Читаем "Философия войны" в одноименном сборнике полностью

Этого как раз не понял ген. Врангель. Он стремился оказать помощь Польше, исходя

из ошибочного — романтического, а не политического расчета: «Всякий, кто борется против

большевиков, — наш союзник».

Задачей настоящего политика (имевшего бы не только огненную душу, но и

холодную голову) было не мешать красному врагу русской государственности сокрушить

польского врага русской государственности. Минус на минус давал плюс.

Идеальным политико-стратегическим решением был отвод победоносной армии

после операции 25 мая обратно за перешейки, выкачав из Северной Таврии в Крым

необходимые запасы продовольствия. Закрепившись за перешейками — устроить армию и

ожидать дальнейших событий, оставаясь совершенно глухими к мольбам о помощи из

Варшавы и Парижа (если слепота в политике гибельна, то глухота иногда полезна). В

Варшаву ответить, что заключением в концентрационные лагери войск ген. Бредова Польша

сама себя лишила права на помощь со стороны Русской Армии. В Париж заявить, что ни

одного шага для выручки Польши, а косвенно Франции, не будет сделано, пока войска не

будут в избытке снабжены всем необходимым боевым снаряжением — в первую очередь

(имея в виду сильную красную конницу) — достаточной боевой авиацией. Такой сильный

язык был бы понятен как нельзя лучше, и все требуемое было бы доставлено

беспрекословно. После этого можно было бы предпринять всеми силами (а не слабой

частицей) решительный для всей освободительной войны поход на Кубань.

Ту помощь, что была тогда — в июле-августе 1920 года — оказана больше даром,

следовало не «дать», а «продать» — продать за наличные и как можно дороже. Франция

находилась в положении, когда приходится платить не торгуясь. Полная пассивность

Крымского фронта с июня по август была бы несравненным орудием политического

давления. Но эту исключительную политическую и дипломатическую обстановку лета 1920

года Крымское правительство (политически чрезвычайно слабое) не использовало.

Ее использовали поляки, получившие в подарок помощь, за которую при других

обстоятельствах должны были бы заплатить очень дорогою ценою. И перемирие поляков с

красными от 30 сентября — перемирие, выдавшее большевикам головою благородный, но

неразумный белый Крым, — стало жестоким предметным уроком, который польская

государственность и польская государственная политика давали антигосударственной

35

Электронное издание

www.rp-net.ru

политике Белого движения. Эта антигосударственная политика июня-августа принесла

плоды в октябре. Врангель был побежден не Буденным, а Пилсудским.

Квалифицировать польскую политику «вероломной» столь же неосновательно, как

жаловаться на «неблагодарность» Австрии в Восточную войну. К морали государственной

нельзя подходить с той же меркой, как к морали частного лица. Эти два понятия —

несоизмеримы.

Глава VII. Стратегия, Оператика и Тактика

Стратегия есть ведение войны. Оператика — ведение сражения. Тактика — ведение

боя. В Стратегии компетентен Верховный Главнокомандующий. В Оператике компетентен

командующий армией ∗ . В Тактике компетентны все остальные инстанции — от командира

корпуса до командира отделения и старшего в звене.

Стратегия верхним своим концом входит в Политику, нижним — в Оператику. Задача

Стратегии — направить Оператику к цели, указанной Политикой, — путем удачных

операций и сражений выиграть войну.

Оператика, упираясь верхним своим концом в Стратегию, нижним — в Тактику,

имеет целью согласовать Тактику со Стратегией — согласованием боев во времени и в

пространстве, сведением их в осмысленную систему — добиться выигрыша всей операции,

всего сражения.

Тактика имеет своей целью удачное ведение боя — элементарного военного действия.

Для удачного ведения боя Тактика должна стремиться сколь можно лучше использовать оба

своих составных элемента: постоянный — человека и переменный — технические средства

Война ведется не в безвоздушном пространстве, а на местности. Географический

элемент, являясь одним из главных и определяющих признаков всесильного фактора

войны — Политики, — безусловно влияет на полководцев в сильной степени. Стратегия

должна считаться с условиями геополитическими, Оператика — с условиями

географическими (в первую очередь — с начертанием сети путей сообщения), Тактика — с

условиями топографическими.

Стратегия ориентирует политически Оператику, как Оператика ориентирует

стратегически Тактику. Коль скоро Стратегия должна быть подчинена Политике, Оператика

должна быть подчинена Стратегии, Тактика — Оператике.

Термин «оператика» в русскую военную науку, вместе с тем и в мировую, введен ген. Геруа (автором

«Полчищ») и полк. Е. Месснером.

36

Электронное издание

www.rp-net.ru

***

Взаимная подчиненность этих трех элементов полководчества на практике часто

нарушается. Это зависит от характера самого полководчества, являющегося в свою очередь

производной характера личности и духовного облика — данного полководца.

В полководческих натурах низшего порядка — т.е. рационалистической формации —

встречается тенденция пренебрегать высшими ценностями ради низших, идя по линии

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сталин. Битва за хлеб
Сталин. Битва за хлеб

Елена Прудникова представляет вторую часть книги «Технология невозможного» — «Сталин. Битва за хлеб». По оценке автора, это самая сложная из когда-либо написанных ею книг.Россия входила в XX век отсталой аграрной страной, сельское хозяйство которой застыло на уровне феодализма. Три четверти населения Российской империи проживало в деревнях, из них большая часть даже впроголодь не могла прокормить себя. Предпринятая в начале века попытка аграрной реформы уперлась в необходимость заплатить страшную цену за прогресс — речь шла о десятках миллионов жизней. Но крестьяне не желали умирать.Пришедшие к власти большевики пытались поддержать аграрный сектор, но это было технически невозможно. Советская Россия катилась к полному экономическому коллапсу. И тогда правительство в очередной раз совершило невозможное, объявив всеобщую коллективизацию…Как она проходила? Чем пришлось пожертвовать Сталину для достижения поставленных задач? Кто и как противился коллективизации? Чем отличался «белый» террор от «красного»? Впервые — не поверхностно-эмоциональная отповедь сталинскому режиму, а детальное исследование проблемы и анализ архивных источников.* * *Книга содержит много таблиц, для просмотра рекомендуется использовать читалки, поддерживающие отображение таблиц: CoolReader 2 и 3, ALReader.

Елена Анатольевна Прудникова

Публицистика / История / Образование и наука / Документальное