Мне очень близок сценарий с банками из-под кофе: по моему личному опыту, это единственный способ, которым я действительно зарабатываю деньги. За последние годы у меня было два успеха и один огромный промах, которые могли бы быть инвестициями типа «кофейная банка».
Моей первой удачей была инвестиция в 200 акций в небольшой стартап Micros Systems. Я заплатил за акции $1,30. С тех пор как я купил ее в 1981 или 1982 году, она несколько раз росла и делилась, а в прошлом году была куплена крупной технологической компанией. Я получил за свои акции $54 000.
Вторыми были акции General Electric на $3 500… Я был сотрудником компании в течение трех лет и инвестировал средства за счет удержаний из заработной платы, которые GE компенсировала. Эти инвестиции выросли до более чем $125 000… Я правильно поступил, что просто купил их и ничего с ними не делал.
Большим промахом была компания Teléfonos de México. Я купил 600 акций этой компании в 1982 году и продал их, когда они выросли вдвое. Вот это была ошибка. Если бы я оставил все как есть! Что ж…
Вам наверняка пришло в голову, что эта стратегия менее популярна, чем должна была быть. В конце концов, сколько людей хотят проводить большую часть своего времени, следя за тикерными символами, с тревогой наблюдая за мигающими огоньками на экране, следуя за взлетами и падениями рынка?
Мне кажется, намного лучше знать, что́ у вас есть, и просто владеть всем этим как недвижимостью, сдаваемой в аренду. Тогда вы будете жить своей жизнью без всего этого надрыва и беспокойства из-за ежедневных или ежемесячных раздумий о стоимости вашего портфеля.
Вот история с интересным наблюдением по теме стократников.
Re: Стократники. Я подумал, что вам будет интересно узнать о моем опыте извлечения стократного дохода. В 1987 году я вложил равные суммы в десяток высокотехнологичных или биотехнологических компаний с потрясающей историей и шансом колоссально преуспеть в случае удачного вывода на рынок своего товара или программного обеспечения. Я старался подходить к их выбору с умом, но девять из десяти полностью прогорели, причем довольно скоро. Проблем было множество, но большинство из них были связаны с недостаточной капитализацией. Десятая, стартап под названием Amgen, не только компенсировала все девять убытков, но и вернула в 800 раз больше моих инвестиций, прежде чем мне пришлось продать ее, чтобы отправить детей в колледж в 94-м году. Жаль, что он до сих пор у меня не сохранился.
Для меня здесь два вывода: вы должны выбрать компанию с убедительной историей (или с впечатляющим лидером, или из перспективной страны и т. д.) и вложить деньги, которые можете позволить себе потерять, потому что здесь надо быть готовым рискнуть всем. Всем.