банки не обязаны спрашивать разрешения на печатание денег. Федеральной резервной системе не нужны были ни Полсон, ни Джордж Буш, ни конгресс, ни народ, чтобы начать печатать деньги.

Вопрос: Таковы новые реалии? Федеральный резерв и мировые центральные банки могут делать все, что хотят, ни у кого не спрашивая разрешения?

Ответ: Я полагаю, да. Сегодня сверхбогатые люди не обращают внимания на правила и на то, какая партия находится у власти (республиканцы или демократы, консерваторы или либералы). Их также не интересует, в какой стране происходит действие: капиталистической, социалистической или коммунистической.

Вопрос: Как это могло произойти?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука