Далее предположим, что через 18 лет они оба продают свои акции навсегда и оба платят налоги. Теперь у Смита в 3,4 раза больше денег, чем у Джонса. Налоги составляют заметную сумму, а инвестирование в стократники позволяет всерьез экономить на них.
Итак, вернемся к стократникам.
Помните, вам нужен рост – много роста, – и я буду повторять это снова и снова. В идеале вам нужен рост как размера бизнеса, так и множителя рыночной цены акции, мы уже видели этот «сдвоенный двигатель».
Это означает, что вы не можете покупать акции коммунальных предприятий или крупных зрелых компаний – таких как McDonald’s, Walmart или IBM – в ожидании, что в ближайшее время (если вообще когда-либо) они станут стократниками. Искать будущий стократник – значит знать, что́
Итак, проделав эту работу, мы готовы рассмотреть стократники за последние 50 лет (на самом деле 52 года, но круглые числа симпатичнее) – и начать отвечать на непростой вопрос: «Как найти следующий стократник?»
Давайте начнем с некоторых основных признаков, объединяющих эту коллекцию из 365 компаний, обнаруженных мной с использованием данных из Compustat (работающей с 1962 года).
Первое, на что я хотел бы обратить ваше внимание, – это огромное разнообразие названий. (Весь список и общую доходность компаний вы найдете в приложении). Например, вот десять лучших компаний.
Berkshire относится к отдельной категории, и мы рассмотрим ее более подробно в главе 9.
Kansas City Southern – это акции железной дороги. С 1974 года она выросла более чем в 16 000 раз. Инвестиция в $10 000 превратилась в $160 млн за 40 лет. Я бы никогда не подумал, что железнодорожные акции возглавят этот список. Вторая акция в списке – это нефтегазовая компания, которая сейчас занимается в основном переработкой нефти. Это 14 000-кратник.
Некоторые другие имена не так удивительны. Walmart и McDonald’s – это акции, которые вы, вероятно, могли бы угадать. И помните, это только верхняя часть. С 1962 года существует 365 акций, которые достигли порога стократного роста.
Стократники, похоже, не отдают предпочтение какой-то определенной отрасли. Среди них есть розничные торговцы, производители напитков, пищевые предприятия, технологические компании и многие другие. Единственное, что их объединяет, – это предмет исследования: доходность не менее 100 к 1.
Стоит также учесть размер этих компаний, когда они начинали свое восхождение. Как я уже говорил, я не решаюсь делать обобщения на основе статистики. Поэтому я больше внимания уделяю эмпирическим фактам, идеям или теориям, стоящим за стократниками. С этим предупреждением я добавлю, что медианный объем продаж 365 компаний на старте составлял около $170 млн, а медианная рыночная капитализация – около $500 млн.
Это интересно с двух точек зрения. Во-первых, развеивает миф о том, что для того, чтобы получить стократник, нужно начинать с крошечных компаний. Да, это не самые большие компании. Но продажи в $170 млн – это значительный бизнес в любую эпоху. Это не крошечная 50-центовая акция без доходов или с едва заметными доходами.
Во-вторых, эти цифры означают, что медианное отношение цены к объему продаж составляет почти три, что ни по каким меркам не является классически дешевым. Просматривая эти стократники, вы найдете акции, которые выглядели дешевыми, но чаще – акции, которые не казались дешевыми
Поэтому, чтобы найти стократники, нужно смотреть вперед. Вы должны приучить свой ум искать идеи, которые могут стать большими, думать о том, насколько компания сейчас меньше той, которой она может стать. Это не значит, что у вас должен быть огромный рынок (хотя было бы неплохо). Даже небольшая компания может стать стократником, доминируя в своей нише. Компания Polaris стала стократником, производя снегоходы.
Несмотря на редкие исключения, вы все же хотите сосредоточиться на компаниях, которые имеют национальные или международные рынки. Гораздо чаще, чем нишевые компании, в список стократников попадают такие компании, как Comcast, Aflac, Dollar General, ADP и Lockheed Martin. Эти компании стали доминировать на больших пространствах, хотя все они начинали с малого.
В 1982 году объем продаж Aflac составлял всего $585 млн. К 2002 году, когда цена ее акций увеличилась в сто раз, объем продаж Aflac составил $10,2 млрд. Соотношение цены и продаж Aflac, кстати, выросло с 1,7 до 5,4. Итак, у вас есть два двигателя: рост продаж и рост мультипликатора. Продажи выросли примерно в 17 раз, а отношение цены к продажам – примерно в три раза. В совокупности, с учетом реинвестированных дивидендов, они обеспечили стократный рост акций. Даже если исключить дивиденды, Aflac стала стократником два года спустя, в 2004 году.