Читаем Финтех полностью

Эти молодые компании изменяют условия конкуренции. Они вводят новые технологии и бизнес-модели, чтобы удовлетворять потребности финансовых институтов во всем, начиная от кредитования и заканчивая ценными бумагами и платежами. В то же время отрасль пытается осмыслить и превратить новые идеи в капитал. Это видно по количеству предприятий, таких как инкубаторы и акселераторы, которые существуют, чтобы помогать выращивать талантливые стартапы и сокращать разрыв между финансовым сообществом и экосистемой стартапов. Мы также отметили серьезные изменения в отношениях между стартапами/компаниями на ранней стадии развития и банками. Обычно преобладала динамика «против всех», но ситуация кардинально изменились. Сейчас банки смотрят на финтех как на неотъемлемую часть своей инновационной стратегии.

Географические тренды тоже интересны. Инновационные финтех-компании имеют тенденцию возникать в отдельных городах или финансовых центрах, а не на уровне страны в целом. Тем не менее общее число финансовых узлов растет, и мы предсказываем, что финтех-экспансия продолжится. Финансовые центры с долгой историей расширяют свои горизонты и все больше и больше захватывают финтех. Франкфурт, Люксембург, Дублин и Лондон – это лишь некоторые примеры растущей сети финтех-гаваней, быстро возникающих по всей Европе. Их успех частично заключается в открытости для всех профессий и народов. Роль скандинавского региона в финтехе стремительно возрастает. Испанские банки также активны в расстановке приоритетов в финтех-инновациях. За пределами Европы, от Азиатско-Тихоокеанского региона до Латинской Америки мы видим развитие новых стартап-хабов на рынках, которые подготавливают почву для инноваций и прорывов. Для SWIFT и Innotribe Африка – регион, который впоследствии станет важен для бизнеса с точки зрения инноваций. Вот почему в этом году мы впервые разместили Start-up Challenge в Кейптауне, что было отличным способом привлечь внимание к инновациям, которые происходят на земле африканских сообществ и за пределами традиционной географии Start-up Challenge в Лондоне, Нью-Йорке и Сингапуре.

Финансовые центры привлекают инвесторов. Некоторые экосистемы более развиты, чем другие. Сингапур – известный пример. Место для стартапа было открыто путем привлечения талантов с очень специфическими навыками, такими как кибернавыки или навыки венчурных фондов. Также мы отметили растущий спрос со стороны правительств и банковских ассоциаций на создание позитивной среды для финтех-инноваций. В США, например, целенаправленно развивали культуру управляемого принятия рисков, и была создана среда, которая позволяет людям проигрывать с достоинством. Этот сдвиг в сознании дает гарантию того, что стартапы не будут считаться «неуспешными», если они в первый раз потерпят неудачу, и станет гораздо легче собраться с силами и начать заново.

Это неотъемлемая часть успеха инноваций в Силиконовой долине и это дух, который также сохраняется в Нью-Йорке. Если предприниматель просит потенциального инвестора вложить $100 000, ответом, вероятно, будет: «А что вы сможете сделать с миллионом долларов?», в то время как в Европе спросят: «А $50 000 вам хватит?» Это очень разные подходы к риску и амбициям.

Еще одна важная тема – выращивание разнообразных талантов. В этом году мы проанализировали пол основателей фирм, подавших заявки на участие в нашем Start-up Challenge. 23 % женщин и 77 % мужчин. Равновесия нет, и мы надеемся добиться изменения в этом вопросе. Учитывая, что в нынешнем списке руководителей первых 50 европейских финтех-компаний (с венчурным финансированием) всего одна женщина, наши цифры не так уж и плохи, но ясно, что это не 50/50. Это вопрос, который в последнее время много раз поднимался в отрасли, и мы надеемся обратиться к нему позднее с точки зрения перспектив образования.

Мы создали сеть более чем из 650 стартапов. Мы очень гордимся этим и надеемся совместно работать в определенных областях инноваций. Компания SWIFT планирует тесно работать со стартапами и растущими компаниями в разработке концепции, которая придаст нашей стратегии энергию для движения вперед.

Мы чувствуем, что компаниям важно определить возможности для сотрудничества, обмена опытом и обучения, возможности обсуждать общие острые проблемы. Если мы хотим двигаться вперед как отрасль, сотрудничество с разными финтех-сообществами сейчас важнее, чем когда бы то ни было. Компания SWIFT настроена поддерживать инновации и развивать изменения в финансовом сообществе. Вот почему Innotribe будет играть жизненно важную роль в совместной экспертизе финансовых услуг в экосистеме стартапов.

9. Криптовалюты и блокчейн

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес
Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература