Читаем Финансовая система роботовладельческого общества полностью

В последние годы проводилась государством политика усиления Церкви. Но эта деятельность была не согласована с политикой организации научной деятельности в высших учебных заведениях. В результате научная деятельность в провинциальных вузах за исключением отдельных передовых кафедр постепенно сворачивается. В светской советской системе генерацией научных идей в том числе философских занимались научные сотрудники вузов. Но в средневековой системе генерацией идей занимались монахи в монастырях. В советской системе вузы генерировали преимущественно идеи, которые передавались на бумажных носителях на предприятия, если это были технические идеи, или в органы управления и средства массовой информации, если это были гуманитарные идеи, поэтому идеи воплощались в жизнь. В средневековой системе передача идей от генераторов идей к реализаторам осуществлялась телепатически. Советская система была более эффективна, чем средневековая, поскольку передавать телепатически длинную письменную информацию неудобно, не все имеют возможность долго сидеть и писать, легче передавать короткие приказы и небольшие пояснения. Поэтому средневековая система управления была несовершенна и уступала по качеству советской системе. Телепатическая система имеет три недостатка. Первое – это то, что реализатор идей не должен быть образованным человеком, чтобы досконально выполнять приказы. Поэтому развитая система образования на всей территории страны для большинства населения в средневековой системе не требуется. Второй недостаток – это возможное искажение при трансляции информации от генератора идей к реализатору. В результате реализатор идей слышит не то, что пытается передать ему генератор идей. Третий недостаток – это то, что не всегда существует обратная связь от реализатора идей к генератору. В результате генератор не знает, насколько точно его приказ исполнен. Поэтому в настоящее время письменное послание более надёжно, чем телепатическое. Хотя многовековая тенденция такова, что со временем телепатическая связь вытеснит из оборота устную речь и сотовую связь [16]. Это произойдёт при совершенствовании телепатической связи и достижения ею уровня интернета и сотовых телефонов. Тем не менее Церковь борется с недостатками связи, активно финансируется из частного сектора и успешно восстанавливается и развивается, а провинциальные вузы хиреют, до научной деятельности финансирование не всегда доходит. В связи с низкими зарплатами работников вузов, которые по нижеизложенным причинам не могут посвятить себя научной деятельности, провинциальная вузовская наука сокращает теоретические исследования. Есть три возможности в вузе заниматься наукой. Первая – быть преподавателем и по совместительству заниматься наукой. Но из-за низких зарплат преподаватели набирают себе побольше часов для преподавания, чтобы им больше платили. У них всё время уходит на подготовку к занятиям, писать статьи им некогда, только есть время летом и зимой в каникулы, но отдыхать тоже нужно, так что остаётся только два месяца в году на полноценное написание статей. Если же преподаватель имеет мало часов, и у него есть время на написание статей, то сейчас быстро публикуемые статьи все платные, ему не хватит денег на быструю публикацию и придётся ждать несколько лет, пока его опубликуют, что замедляет работу. Вторая возможность заниматься наукой – это не работать преподавателем, а работать ведущим инженером или лаборантом. Эта работа простая, к ней готовится не надо, есть время на написание статей. Но зарплата у лаборанта низкая, а быстрые публикации все платные. Это ограничивает количество статей, которые могут быть опубликованы. Производительность труда падает. Лаборант, конечно, может подрабатывать на второй работе, но тогда у него будет меньше времени на написание статей. Наконец, третья возможность заняться наукой – это стать научным сотрудником в вузе. Но эта должность сможет существовать только в случае заключения хоздоговоров. Теоретическими исследованиями научному сотруднику есть меньше возможности заниматься, чем ведущему инженеру или лаборанту. Он должен тратить время на поиски заказчика, оформление заявок и отчётов. По этой причине научные исследования в провинциальных вузах развиты меньше, чем в советское время и постепенно сворачиваются. Правительство России сделало ставку на молодёжь. Но молодые аспиранты в вузах быстро выгорают: им приходится учиться преподавать и писать кандидатские диссертации, а ещё надо заводить семью. Заплата при этом маленькая, поэтому сразу после написания диссертации они уходят на предприятия в частный сектор, где зарплаты высокие. Вузы не конкурентноспособны с частными организациями по уровню зарплат. Подобная ситуация сложилась в невоенных академических институтах, только там не требуется вести преподавательскую деятельность.

Перейти на страницу:

Все книги серии Неожиданные вопросы организации роботовладельческого общества.

Гуманитарные материальные технологии роботовладельческого общества
Гуманитарные материальные технологии роботовладельческого общества

В первом томе рассказывается о роботовладельческом обществе, где в качестве рабов выступают электромеханические роботы. В нём высокую организацию в одних территориях компенсируют повышенной хаотизацией на других территориях. Страны НАТО решали эту проблему военным разрушением неугодных территорий и потеряли лидерство из-за недовольства их политикой. Вместо этого предлагается для моделирования низкой организации использовать зоны отстающего развития и зоны альтернативной истории с соблюдением быта двадцатого века, а также организованные демократические переселения народов. Скоро вопрос послевоенного мирного мироустройства снова станет актуальным. Спортивные соревнования способствуют выдвижению новых идей и формированию проектов. Чтобы эти идеи и проекты воплощались в жизнь в зонах опережающего развития без войн и уголовщины, должны существовать зоны отстающего развития.

Алексей Игоревич Салмин

Фантастика / Историческая фантастика / Публицистика

Похожие книги

Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов
Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов

Эта книга – последовательная и подробная инструкция по интернет-маркетингу. В ней Федор Вирин, директор по исследованиям портала Mail.Ru, собрал собственный богатый практический опыт продвижения товаров и услуг в Интернете, а также опыт ведущих российских компаний. Впервые в одной книге объединены и систематизированы такие отдельно существующие и развивающиеся части интернет-маркетинга, как контекстная реклама, таргетинг, веб-аналитика, медиапланирование в Интернете, поисковый маркетинг, вирусная реклама и другие.Выполняя приведенные в книге задания, вы научитесь анализировать и эффективно использовать возможности интернет-маркетинга. Полученные знания вы сможете начинать использовать сразу после прочтения, вне зависимости от текущего состоянии дел в вашей компании.Книга предназначена для обучающихся интернет-маркетингу, руководителей интернет-проектов, будет полезна специалистам в отдельных областях интернет-маркетинга.

Федор Юрьевич Вирин

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес