Читаем Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса полностью

НАУЧНАЯ СПРАВКА. ВОСПРИЯТИЕ КРИЗИСА

Ученые считают, что для принятия изменений человек проходит следующие стадии:

• Отрицание или шок. «Этого не может быть!»

• Гнев и агрессия. «Почему со мной?! Кто виноват?!»

• Торг. «Как бы минимально пострадать? Сейчас быстро что-нибудь придумаем!»

• Депрессия и отчуждение. «Ничего не хочу, ничего не нужно, мне все безразлично».

• Принятие сложившейся ситуации и выстраивание новой стратегии. Переосмысление целей, задач, прошлых действий.

Когда эта книга еще находилась на стадии написания, в издательстве мне предложили дополнить ее реальными историями людей, которые разбогатели в кризисные времена. Сначала я согласился, а потом, уже перед самой сдачей рукописи, выкинул к едрене фене все эти истории. Спросите почему? Да зачем вам знать, что некий господин NN (TT или DD – подставьте нужное) во времена Великой депрессии (кризиса 1998 года, кризиса 2008 года – подставьте нужное) сумел заработать состояние на продаже чего-либо кому-либо, пусть даже и своей гениальной идеи?

1. Вы не господин NN (TT или DD – подставьте нужное). Вы – это вы.

2. Каждую минуту мир меняется, и любая, даже самая гениальная, идея обесценивается практически мгновенно. Собственно, с момента начала ее реализации и штампования на рынке она уже перестает быть таковой. Прет первопроходцам, ну или тем, кто идет вторым и третьим эшелоном.

3. Попытки подогнать себя под грубо срисованную кальку с чьей-то жизни и чьего-то успеха ни к чему не приведут. Я это уже неоднократно заявлял и еще раз повторю для «тех, кто в бронепоезде». Попытки свернуть со своей, пусть и ухабистой, но родной дороги на чью-то гладко заасфальтированную автостраду обычно заканчиваются там же, но только уже в кювете. Не вы этот асфальт клали, не вам по нему и раскатывать. Пусть нелицеприятно, зато честно. У вас свои бетономешалки и асфальтоукладчики давно застоялись. Свои колдобины давно выравнивать пора…

4. Ну а если вы со всем вышеизложенным не согласны, то я с чистой совестью направляю вас к длинным полкам абсолютно любого книжного магазина, где рядами дешевых обложек выстроились книги вроде «Как выжить в кризис», «Как заработать в кризис», «Как заработать миллион», «Как заработать миллион за один день»… В общем, вы поняли. Там вы найдете множество историй Успеха (с большой буквы У) и рецептов (его же), которые вы можете переписать себе в блокнотик, а потом попробовать приготовить на своей кухне. Только не забывайте: 01– пожарные, 03 – скорая, 02 – милиция (ну, это если дела пойдут совсем Успешно).

А чтобы не быть голословным, приведу небольшой список кризисных везунчиков. Завидуйте… Но сначала – притча.

ДЗЕНСКАЯ ПРИТЧА

Ученик спросил Мастера:

– Насколько верны слова, что не в деньгах счастье?

Тот ответил, что они верны полностью. И доказать это просто. Ибо за деньги можно купить постель, но не сон; еду, но не аппетит; лекарства, но не здоровье; слуг но не друзей; женщин, но не любовь; жилище, но не домашний очаг; развлечения, но не радость; образование, но не ум. И то, что названо, не исчерпывает список.

<p>Кризисные счастливчики</p>

Того, кто утверждает, что разбогател благодаря тяжкому труду, спроси чьему.

Перейти на страницу:

Все книги серии Другой Норбеков

Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса
Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса

Каждый уже понял, что кризис – вездесущ. Но не все сообразили, как нему относится. То ли как к водопроводчику с плановой заменой батарей, то ли как к неожиданно нагрянувшей дальней родне. С одной стороны жизнь без кризисов – это нонсенс, ведь кризис – залог развития. С другой, экстрим, нарушающий «график» нашего существования. Другой М. Норбеков, знаменитый мастер философии на все случаи жизни, утверждает: кризис станет для вас не катастрофой, а двигателем судьбы, если вы найдете правильное к нему отношение. Свое собственное. Кризис хорош сам по себе хотя бы тем, что в противном случае мы бы так и не узнали, как прекрасно и счастливо жили до этого. Кризисы заложены в природе человека, именно они помогают воплотить главное свойство человеческой натуры – развиваться и самосовершенствоваться, то есть постоянно изменяться. Если умеешь выходить из кризиса, значит, умеешь управлять своей судьбой.

Мирзакарим Санакулович Норбеков

Экономика

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика