Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009

45. ...распространенные вами в оспориваемой статье сведения: «Секретными протоколами к Пакту Молотова - Риббентропа было предусмотрено, что СССР, несмотря на действовавший с Польшей договор о ненападении, должен участвовать на стороне Германии в нападении на Польшу. После того как 01 сентября 1939 года Германия начала войну с Польшей, СССР, выполняя свои обязательства перед Германией, 17 сентября 1939 г. вторгся в Польшу», - НЕ СООТВЕТСТВУЮТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ?

Судья сняла вопрос».

Однако к концу вдруг выяснился крутой поворот дела: ответчики не собираются предъявлять суду и приобщать к материалам дела те самые фальшивки из «секретного пакета N1», которыми они «доказывают», что Сталин и Политбюро дали приказ о расстреле поляков, - свое единственное «доказательство» этого! Отпали все сомнения, что следствие и прокуратура выполняли польский заказ и сфабриковали эти документы - они боятся показывать их в суде, чтобы официально не вскрылось, что это подделка! А это означает, что все эти «борцы со сталинизмом» далеко не наивные дети и прекрасно знают, что эти документы поддельны, прекрасно понимают, что они предали Россию и возлагают на нее миллиарды долларов выплаты полякам. Ну- ну!

Ю.И. МУХИН

  (Продолжение следует)

ПРЕДЛАГАЮ ИДЕЮ

Представим себе частного предпринимателя (физическое лицо), занятого самостоятельным производством какого-либо продукта, например, обуви. Допустим, цель такого мелкого производителя заключается в обеспечении себе определённого дохода, скажем, в 20 тыс. рублей в месяц. Если на зарплату себе он тратит 20% своего оборота, на налоги и выплаты 20%, на закупку сырья и оборудования 60%, то для получения требуемого уровня дохода он должен производить и продавать в год на 1 млн. 200 тыс. рублей продукции. Это 1200 пар обуви в год, по 100 пар в месяц при цене 1 000 рублей за пару. Из них на оплату его труда пойдёт 240 000 рублей в год. Из этих денег на закупку обуви себе самому он потратит 1000 рублей в год. То есть нетоварная составляющая его производства - 1000 рублей, а товарная 1 199 000 рублей в год.

Допустим, что есть ещё один такой же предприниматель, который занимается производством швейной продукции. Допустим, что эти предприниматели-кустари заключили между собой договор о том, что сапожник передаёт портному 1 пару обуви в год (на 1 тыс. рублей), а портной передаёт сапожнику одно швейное изделие в год (на 1 тыс. рублей). Товарная составляющая производства будет 1 198 000 рублей в год для одного производителя и 2 396 000 рублей в год на обоих производителей. А нетоварная составляющая будет 2 000 на одного производителя и 4 000 рублей в год на обоих. Иными словами, товарная составляющая производства возрастёт менее чем в два раза, а нетоварная в четыре раза. То есть объём нетоварного производства растёт быстрее.

Подключая к этой системе (организации) других производителей, можно заметно расширить нетоварную часть производства.

Выгода для обоих предпринимателей состоит в том, что обеспечивается постоянный сбыт части продукции, кроме того, при таких тесных взаимоотношениях легко наладить внутренний беспроцентный кредит (касса взаимопомощи), тем самым расширив область взаимного сотрудничества.

Конечно, какую-то часть прибыли всё равно требуется получать деньгами. Допустим, требуется, чтобы 10 тыс. в месяц всё же получать деньгами на руки. Тогда нетоварный оборот продукции не сможет превысить 10% общего оборота. Кроме того, в абсолютных цифрах граница нетоварной составляющей оборота диктуется размерами индивидуального потребления.

К делу надо обязательно подключать производителей сырья и оборудования. Тогда нетоварная составляющая оборота сможет достигнуть 40-50% от объёма производства.

Это даст ощутимую выгоду участникам такой организации. Это будет большая степень независимости от финансового рынка, от рынка сырья, от потребительского спроса. Это даст возможность плановой организации хозяйства и избавит от паразитических структур капитализма, посредников торговых и финансовых, инвесторов и прочих. Кроме прочего это избавит участников организации от недобросовестной конкуренции с китайским и прочим импортным товаром. Ведь хотя половину продукции всё равно придётся продавать на рынке, но цену на неё уже можно снижать, так как основные потребности предприятий и их работников обеспечены за счёт внутреннего рынка организации. Конкурентная способность и устойчивость предприятий, участвующих в организации, будет существенно выше.