Читаем Философия без дураков полностью

Иными словами, друг-постмодернист оказался вдруг черт знает чем, когда его скептицизм, по мере саморазвития, обратился в алогизм и антисциентизм. Это одно из определений постмодерна, как он здесь понимается. Алогизм и антисциентизм без опоры на традиционные ценности и вообще на ценности и вообще без опоры на что-либо. Логику и науку просят покинуть главные места не потому, что эти места должно занять что-то другое, а потому, что вообще не должно быть главных мест. Чем это чревато, мы еще разберем.

Схожий тезис в сфере этики: «Нет решающих оснований предпочесть одну этическую систему другой». Или, как сформулировала юная поклонница сексуальных маньяков, «Каждый по-своему прав». Можно еще проще: «Все люди хорошие». Хотя хорошо подразумевает, что где-то плохо. Если нет плохих людей, правильнее сказать, что все равноценные. И не только в плане этики. Ведь любое достоинство (например, неземная красота или острый ум) это лишь достоинство в некоей системе координат. Если системы равноценны, нет оснований говорить об уродливых людях как об уродливых, о глупых – как о глупых и т. д. Если люди равноценны, почему одни оценки должны звучать обиднее других? Мы подъезжаем к политкорректности.

Заход такой же, как в сфере эпистемологии. Собственно, это даже один заход: обоих зайцев – чисто теоретического и этического – кладут залпом. Снова выясняется, что любая большая этика – это лишь этика больших нарративов, что эти истории можно травить какие угодно и как угодно, нет привилегированных историй. Нет привилегированного места – нет иерархии.

Мы снова, двигаясь нужной дорогой, проскакиваем нужную остановку. Отсутствие центра снова не отменяет качественных различий. Мы не вправе более говорить об идеальном человеке, по крайней мере одном на всех. Этих моделей – постмодернисты правы – слишком много, и одни противоречат другим. Идеальные люди обычно создаются реальными по образу и подобию своего желания, сколько реальных – столько и идеальных. Но реальные люди все равно не перестают различаться. Одни счастливы, а другие нет. Вам неважно, счастливы вы или нет? Одни адаптированы, другие не очень. Одни нам полезны, а другие опасны. В условиях свободной ненасильственной конкуренции одни набирают больше лайков, чем другие.

Пусть каждый будет сам себе центр. Но одни все равно завидуют другим. С одним хочет поменяться местами миллион человек, прожить судьбу другого – наказание сродни тюремному сроку. Это возрождает иерархию. Без наличия единого центра она выходит не менее наглядной и жесткой. Пожалуй, более честной и более устойчивой, как ни странно. Уже нельзя сказать «нам это навязали». Навязать можно диктат единой центральной аксиологии. «Веруй в это или по морде». А когда веруй во что угодно, но отвечай за последствия, это нельзя назвать диктатурой, или можно, но уже диктатура самой жизни – она просто так устроена, и все. Ей можно было подать апелляцию на что угодно. На христианские ценности, буржуазные, советские и т. д. Со временем жизнь удовлетворяла почти все из них. «Конечно, вы можете жить по-своему». Но апелляцию на нее саму подать уже некому.

Когда можно свободно выбирать между любыми выдумками, отвечая за свое поведение в конкурентной среде, последствия будут уже не выдумками, а решением последней инстанции. И здесь (а не только в советском суде) Чикатило был бы приговорен уже окончательно.

Крайний субъективизм возводит железобетонную объективность. Свобода, подчеркивая различие выбора, создает финальную, далее не устранимую иерархию. Относительность, если к ней присмотреться и не зажмуриться, разворачивает свою абсолютность. Здесь уже нет тех реперных точек, которые могли бы преподавать в школе, например воскресной или коммунистической. Каждый сам себе реперная точка. Если он собрался жить, ему этого достаточно.

Глава 53

Постмодерн: бравурная безответственность

Бредогенератор. – У кого иммунитет. – Толерантность против политкорректности. – Квота для клептоманов. – Человек, сведенный к нулю.

Первое, что можно предъявить постмодерну: он вопиюще нелогичен. Вероятно, он даже не станет с этим спорить: «Конечно, это все поганый логоцентризм, а также телеоцентризм, фаллоцентризм и еще восемь не менее поганых центризмов». Это можно расценивать как чистосердечное признание, и уже на этом прекращать спор. Если одна из сторон отрицает вообще любые правила дискуссии (как так или иначе производные от так или иначе плохих центризмов), дискутировать с ней возможно не более, чем с полевыми цветами: «Ромашка, ты не права, слышишь, ромашка?» Успокойтесь – если собеседник уже ромашка, он не услышит.

Перейти на страницу:

Все книги серии Рациональная полка Александра Силаева

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT