Газета Завтра 961 (15 2012)

А. А. Да. Я готов вести дискуссию всерьёз. Плохо, что эти люди хотят ввести в заблуждение не только общественность, но и рабочих наших предприятий. Кроме того, их домыслы читают и слушают те, кто хотел бы прийти в регион с инвестициями, а это может если не остановить, то затормозить открытиеновых производств. Да и в целом плохо влияет на имидж России. Настало время поднять этот вопрос на федеральном уровне. Поставить точку, сказать: «Если вам когда-то удалось »хапануть«, благодаря тем законам, которые принимали впопыхах, то вы должны дать ответ — почему вы не обеспечили развитие предприятий, как те самые иностранцы, в сторону которых вы показываете пальцем? » 

У нас в области инвестиции делятся пополам. Одна часть — иностранный капитал, а вторая — капитал отечественных компаний. И среди них есть те, которые каждую копейку вкладывают в развитие. Например, Алексей Мордашов. У него самолета личного нет, дом — довольно скромный в Вологде, офис в Москве — ничего примечательного. Он всё вкладывает в развитие производства: купил Турбинный завод, еще два новых завода построил… Владимир Лисин скоро будет открывать у нас крупнейшее, самое современное сейчас в Европе предприятие по производству стали — электрометаллургический комбинат. К таким людям нельзя не относиться с уважением. И они ни разу не сказали, что им иностранные предприятия мешают. Они с ними сотрудничают. 

А.П. Вы сказали интересную вещь по поводу саботажа и сопротивления вашей экономической политике. Два года назад я побывал на заводе «Фольксваген». Там — танцующие роботы, феерия огней. Я был восхищен этой новой техносферой, которой еще не видел в России. Но эта технотронная сфера находится в Калуге как бы в резервации, в локальной зоне. А за пределами их КПП — всё те же печальные дома, плохие дороги, иногда горы мусора… В Европе стандарт цивилизации везде одинаков. На заводе или за барной стойкой — одно и то же. Как вживить эту цивилизацию у нас, чтобы изменить быт. Когда это произойдет?

А. А. Я иногда тоже с горечью об этом думаю. Но, тем не менее, радуюсь переменам, которые вижу в людях. Для того, чтобы произошли перемены в окружающей среде, они должны произойти в самих людях. Мы поставили задачу до первого мая сделать на дорогах ямочный ремонт. И мы его сделаем. Но, чтобы произошли глобальные изменения к лучшему, должна сформироваться критическая масса той части населения, которая не хочет жить по-старому. Чтобы люди не только требовали от власти перемен, но и сами становились их участниками. Потому что именно из них потом будут выходить Главы муниципалитетов, управляющие коммунальными предприятиями и так далее. И они уже будут по-другому относиться к делу. Директора наших предприятий так называемой традиционной экономики, признают: те работники, которых они уговорили вернуться, — с «Фольксвагена», например, — это уже совершенно другие люди. Они вкусили другую культуру, и в этом большой смысл, большой резерв… 

А.П. Удается ли вам, Анатолий Дмитриевич, преодолеть апатию народа? Ведь самый главный враг модернизации — это равнодушие людей, это изверившийся народ, привыкший к тому, что его постоянно обманывают, из него выжимают все соки. На какие местные факторы вы в своей деятельности опираетесь?