Газета Завтра 436 (14 2002)

Представим, что момент истины наступил. Народ осознал себя не экономической скотиной, а настоящим хозяином всех природных ресурсов и средств производства. А осознал — значит, стал. Каковы первые шаги по налаживанию жизни? Естественно, политические. Необходимо полностью прекратить утечку капиталов не только из России, но и из экономики производства в первую очередь. Директор предприятия, испытывающего финансовые затруднения, разъезжающий на крутом авто, должен немедленно изгоняться прочь. Должен восторжествовать принцип имущественного равенства, причём даже более жёсткий, чем в развитых странах Запада. Всё-таки мы — северная держава, под забором у нас не перезимуешь и три урожая в год не снимешь. Никакой роскоши, все финансовые ресурсы — на спасение страны. До прекращения узаконенного и незаконного кровотечения экономики нет смысла приниматься за восстановление и наращивание производства, как нет смысла советовать человеку заниматься физкультурой для укрепления здоровья, если у него вскрыты вены и к ним приникли тысячи упырей. Упырей надо разогнать, вены зашить.

Не надо бояться опереться на собственные силы.

Врут либералы, что мы, русские, глупы, ленивы и без западных кредитов не поднимем страну. Врут они, что русский инженер начинает заниматься бизнесом с целью получения прибыли. Настоящий инженер занимается делом для самореализации, принесения пользы обществу. Прошу не путать дело и спекуляцию. Спекуляцией он вынужден заниматься, чтобы просто выжить и прокормить семью. Ещё раз повторю: Россию спасёт Инженер-изобретатель. Не банкир, не юрист, не писатель. И уж, конечно, не спекулянт.

Но сейчас помехой на пути малого бизнеса стоит деспотия чиновников. Попробую проиллюстрировать сказанное примером из собственной жизни.

Лет двенадцать тому мы, десяток тридцатилетних парней, зарегистрировали малое предприятие "Форель" в Новокузнецком районе Кемеровской области. Разработали несколько программ производственно-коммерческой, экологической, социальной, оздоровительной направленности. Все программы остро актуальны и по сей день, нужны, необходимы не только Кузбассу, но, без сомнения, и всей России, но чиновники, преимущественно областного уровня, легли костьми, чтобы не позволить развиться ни одной из них. История каждой типична, однако наиболее полно и мерзко изнанка чиновничьей деспотии по-кузбасски проявилась в её борьбе с программой "Минеральные воды России".

Кратко опишу суть программы. По технологии она предельно проста: наше предприятие официально покупает на любом месторождении свежую минеральную воду, сразу заливая её в специальную шеститонную ёмкость из пищевой стали; с помощью углекислого газа в ёмкости создаётся избыточное давление для сохранения свойств продукта, и минералка транспортируется в наши торговые точки, оборудованные такими же стационарными торговыми ёмкостями. Из них свежая, сохранившая все лечебные свойства минеральная вода реализуется на разлив в посуду покупателя. Сокращение ненужных звеньев на пути столь нужного продукта к потребителю (родному — новокузнецкому, кузбасскому) позволило нам снизить цену реализации в четыре раза по сравнению с существующими рыночными на бутилированные минеральные воды.

Сочетание высшего, курортного качества минеральной воды и революционно низкой розничной цены сделало воду обыденно доступной всем слоям населения Кузбасса. Очереди в наши киоски достигали по полусотне человек на точку. В рекордные дни с одного киоска продавалось до 4,5 тонн воды. Несколько крупнейших угольных и металлургических предприятий области, тех, чьё руководство пеклось о здоровье собственного коллектива, работающего в тяжёлых и вредных условиях, заключили с "Форелью" договоры, по которым мы обеспечивали питьевой режим на производстве, а они оплачивали поставляемые минеральные воды.

Рабочие несколько лет пили минеральную воду бесплатно. Только тот, кто ломает хребет в проходческом забое или в лаве, жарится у раскалённого металла металлургического комбината, способен в полной мере оценить такую заботу.

Мы СДЕЛАЛИ народную, оздоровительную, социальную программу. Уже через год население осознало всё превосходство нашей минеральной воды над консервированными. В пяти городах Кузбасса, где были торговые точки "Форели", общее количество наших регулярных покупателей превысило 200 тысяч человек. За минеральными водами "Форели" — "Терсинкой" и "Борисовской" — ехали старики из соседних городов, "новые русские" стояли в очередях с бабками и детками и загружали багажники своих "крузеров", готовясь к пикникам, с шахт и цехов шли звонки: "Ребята! Позавчера привозили нам минералку? Ёмкость пуста, везите свежую".

В наших книгах отзывов писались тысячи благодарностей, даже у нашего чёрствого начальника туристического отдела Володи Семушина при их чтении наворачивались слёзы на глаза.