Читаем Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса полностью

После интенсивного привлечения иностранного капитала в Мексику в 1995 году начался активный отток капитала по причине боязни экономического кризиса в стране. В 1995 году из страны было уведено 10 миллиардов долларов, что и привело к краху банковской системы.

1997 год. Азиатский кризис

Самое масштабное обрушение азиатского фондового рынка после Второй мировой войны.

Причины: отток иностранных инвесторов из стран Юго-Восточной Азии из-за девальвации национальных.

<p>Какие кризисы пережили мы</p>

1988—1991 годы

Распад СССР. Социально-политический и экономический кризис.

1994 год. «Черный вторник»[3]

За один день 11 октября 1994 года на Московской международной валютной бирже произошел серьезный обвал курса рубля к доллару. Курс доллара вырос с 2833 (3081) до 3926 рублей за доллар.

Причины: в докладе специальной комиссии говорилось, что основной причиной обвала является «раскоординированность, несвоевременность, а порой и некомпетентность решений и действий федеральных органов власти».

1998 год. Российский экономический кризис. Дефолт[4]

Один из самых тяжелых экономических кризисов в России.

Причины: огромный государственный долг России, низкие мировые цены на нефть и газ, пирамида государственных краткосрочных облигаций (ГКО), по которым правительство РФ не смогло расплатиться в срок.

Дата дефолта – 17 августа 1998 года.

Курс рубля по отношению к доллару в августе 1998 года – январе 1999 года упал в 3 раза – с 6 рублей за доллар до 21 рубля за доллар.

Последствия: было подорвано доверие населения страны и иностранных инвесторов к государству в целом и российским банкам в частности, а также к национальной валюте. Разорилось множество малых предприятий, лопнуло большое количество банков, и банковская система находилась в состоянии полного застоя по меньшей мере полгода. Упал уровень жизни, огромное количество россиян безвозвратно потеряли свои сбережения. Однако есть и один положительный момент: девальвация рубля дала возможность российской экономике стать более конкурентоспособной.

* * *

Особенность любого кризиса в России (помимо других отличий) – та, что с ним рука об руку шествуют еще и глубочайшая депрессия, и недоверие к власти, которая всеми правдами и неправдами пытается «сохранить лицо», заявляя, что держит руку на пульсе и все будет хорошо. Помним мы, как 14 августа 1998 года Ельцин сказал, что «девальвации рубля не будет». Как же, такое не забывается.

Психологи утверждают, что эта реакция возникает из-за нашей русской ментальности. Слишком глубоко сидит у нас в генах вбитое жизнью понимание, что любое благополучие – это ненадолго. А когда все хорошо, это как-то даже и неправильно. Когда же все в очередной раз начинает рушиться, чуть ли не с облегчением вздыхаем: «Ну вот, все как всегда, я так и знал…»

Перейти на страницу:

Все книги серии Другой Норбеков

Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса
Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса

Каждый уже понял, что кризис – вездесущ. Но не все сообразили, как нему относится. То ли как к водопроводчику с плановой заменой батарей, то ли как к неожиданно нагрянувшей дальней родне. С одной стороны жизнь без кризисов – это нонсенс, ведь кризис – залог развития. С другой, экстрим, нарушающий «график» нашего существования. Другой М. Норбеков, знаменитый мастер философии на все случаи жизни, утверждает: кризис станет для вас не катастрофой, а двигателем судьбы, если вы найдете правильное к нему отношение. Свое собственное. Кризис хорош сам по себе хотя бы тем, что в противном случае мы бы так и не узнали, как прекрасно и счастливо жили до этого. Кризисы заложены в природе человека, именно они помогают воплотить главное свойство человеческой натуры – развиваться и самосовершенствоваться, то есть постоянно изменяться. Если умеешь выходить из кризиса, значит, умеешь управлять своей судьбой.

Мирзакарим Санакулович Норбеков

Экономика

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика