Читаем Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009 полностью

Таким образом, видно, что с экономической точки зрения существованию социалистических предприятий в капиталистическом обществе ничто не препятствует. Это доказывается так же и существованием предприятий, оставшихся от СССР в начале капитализма в 90-е годы. Практически их разграбление, разворовывание и перевод на товарную основу производства происходил директивным и силовым путём с большими трудностями, разрушениями и издержками. К тому же процесс занял весьма много времени. Это доказывает их высокую экономическую стабильность, но при этом показывает полную юридическую и политическую беззащитность в отсутствие социалистического государства.

В этом случае естественной является идея о соединении экономической организации трудящихся (не наёмных рабочих, а именно трудящихся) с политической силой, политической партией, конгрессом политических партий, союзом оппозиционеров, профсоюзов и т.д., кто мог бы обеспечить их юридическую и политическую защиту.

К сожалению, политические партии редко состоят из людей трудящихся. В большинстве случаев такие партии организуются паразитами с целью получения незаработанных доходов.

Тогда выходом может быть создание не экономической (или политической) организации трудящихся, а экономико-социально-политической организации. Такой организации, которая объединила бы людей с определённым мировоззрением и определённым, а именно трудовым образом жизни.

Конечно, разработка подробностей существования такой организации для меня сложна и превосходит мой уровень опыта и компетенции. Кроме того, это вообще вряд ли по силам одному человеку. Для разработки и создания такой организации требуется другая организация, например, политическая партия или большая группа энтузиастов, но, как я уже говорил, в большинстве случаев трудящихся среди политиков, юристов и экономистов нет. Это главное препятствие.

Но основные черты такой организации представить можно.

Организационный аспект

Приём в организацию следует связать с выполнением принимаемыми людьми пяти условий.

Первое - участие в производстве: раз трудящийся должен трудиться, нетрудящиеся в организации трудящихся не нужны.

Второе - участие в потреблении. Потребление может быть индивидуальным и коллективным. Каждый человек должен будет выполнять норму потребления внутренней продукции организации (оптимальную, разумеется, без роскоши и без напряжения), каждое предприятие должно выполнять свою норму потребления в плане сырья и оборудования с внутреннего рынка организации. Конечно, заботясь об экономии и эффективности производства, но вопросы управления производством были достаточно проработаны в советское время.

Третье - каждый человек должен участвовать не только в производстве, но и в сбыте, снабжении, управлении производством. Возможно, это противоречит принципу разделения труда, но зато препятствует образованию бюрократического и паразитического слоя людей, которые найдут лазейку вносить для людей своего труда меньше, чем потреблять труда других людей. Дело не в том, что начальник трудится меньше рабочего, дело в том, что начальник имеет возможность трудиться меньше и его трудно контролировать. Особенно если сам на его месте не был. Так же обязательно участие каждого в юридических, финансовых, политической частях организации. Конечно, надо учитывать наклонности и способности человека. Идея состоит в том, что каждый должен принимать участие как в производительном труде, получая конкретную продукцию, так и в непроизводительном труде, в котором продуктом является результат трудноконтролируемый, трудносравнимый с образцами или неоднозначный. В данном случае положительный результат деятельности будет гарантирован не специализацией на конкретной области деятельности, а тем, что деятельностью будут заниматься люди трудящиеся, которые вполне понимают, что и зачем они делают и как это скажется на их жизни. Полностью специализация не исключается. Но это должна быть двойная специализация - в производительной и в непроизводительной сферах деятельности. При этом производительная деятельность должна быть основной и занимать не менее двух третей времени. Это естественно для организации трудящихся. По мере роста организации встанет вопрос о создании медицинских, культурных (отдых и воспитание) и охранных структур. В них часто без полной специализации не обойтись. Но деятельность людей в этих структурах и контроль деятельности должны тщательно продумываться.

Четвёртое - каждый человек в организации должен участвовать в образовании, воспитании, самообразовании и самовоспитании. Этот аспект также следует особо тщательно продумать. Это условие эффективного исполнения третьего пункта обязанностей участника организации .

Перейти на страницу:

Похожие книги

1812. Всё было не так!
1812. Всё было не так!

«Нигде так не врут, как на войне…» – история Наполеонова нашествия еще раз подтвердила эту старую истину: ни одна другая трагедия не была настолько мифологизирована, приукрашена, переписана набело, как Отечественная война 1812 года. Можно ли вообще величать ее Отечественной? Было ли нападение Бонапарта «вероломным», как пыталась доказать наша пропаганда? Собирался ли он «завоевать» и «поработить» Россию – и почему его столь часто встречали как освободителя? Есть ли основания считать Бородинское сражение не то что победой, но хотя бы «ничьей» и почему в обороне на укрепленных позициях мы потеряли гораздо больше людей, чем атакующие французы, хотя, по всем законам войны, должно быть наоборот? Кто на самом деле сжег Москву и стоит ли верить рассказам о французских «грабежах», «бесчинствах» и «зверствах»? Против кого была обращена «дубина народной войны» и кому принадлежат лавры лучших партизан Европы? Правда ли, что русская армия «сломала хребет» Наполеону, и по чьей вине он вырвался из смертельного капкана на Березине, затянув войну еще на полтора долгих и кровавых года? Отвечая на самые «неудобные», запретные и скандальные вопросы, эта сенсационная книга убедительно доказывает: ВСЁ БЫЛО НЕ ТАК!

Георгий Суданов

Военное дело / История / Политика / Образование и наука
Советский век
Советский век

О чем книга «Советский век»? (Вызывающее название, на Западе Левину за него досталось.) Это книга о советской школе политики. О советском типе властвования, возникшем спонтанно (взятием лидерской ответственности за гибнущую страну) - и сумевшем закрепиться в истории, но дорогой ценой.Это практикум советской политики в ее реальном - историческом - контексте. Ленин, Косыгин или Андропов актуальны для историка как действующие политики - то удачливые, то нет, - что делает разбор их композиций актуальной для современника политучебой.Моше Левин начинает процесс реабилитации советского феномена - не в качестве цели, а в роли культурного навыка. Помимо прочего - политической библиотеки великих решений и прецедентов на будущее.Научный редактор доктор исторических наук, профессор А. П. Ненароков, Перевод с английского Владимира Новикова и Натальи КопелянскойВ работе над обложкой использован материал третьей книги Владимира Кричевского «БОРР: книга о забытом дизайнере дцатых и многом другом» в издании дизайн-студии «Самолет» и фрагмент статуи Свободы обелиска «Советская Конституция» Николая Андреева (1919 год)

Моше Левин

Политика