Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

Ответ: Закон 2008 года «О чрезвычайной экономической стабилизации» породил программу по спасению проблемных активов. Закон Додда – Франка о реформировании Уолл-стрит и закон «О защите прав потребителей» 2010 года сократили запрашиваемую сумму до 475 миллиардов долларов.

Вопрос: Значит, правительство ответило отказом на запрос 700 миллиардов?

Ответ: Верно. Законодатели снизили финансовые требования с 700 до 475 миллиардов долларов.

Вопрос: И что произошло дальше?

Ответ: Одиннадцатого октября 2012 года Бюджетное управление конгресса в очередной раз снизило эту сумму до 431 миллиарда.

Вопрос: А потом?

Ответ: А потом сбылись слова Майера Амшеля Ротшильда. Когда правительство сказало нет, центральные банки одержали верх и игра, как и говорила Принс, продолжилась в новых условиях.


Процитируем Принс еще раз:

Центральные банки приобрели большую власть, чем правительства, за счет своей способности создавать огромное количество денег без всяких законных ограничений и лимитов.


Одиннадцатого октября 2012 года, когда Бюджетное управление конгресса урезало программу по спасению проблемных активов до 431 миллиарда долларов, сбылись слова Ротшильда. Принс констатирует:


Федеральный резерв вместе с Европейским центральным банком и Банком Японии создали почти 15 триллионов долларов темных денег. Если добавить сюда еще Народный банк Китая, то эта цифра вырастет до умопомрачительных 23 триллионов долларов. Темные деньги первым делом поступают в крупнейшие частные банки и финансовые компании. Оттуда они распространяются по бесконечному множеству путей, оказывая воздействие на различные финансовые активы.


Вопрос: Значит, то, за кого я отдал свой голос на выборах, и то, какая партия победит, на самом деле не имеет никакого значения?

Ответ: Я бы предложил вам самому ответить на этот вопрос. Многие люди предпочитают думать, что их голос играет какую-то роль.


В своей книге «Коллюзия» Принс позволяет вам заглянуть внутрь машины. По крайней мере, вы сможете увидеть оборотную сторону монеты.

Сами решайте, какое значение имеет ваш голос.


Вопрос: Значит ли это, что финансовые рынки подвергаются манипуляциям?

Ответ: Да, да и еще раз да. Когда-то в старые времена профессиональные инвесторы могли рассчитывать на то, что свободный рынок сам установит реальную цену на тот или иной актив. Сегодня стоимость активов контролируется мировыми центральными банками.

Вопрос: Значит, стоимость активов тоже является фейковой?

Ответ: Да… манипулирование происходит за счет темных денег, обмениваемых за закрытыми дверями вне вашего и моего контроля. Даже ценами на золото и серебро умудряются манипулировать.

Вопрос: Но если цена золота подвергается манипуляциям, зачем тогда хранить золото и серебро?

Ответ: Я отвечу по-прежнему: потому что золото и серебро – это божьи деньги. В случае с реальным золотом и серебром отсутствует риск контрагента.


Во всех фейковых активах заложен риск контрагента.

РИСК КОНТРАГЕНТА означает, что стоимость актива зависит от некой третьей стороны.

Например, реальная стоимость доллара США зависит от того, кто возглавляет американское правительство. Цена акции определяется стоимостью выпустившей ее компании.

Если вы даете деньги в долг своему шурину, то стоимость ваших денег зависит от шурина.

Вопрос: Кто является контрагентом, когда мы имеем дело с золотом и серебром?

Ответ: Бог.


Когда карточный домик Центрального банка обрушится, золото и серебро останутся золотом и серебром… потому что это божьи деньги.

Из следующей главы вы узнаете, что можно сделать, чтобы подготовиться к лавине и выбраться из общего котла.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука