Читаем Философский гвоздь полностью

На следующий день Манни Пэй уже не работала у Константа. К вечеру ее не было в городе. Рассвет она встречала уже в другой стране.


Манни не было в родном городе ровно три месяца. Где она была и чем занималась – это ее личные дела, которые никого не должны волновать и интересовать. Так говорит Манни Пэй, которая живет своей жизнью, не сравнивая себя ни с кем и ни под кого не подстраиваясь.

Два раза в месяц на карту Манни прилетала определенная сумма денег от благодарного Константа. Но… Манни Пэй не проведешь. Она научилась видеть людей насквозь, она взялась бы даже предсказывать будущее, если бы кто-то попросил ее об этом.

– Девяносто девять и девять процентов, что Бейк не смог справиться с двумя магазинами и остался с тем, с чего и начинал, – сказала Манни, подходя к знакомой булочной.

Она оказалась права. За прилавком стоял поникший Констант. Когда Манни вошла в магазин, он виновато посмотрел на нее и попытался что-то сказать.

– Просрал, – выдала Манни, не стесняясь двух покупателей, находящихся в булочной.

– Просрал, – ответил Констант и пожал плечами.

– А-а-а, вы об этом, – сказал один из покупателей, старичок лет семидесяти, рассмотрев перед этим вошедшую Манни, – херня, детки. С кем не бывает, – и затем обратился к Константу, показывая на одну из булочек на витрине, – дай-ка мне вон тех завитушек пару штучек. Уж что-что, а эти у тебя получаются обалденно!

Дедушка, выдав такую устную рекомендацию, осмотрел присутствующих и лукаво улыбнулся. По магазину пробежался легкий смешок, дающий надежду, что на самом деле все не так уж и плохо.

Вторая покупательница, наблюдая за всем этим, когда подошла ее очередь, осмотрела присутствующих и сказала.

– Давай и мне таких парочку, что ли.

Вторая волна смеха прокатилась по магазину, от которой легонько задрожали стекла на витринах.

– Будьте так любезны, – сказала Манни, когда смех утих, и посмотрела Константу прямо в глаза, – и мне две!

Третья волна была похожа на тот самый вихрь, когда Манни впервые появилась на пороге магазина.

– Ну, вот, – сказал старик, подойдя к Манни Пэй, – а ты говоришь, просрал. Все только начинается, ребятки… Все только начинается…


Через год Констант Бейк имел три небольших магазинчика, в которых продавалась его выпечка. В течение второго года число его булочных достигло семи. Конечно же, здесь не обошлось без Манни Пэй. Это самый большой период времени, который она выкроила из своей жизки и посвятила делу Бейка. Она и по нынешний день является генеральным директором сети хлебных магазинов и время от времени контролирует работу всех отделов предприятия.

– Констант ведь опять все профукает с его-то характером и принципами, – скажет улыбаясь Манни, если ее спросят, почему она так долго задержалась у Бейка, – просто он такой, какой есть, этот Констант. И по-другому не сможет. Такой сорт людей. Выше своей планки не прыгнуть, сколько не разгоняйся и не прицеливайся. Он пекарь от Бога и этим все сказано.

Это Манни Пэй и она расширила бизнес Бейка до семи торговых точек, нашла и помогла оборудовать новый цех под пекарню, тщательно отобрала сотрудников, начиная от продавцов и заканчивая бухгалтерией. Она сделала все, чтобы этот механизм работал отлаженно и бесперебойно, как швейцарские часы. За это она берет себе всего лишь три процента от общей чистой прибыли предприятия. Это цена за то, что пару часов в неделю Манни проверяет отчеты и смотрит, как идут дела у предприятия. В остальное же время она примеряет на себя новые роли и порхает с одной сцены на другую, оставляя одних в недоумении, а других заставляя восхищаться собой.

– Жизнь многообразна до бесконечности, но к сожалению, слишком коротка, чтобы засиживаться на одном месте до протертых штанов на заднице, – все так же любит повторять она.

А что же Констант Бейк? Констант печет свои булочки и очень доволен этим. По-другому он не может. Он счастлив, что так сложилось, и все, что ему надо – это ощущение того, что Манни Пэй где-то рядом, даже если она сейчас на другом конце материка и занимается тем, что интересует именно ее.


– Люди разные… То, что одному благо, другому – головоломка. То, что устраивает одних, другим покажется неприемлимым. Это ведь здорово, что все мы такие разные и не пляшем поголовно под одну дудку, – скажет нам на прощание Манни Пэй, поднимаясь по трапу на борт самолета, чтобы опять оказаться в каком-то незнакомом месте и примерить на себя очередную маску, сыграть новую роль, – каждый из нас и я в том числе можем с насмешкой осуждать кого-то, делать удивленные лица, разглагольствовать, умничать, но… это ничего не изменит. Абсолютно ничего. Каждый останется при своем. Даже дрессированные цирковые лошадки имеют свое мнение и идут своей дорогой. И это их путь. Так что… В общем слишком много бессмысленных оправданий и ненужных объяснений. У каждого свой путь и своя правда. Точка.

Точка?

Кому как. Для Манни Пэй скорее всего запятая…

ФИЛОСОФСКИЙ ГВОЗДЬ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ками. Книга жизни. Для всех идущих
Ками. Книга жизни. Для всех идущих

Заблуждение, – это жить в неведении перед лицом собственной жизни. Животным, ввиду инстинктов – движущей силы эволюции, это позволительно. Но с разумного, увы, иной спрос. То, что он не знает о себе ничего, ввиду, что не искал – не значит, что с него не будет спроса. И речь даже не про законодательную базу, свод правил, ответстве6нность и так далее. А про каузальное, – основы жизненного процесса. На уровне клетки, точки, энергии, – вследствие которой бьётся Ваше сердце. Даже ещё глубже, в зависимости от того, насколько могли погрузиться....Потоковая книга в формате диалога (вопрос-ответ) расширяющая взгляд на мир. Для всех идущих, интересующихся темой саморазвития, познания, астрологией. Из серии "В поиске жизни. Напутственная литература"

qigod , queenmcfire , Михаил Константинович Калдузов

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса
Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса

Люди живут и работают очень по-разному. Кто-то справляется лучше, кто-то хуже. Кто-то более счастлив, а кто-то менее. Чем эти люди отличаются? Много чем, но самое главное – тем, как они собой управляют. Ведь в одной и той же ситуации люди:• по-разному понимают, что происходит;• принимают разные решения;• действуют с разным настроем.И результаты у них, естественно, разные. А все эти способности можно развивать. Можно научиться быстро улавливать суть происходящего, делать разумный выбор и настраивать себя на нужный лад.Из этой книги читатель узнает, как развить уверенность в себе и не терять самообладания даже в самых эмоционально заряженных ситуациях; как достигать высоких результатов без насилия над собой; как развить проницательность и эмпатию, чтобы выстраивать эффективные и приятные отношения в личной и деловой жизни.Зачем читатьВ основном книги про эмоциональный интеллект убедительно объясняют, что это за интеллект и почему он важен. Но после их прочтения реальные способности человека не меняются. Разве что он теперь может рассуждать на заданную тему. Обычно у читателя даже не складывается понимания, как эмоциональный интеллект проявляется в его повседневной жизни – в реальных диалогах с коллегой, другом, руководителем, супругой или супругом. А ведь это – самое главное…В книге «Адекватность» все наоборот. В ее тексте не встретишь рассуждений о пользе эмоционального интеллекта. Автор вообще не использует этого термина. Он просто показывает, как управлять собой в тех или иных ситуациях, и дает упражнения, чтобы это прочувствовать. После таких упражнений человек не просто испытывает озарение, он запоминает, что и как делать на уровне ощущений. И тогда он начинает лучше справляться в реальной ситуации, проявляя эмоциональный интеллект не на словах, а на деле. Именно поэтому, эту книгу можно назвать тренажером.Для когоДля тех, кто хочет развить уверенность в себе, делать карьеру без выгорания, владеть собой и своим настроением.

Сергей Калиничев

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука