Читаем Ford против Ferrari. Самое яростное противостояние в автогонках. Реальная история полностью

«Наш сюжет о прошедшем десятилетии был бы неполным без упоминания числа пилотов, погибших на гоночных трассах миру. Имена, которые вы видите [на экране], – это лишь некоторые из наиболее известных людей, отдавших свои жизни. Можно с одинаковым успехом утверждать, что автоспорт является самым серьезным из всех видов спорта или что он вообще не является таковым. Как и в любых других спортивных дисциплинах, в нем предусмотрены наказания за нарушение. Однако в автогонках это не пенальти или удаление на две минуты, а удаление навсегда. Цена ошибки – жизнь. Так что это – спорт, приключение или безрассудство? Зависит только от того, какое из определений выберете вы сами».

В 1973 г. звезда Гран-при Шотландии Джеки Стюарт покинул гонки на пике популярности и развернул кампанию за безопасность. Его усилия помогли улучшить работу экстренных служб и систему отслеживания объектов на трассе. На вопрос о причинах ухода из спорта Стюарт ответил:

– Я видел, как погибают мои друзья, видел, через что приходится проходить моей жене. Я слышал, как мой сын Пол спрашивает, когда его папочка погибнет. У него даже развился нервный тик из-за того, что он все время думал, вернусь ли я домой после очередной гонки или нет.

В наши дни, отчасти благодаря усилиям Стюарта, смерть на гоночной трассе стала редкостью.

– Вы даже представить себе не можете, что произойдет, если такой человек, как я, откроет рот и начнет сливать все подряд, – сказал Кэрролл Шелби о тех временах, когда он работал с Генри II на победу в «Ле-Мане».

Мы встретились с ним весной 2007 г. Шелби сидел за столом в своем офисе в Гардине, штат Калифорния. Его кабинет был буквально заставлен игрушечными машинками. Где-то внизу, в гараже, низко рычал двигатель, и остов здания вибрировал ему в такт.

Вопреки всему Шелби был жив[40]. Ему исполнилось 85 лет. В конце 1960-х гг. он, подустав от суеты автомобильного бизнеса, закрыл Shelby American и какое-то время жил в Африке. Но в 1982 г. он вернулся в индустрию, под крыло своего старого друга Якокки, и занялся разработкой мощных спорткаров Dodge. В 2004 г. Шелби вновь начал сотрудничать с Ford Motor Company, на этот раз производя на своей фабрике возле автодрома Лас-Вегаса новую линейку автомобилей Ford – Shelby Mustang. На момент нашей встречи сам Шелби был нашпигован подержанными запчастями. В 1990 г. он перенес пересадку сердца, которое получил от 38-летнего игрока из Вегаса, а одна из его почек не так давно принадлежала его же сыну.

По прошествии всех этих лет скандальный финиш «Ле-Мана – 1966» по-прежнему не дает покоя Шелби. Бывшие сотрудники Ford даже выдвинули теорию заговора о том, что руководство компании заставило французских организаторов вычеркнуть один круг из результатов Кена Майлза, чтобы получилась ничья, а Майлз лишился заслуженной победы.

– Я никогда не перестану жалеть о том, что согласился с Лео Биби и Генри Фордом устроить одновременный финиш трех машин, – сказал мне Шелби. – Кен лидировал с отрывом в полтора круга. Гонку должен был выиграть он, но вместо этого она разбила ему сердце. А потом мы и вовсе потеряли его в августе.

Наша беседа продолжалась еще около часа (она была не последней), после чего Шелби предложил подбросить меня до аэропорта. Мы запрыгнули в новенький Ford – Shelby Mustang GT-H, у которого оказалось достаточно лошадиных сил, чтобы обогнать все попутные машины на шоссе. Хотя глаза Шелби немного сдали, его правая нога все еще была в отличной форме. Рядом со мной за рулем сидел человек, который выиграл «Ле-Ман» в фермерском комбинезоне. Когда мы выехали на шоссе I-405 и стали лавировать в потоке машин, неожиданно он произнес:

– У меня у самого сердце разбилось, когда Кена не стало.

Некоторое время мы ехали молча. Он – слегка согнув руки в локтях и до упора выжимая педаль газа.

– Я подумываю дать миллион долларов на создание именной стипендии в его честь. Думаю поехать в городок на востоке Техаса, где я родился. Там есть отличный колледж, где я хочу основать школу Кэрролла Шелби для механиков. Будет школа, и будет стипендия имени Кена Майлза.

Я должен что-то сделать для него, – сказал Шелби, с силой сжимая руль. – Не хочу, чтобы его забыли. Не хочу, чтобы его забыли[41].

Благодарности

Эта книга никогда бы не была написана без всех тех, кто терпеливо уделял мне свое время и делился мыслями и воспоминаниями. С бесконечным почтением я смиренно благодарю (в произвольном порядке) Кэрролла Шелби, Ли Якокку, Эдсела Форда II, Пьеро Феррари, Франко Гоцци, Джона Сертиса, Дональда Фрея, Роя Ланна, Марио Андретти, Дэна Герни, Фила Хилла, Питера Майлза, Ллойда Руби, Эй Джей Фойта, Роберта Дейли, Луиджи Чинетти-младшего, Ричарда Эттвуда, Фила Ремингтона, Джима Холла, Жака Пассино, Джона Фитча, Гомера Пэрри, Харри Калтона, Боба Бондуранта и Оуэна Янга. Дэйв Фридман доверил мне не только сюжеты, но и свои невероятные фотографии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности
Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности

Эта книга — о влиянии информационных технологий на социальную эволюцию. В ней показано, как современные компьютеры и Интернет делают возможным переход к новой общественной формации, в основе которой будут лежать взаимная прозрачность, репутация и децентрализованные методы принятия решений. В книге рассмотрены проблемы, вызванные искажениями и ограничениями распространения информации в современном мире. Предложены способы решения этих проблем с помощью распределённых компьютерных систем. Приведены примеры того, как развитие технологий уменьшает асимметричность информации и влияет на общественные институты, экономику и культуру.

Илья Александрович Сименко , Илья Сименко , Роман Владимирович Петров , Роман Петров

Деловая литература / Культурология / Обществознание, социология / Политика / Философия / Интернет
Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Виктория Шилкина , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Джей Эллиот

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT