Читаем Гайд успеха. 100 способов генерации решений полностью

А теперь, когда у нас уже 4 части – можете самостоятельно сделать из них 8, если эти 4 пока не подсказали решение. Не беспокойтесь за правильность – доверьтесь интуиции и воображению, пока не почувствуете, что исчерпали свои возможности.

Взять другой цвет и обвести одну клетку как самую важную. Подумайте, какую новую идею подскажет вам тот или иной признак. Истинно новаторская идея может быть скрыта в самом, казалось бы, незначительном признаке – подобно тому как простая капля воды бывает в состоянии донести до нас свежий запах океана. Например, в нашем случае идея может быть такая. Снимать с ветки только крупные яблоки. Остальные снимут приглашенные собиратели урожая для своего личного употребления, причем еще немного нам заплатят. Для этого сад можно сдавать на время этим сборщикам урожая. Экономия на инвентаре для сбора урожая, сортировке, хранении, уничтожении, транспортировке, зарплате сборщиков.

Рис. 2. Дихотомия проблемы cбора урожая яблок.

?

<p>«Резьба-роспись» («Ре-Ро»)</p>

В этом приеме находим ассоциацию с работами по дереву, чтобы легче решить задачу в проекте. Поэтому каждый этап мышления ассоциативно связан с этапом работ мастера резьбы и росписи.

Способ 1.

На примере «Создать уникальный отель по примеру отеля ArtSeriesHotels в Австралии» (Рис. 1.).

• Резьба (Разработка деталей). Нужен отель, каких еще не придумал никто. Перебираю варианты направлений видения «судьбы отеля»: новаторский по технологиям, экспериментальный по типу номеров, дизайнерский по стилю, театральный по атмосфере, оздоровительный по программа, деловой по программа и т. д..

Соединяем линиями.

• Роспись (Интеграция). Пытаюсь найти каждому направлению его выражение на практике: Отель может быть раздроблен на виды деятельности на них потом строится концепция. варианты концепций: гном (для микроотеля), лаборатория (поиски стиля), фитнес-клуб (оздоровительная программа), коворкинг-центр (встречи деловых и творческих сообществ), музей (для пенсионеров).

Двигаюсь дальше. Название наполнит задумку смыслом. Для этого выберу 1 позицию, полученную в процессе «Ре-Ро» по отелю, придумаю название и расскажу о ней концептуально.

Рис 1. «Ре-Ро»

?

<p>Набор названий как мотиватор выбора нужного решения</p>

Списки, списки. Они окружают нас, как тараканы. Смотришь – нет, и вдруг есть. Но их не надо бояться. Прихожу на занятие по творческим технологиям и список вытягивает меня из пучины информационного мусора. Работаю над новой книгой – мечтаю сделать ее компактной, цельной и концептуальной… Когда появится список – в нем я обнаружу: какова комбинация смыслов и как она закружит читателя. Пора, пора взяться за коллекции списочных фолиантов, где затаились любимые названия, выражения, стихи, цитаты и персонажи.

Стоит к ним прикоснуться – и мысли потекут по каналам вашего воображения.

Вот недавно для игры «Как создать свой мастер-класс» у меня получился такой список тем.

• 5 моих побежденных страхов

• 5 направлений развить свой талант

• 5 достижений, которыми я горжусь

• 5 деятелей, которые меня вдохновляют

• 5 выводов, которые я сделал в жизни

• 5 правил, которые я нарушил и победил

• 5 чувств, которые я испытываю сейчас и дарю вам

• 5 способов повысить эффективность своей работы

• 5 ответов, которые мне хотелось бы услышать от мудреца

• 5 ценностей, которые я хочу передать своему ребенку

• 5 удачных решений, принятых мною

• 5 приговоров, которые я не вынес

• 5 инструментов развивать креативность

• 5 предметов моего успеха, которые можно носить в кармане

• 5 слов, которые я хотел бы сказать своей матери (отцу)

• 5 слов, которые я никогда не скажу своей матери (отцу)

• 5 человек, с которыми я хотел бы встретиться

• 5 моих неоконченных дел

• 5 моих концепций в творчестве

• 5 жизненных ошибок-уроков, которые я получил

• 5 поступков для обретения счастья

Выбор нужно осуществить мгновенно. Тогда искра и выбьется из камня.

<p>Лестница Флерли</p>

Не всем достается судьба или выпадает жребий наслаждаться Норвегией, фьордами, и заодно прогулками по горной, старой, длиннющей, высокой лестнице.

4444 узкие деревянные ступени. От первой до последней – 1600 метров. Первая и последняя различаются высотой в 740 метров. Это путь на заброшенную электростанцию, на очередной разрушенный Вавилон, где… А впрочем, у каждого свои «страшилки».

«Раз, два, три, четыре, пять,Вышел зайчик погулять,Вдруг охотник прибегает,Прямо в зайчика стреляет».

Помните эту старую детскую считалочку? У взрослого человека, может быть в другой формулировке, она сохранилась на подсознательном уровне.

Поднимаешься по зеленому тоннелю из деревьев и папоротников. Тебя сопровождают две ржавые рельсы и две толстые трубы. А внизу тебя ждет брошенная вагонетка, – откатала свое.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука