Читаем Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса полностью

НАУЧНАЯ СПРАВКА. ВОСПРИЯТИЕ КРИЗИСА

Ученые считают, что для принятия изменений человек проходит следующие стадии:

• Отрицание или шок. «Этого не может быть!»

• Гнев и агрессия. «Почему со мной?! Кто виноват?!»

• Торг. «Как бы минимально пострадать? Сейчас быстро что-нибудь придумаем!»

• Депрессия и отчуждение. «Ничего не хочу, ничего не нужно, мне все безразлично».

• Принятие сложившейся ситуации и выстраивание новой стратегии. Переосмысление целей, задач, прошлых действий.

Когда эта книга еще находилась на стадии написания, в издательстве мне предложили дополнить ее реальными историями людей, которые разбогатели в кризисные времена. Сначала я согласился, а потом, уже перед самой сдачей рукописи, выкинул к едрене фене все эти истории. Спросите почему? Да зачем вам знать, что некий господин NN (TT или DD – подставьте нужное) во времена Великой депрессии (кризиса 1998 года, кризиса 2008 года – подставьте нужное) сумел заработать состояние на продаже чего-либо кому-либо, пусть даже и своей гениальной идеи?

1. Вы не господин NN (TT или DD – подставьте нужное). Вы – это вы.

2. Каждую минуту мир меняется, и любая, даже самая гениальная, идея обесценивается практически мгновенно. Собственно, с момента начала ее реализации и штампования на рынке она уже перестает быть таковой. Прет первопроходцам, ну или тем, кто идет вторым и третьим эшелоном.

3. Попытки подогнать себя под грубо срисованную кальку с чьей-то жизни и чьего-то успеха ни к чему не приведут. Я это уже неоднократно заявлял и еще раз повторю для «тех, кто в бронепоезде». Попытки свернуть со своей, пусть и ухабистой, но родной дороги на чью-то гладко заасфальтированную автостраду обычно заканчиваются там же, но только уже в кювете. Не вы этот асфальт клали, не вам по нему и раскатывать. Пусть нелицеприятно, зато честно. У вас свои бетономешалки и асфальтоукладчики давно застоялись. Свои колдобины давно выравнивать пора…

4. Ну а если вы со всем вышеизложенным не согласны, то я с чистой совестью направляю вас к длинным полкам абсолютно любого книжного магазина, где рядами дешевых обложек выстроились книги вроде «Как выжить в кризис», «Как заработать в кризис», «Как заработать миллион», «Как заработать миллион за один день»… В общем, вы поняли. Там вы найдете множество историй Успеха (с большой буквы У) и рецептов (его же), которые вы можете переписать себе в блокнотик, а потом попробовать приготовить на своей кухне. Только не забывайте: 01– пожарные, 03 – скорая, 02 – милиция (ну, это если дела пойдут совсем Успешно).

А чтобы не быть голословным, приведу небольшой список кризисных везунчиков. Завидуйте… Но сначала – притча.

ДЗЕНСКАЯ ПРИТЧА

Ученик спросил Мастера:

– Насколько верны слова, что не в деньгах счастье?

Тот ответил, что они верны полностью. И доказать это просто. Ибо за деньги можно купить постель, но не сон; еду, но не аппетит; лекарства, но не здоровье; слуг но не друзей; женщин, но не любовь; жилище, но не домашний очаг; развлечения, но не радость; образование, но не ум. И то, что названо, не исчерпывает список.

Кризисные счастливчики

Того, кто утверждает, что разбогател благодаря тяжкому труду, спроси чьему.

Перейти на страницу:

Все книги серии Другой Норбеков

Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса
Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса

Каждый уже понял, что кризис – вездесущ. Но не все сообразили, как нему относится. То ли как к водопроводчику с плановой заменой батарей, то ли как к неожиданно нагрянувшей дальней родне. С одной стороны жизнь без кризисов – это нонсенс, ведь кризис – залог развития. С другой, экстрим, нарушающий «график» нашего существования. Другой М. Норбеков, знаменитый мастер философии на все случаи жизни, утверждает: кризис станет для вас не катастрофой, а двигателем судьбы, если вы найдете правильное к нему отношение. Свое собственное. Кризис хорош сам по себе хотя бы тем, что в противном случае мы бы так и не узнали, как прекрасно и счастливо жили до этого. Кризисы заложены в природе человека, именно они помогают воплотить главное свойство человеческой натуры – развиваться и самосовершенствоваться, то есть постоянно изменяться. Если умеешь выходить из кризиса, значит, умеешь управлять своей судьбой.

Мирзакарим Санакулович Норбеков

Экономика

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес