Газета "Своими Именами" №50 от 10.12.2013

В «самом гуманном и справедливом суде» Дмитрий Довгий признался: с Александром Бастрыкиным (лучшим другом журналистов, «партийная кличка «Лесничий», кличку дали за любовь носить форму лесничего или за вывоз журналюг в лес — история умалчивает) он знаком уже 12 лет. После его назначения главой СКП РФ, Довгий тоже перешел на работу в это ведомство, где ему сразу было предложено возглавить ГСУ. «Я отказывался, поскольку следственного опыта у меня не было, но Бастрыкин настоял, сказав, чтобы я во всем советовался с ним, – сказал на процессе Д. Довгий. – Уже потом я понял: он надеялся, что я буду выполнять все его указания».

Самое интересное, что «кремлевское питерское братство», категорически отказалось брать на работу в ГСУ значительную часть следователей, долгое время работавших в системе прокуратуры и имевших большой опыт (то же самое происходило в судах, ФСБ, ГРУ, СВР и МВД).

Во время работы М. Фрадкова в Министерстве внешних экономических связей приватизированы подчинявшиеся МВЭС государственные предприятия СССР «Новоэкспорт», «Продинторг» — предприятие осуществляло поставку продовольствия для всего Советского Союза, «Союзнефтеэкспорт» — оказало огромную услугу по списанию нефти министру внешних экономических связей в правительстве Гайдара и представителю президента России по связям с индустриально развитыми странами (G7), «Техмашимпорт», «Технопромимпорт», «Технопромэкспорт», «Тяжпромэкспорт», владевшие зарубежной собственностью оценочной стоимостью свыше $1 млрд., которую «тихо прихватизировали». Указанные организации контролировали свыше двух третей объема советских договоров по экспорту нефти, на вырученные деньги закупалось продовольствие и другие товары. «Союзнефтеэкспорт» преобразован в ОАО «Нафта-Москва», акции предприятия поступили в распоряжение «дорогого и уважаемого» предпринимателя Сулеймана Керимова. Очень исполнительный, Михаил Фрадков стал в первом реформаторском правительстве заместителем Петра Авена, министра по внешнеэкономическим связям, ныне известного в качестве одного из богатейших людей страны и главы Альфа-банка. Под руководством П. Авена руководство МВЭС активно начало приватизацию крупных советских внешнеэкономических предприятий. Вначале многие фирмы - многолетние контрагенты этих предприятий в результате неоплаты их счетов государством были поставлены в тяжелейшее финансовое положение и искусственно находились под угрозой банкротства. Вопрос неоплаты продтоваров, поставленных в СССР, в некоторых странах был вынесен на правительственный уровень. Официальные представления по этому вопросу были сделаны послами Канады, Нидерландов, Аргентины, Новой Зеландии и Австралии. Не решался вопрос об оплате товара дочерним смешанным фирмам ВВО «Продинторг» во Франции, Австрии, Сингапуре и Малайзии, через которые был закуплен товар на наиболее выгодных для объединения условиях. Неоплата счетов подрывала к фирмам доверие и ставила их в тяжелое финансовое положение. Фирмы Бразилии прекратили отгрузку и предприняли попытку ареста поставленного ими товара по прибытии судов в советские порты. Уверен, что «чисто случайно» первые лица министерства не видели дивидендов от этих сделок. «Доподлинно неизвестно», но масштабы операций можно оценить хотя бы по одной из них - приватизации государственной нефтяной компании «Нафта-Москва», летом 1994 года преобразованной из вышеупомянутого «Союзнефтеэкспорта». Да и за «бугром» после проведения «доподлинно неизвестных» сделок было немало «жмуриков». Зарубежное имущество «Нафты» оценивались в $1 млрд., аудиторы МВЭС оценили компанию менее $2 тыс. Интересно, что многие в Кремле имеют эту информацию об «универсальной прихватизации госимущества», но молчат об интересах России.

Очень тесная связь с консорциумом «Альфа-групп» господина Фрадкова продолжается, руководитель одного из важнейших и сильнейших силовых ведомств продолжает лоббирование! В современной России «бизнес-Кремль», «бизнес-мент» и «бизнес-чиновник» — явление распространенное. Михаил Фрадков вошел в продовольственную комиссию, созданную при правительстве России для разрешение возникшего тогда в стране продовольственного кризиса. «Альфа-Эко» сразу получила правительственный контракт на ежегодные поставки 1,5 млн. тонн российской нефти в обмен на 500 тыс. тонн кубинского сахара. Да и некоторые межгосударственные долги улетели в неизвестном направление вместе с журавлями.